Monzón releva a Cebrián en Prisa

El grupo Prisa pasaportó a Cebrián. PRISA da pérdidas y solo El País perdió el último año, un 12.8% de lectores.
Es el segundo intento de echarlo. Depués de maniobras en la oscuridad (los ciudadanos solo vemos sombras, nunca la realidad de las intrigas del poder para intentar  salvar a Juan Luis Cebrián, la vicepresidenta Soraya, llegó el pasado julio a ordenar a Telefónica, donde trabaja su marido,  que Prisa no vendiese su 14 % a Henneo, ex Heraldo. (De Henneo tratará la siguiente entrada).
Cebrián agradecido relegó a Fernando Garea en el País, crítico con el PP.

El plan de Alierta (ex Ceo de Telefónica) consistía en unir el 14% de Telefónica al 19% que posee el fondo Amber, para tumbar a Cebrián y convertirse en un señor de la prensa, pero no sólo necesitaba la participación de Telefónica sino también la aquiescencia,  de HSBC, Caixabank y Santander, que entre los tres suman cerca del 20% del capital. Y resulta que los tres bancos no movieron pieza ante la advertencia de Moncloa a Telefónica

En el fondo Amber, por cierto, trabaja José de la Rosa Rato, sobrino del defenestrado ministro de Economía Rodrigo Rato, que recibió de Telefónica 726.000 euros entre 2013 y 2015, bajo el mandato de Alierta.
El armenio Oughourlian fundó Amber Capital en 2005, y forma parte de los consejos de Prisa y las italianas Cofide y Sorgente. Asimismo, forma parte de la directiva de la mayor organización armenia de caridad, la Armenian General Benevolent Union (AGBU). 

El presidente de esta asociación es Berge Setrakian, otro armenio que mantiene una larga relación con  el ex Ceo de Telefónica, trabajó con la Telefónica de Alierta y fue consejero independiente de Altadis (Tabacalera) en 2004 (cuando la presidía Alierta).
Se afirma que Alierta controla “una cuarta parte de Amber”.

Pero la caída de Cebrián era solo cuestión de tiempo, Cebrián abandona sus funciones ejecutivas y solo mantendrá  la presidencia honorífica de El País, diario del que fue fundador,  en los últimos 7 años percibió 26 millones de euros y posee un bonus de 6 millones de euros que cobrará si Amber no lo evita. 
Cebrián será sustituído por Javier Monzón, con lo que los accionistas de Prisa, confían en salvar la situación financiera del grupo de comunicación.

Javier Monzón ha sido presidente de Indra durante más de dos décadas, desde su  fundación hasta 2015. Tuvo que abandonar la compañía a instancias de la pública Sepi, accionista de referencia de Indra con un 18,75% del capital.

Hasta aquí lo que recogen los medios

Javier Monzón fue designado presidente de Indra por Felipe González cuando fue creada la compañía, en 1993. Al llegar el PP al poder en 1996, Josep Piqué, entonces ministro de Industria, intentó forzar su salida, pero Monzón le ganó el pulso gracias a la amistad que empezaba a cultivar con el rey Juan Carlos I. 

Prosiguió en la cúpula de Indra con el segundo mandato de Aznar y posteriormente con los dos de José Luis Rodríguez Zapatero, al que se arrimó con la compra de una sociedad propiedad del hijo de Felipe González.
Durante estos años, su relación con el monarca se hizo tan estrecha que hablaban con una frecuencia casi semanal. No olvidemos que el cliente estrella de Indra es Defensa, donde suele haber muchos militares. Hacer migas con el Jefe siempre viene bien.

La abdicación del Rey le supuso la pérdida de un apoyo, los malos resultados de Indra en bolsa, la financiación del PP,  el pago a jueces, y la falta de sintonía con Morenés hizo que fuese cesado en enero del 2015.
Poco después perdería también el título de presidente de honor. El argumento es que no había  habido la "transparencia debida" por parte de Monzón ante el consejo de administración, es decir, que la destitución se produce por no haber contado "todo" al consejo.

Se hizo público la existencia de un jet privado que utilizaba Monzón, del que el Consejo no tenía constancia. El jet fue vendido por Indra posteriormente a Cristiano Ronaldo. Monzón devolvió un millón de euros por el uso del avión con el que habría surcado los aires para asuntos presuntamente personales. No le habrá supuesto demasiado el desembolso, ya que cobró su  plan de prejubilación  por valor de 12 millones y 4 millones por la cláusula del jardinero: no trabajar en nada que le haga la competencia a Indra.

Antes de recalar en Prisa, encontró acomodo en Banco Santander, primero como consejero de la filial española y luego en Openbank, donde iba a ser nombrado presidente en próximas fechas. Monzón es una persona que cuenta con la confianza de José María Álvarez-Pallete y Ana Botín, presidentes de Telefónica y Santander, respectivamente.

Villar Mir, amigo suyo,  también lo nombró consejero de Ferroglobe,  es también presidente del comité ejecutivo de la Fundación Conocimiento y Desarrollo (CYD) de Ana Botín.
Monzón fue sustituido  por decisión de Telefónica, su principal accionista. César Alierta, entonces presidente de la operadora, puso en su lugar a Fernando Abril-Martorell. que había sido Consejero de Telefónica y del Grupo Prisa y Aena. Es hijo de Fernando Abril-Martorell.

Prisa echa a Cebrián por los malos resultados y nombra a Monzón, ex ceo de Indra que a su vez fue cesado por lo mismo.  Los CEOS como a los entrenadores de fútbol, aunque obtengan nefastos resultados, los siguen contratando. 

Ahora ya sabemos quien va a mandar en Prisa

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                                      Actualización

Monzón renuncia a la presidencia de Prisa
Su nombre había sido propuesto por el Santander pero no había sido comunicado al Gobierno, que apeó a este ejecutivo de la presidencia de Indra.

http://www.eldiario.es/economia/Javier-Monzon-renuncia-Cebrian-Prisa_0_696780790.html
                                    
                      Actualización de la actualización

https://prnoticias.com/prensa/prisa/20167543-javier-monzon-vicepresidente-prisa-poder-ejecutivo-manuel-mirat
Enlace recomendado

http://www.angelesgarciaportela.com/2017/05/los-abrill-matorell-del-franquismo-la.html


Enlaces relacionados

http://www.periodistadigital.com/periodismo/radio/2017/04/09/trabajadores-prisa-cantan-40-cebrian-sonoro-enchufe-familiar.shtml
http://blogs.publico.es/vicenc-navarro/2017/10/10/la-represion-mediatica-de-el-pais/

Los Abril Matorell, del franquismo a la Marca España

Fernando Abril Martorell, en los inicios de su carrera trabajó para JP Morgan, posteriormente fue consejero delegado de Credit Suisse para España y Portugal, consejero delegado de Telefónica del 2000 a 2003 y consejero delegado del grupo Prisa de 2012 a 2014. Consejero de Prisa, de Aena y de Ence, la empresa que hace que Pontevedra apeste y que Rajoy prorrogó su permanencia 60 años más .
Actualmente Fernando Abril es presidente de Indra, la empresa que realiza el escrutinio electoral. Gana unos 2,32 millones de euros al año.

En  2013 en el acto de clausura del I Foro Anual del Consejero, organizado por EL PAÍS, KPGM y el IESE, Abril Martorel recordaba “El gobierno corporativo es un tema que preocupa y preocupa mucho a todos los que somos consejeros y ejecutivos de sociedades cotizadas e incluso no cotizadas. Los consejos están bajo la lupa de la sociedad. Los consejeros y los directivos están en el punto de mira, en el ojo del huracán” “El buen gobierno corporativo es crítico para la gestión de las empresas, para la garantía de los accionistas, para el sostenimiento del mercado de capitales, para el desarrollo de la economía en general y para su competitividad”.

 Pues bien, o se le olvidaron sus palabras o su concepto del buen gobierno es muy laxo.Javier de Andrés, actual consejero delegado de Indra, ha sido ratificado por Abril Martorell.
De Andrés, amigo de la infancia del expresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, fue imputado en el caso Púnica en verano de 2015 por el juez Eloy Velasco. Y ahora, su esposa, María Fernanda Richmond, exdirectora financiera del Canal de Isabel II, ha sido detenida en el marco de la Operación Lezo.
Abril-Martorell, que como ejecutivo ostenta el  récord de 14.000 despidos en tres empresas distintas (Telefónica, Prisa, Indra) en los últimos quince años, no está por la labor de "despedir" a De Andrés. Una cosa es despedir a "currantes" y otra a "uno de los suyos".
A pesar de que los dos máximos accionistas de INDRA, la estatal Sepi (20,14% del capital) y Corporación Financiera Alba, de la familia March, (11,32% ) han solicitado el cese de Javier  de Andrés.

Además de por su  valía,  Fernando Abril Martorell, tenía muchos puntos para obtener tan abultado currículo, apellido compuesto y lo que es más importante, ser hijo de Fernando Abril Martorell, amigo íntimo de Adolfo Suarez.

En 1969 Abril Martorell padre, fue nombrado presidente de la Diputación Provincial de Segovia, Adolfo Suárez era el gobernador civil. Procurador en Cortes nato por su cargo de presidente de la Diputación. Tras esto fue director técnico del FORPPA  entre otros cargos durante el franquismo, fue uno de los fundadores de la UCD, senador por designación real, ministro de Economía con Adolfo Suarez, elegido diputado por Valencia, al no revalidar el escaño, abandonó la política .
Fue presidente de la Unión Naval de Levante (controlada por el Banco Central) y vicepresidente del Banco Central Hispano (1991).
En junio de 1990 fue nombrado presidente, a propuesta de Felipe González, de la Comisión de Análisis y Evaluación del Sistema Nacional de Salud, creada por el Ministerio de Sanidad, que produjo el denominado Informe Abril para diseñar la reforma del sistema sanitario español que defendía el copago, la gestión privada y la externalización de servios sanitarios.

Los hijos de alcaldes franquistas y presidentes de diputación estaban muy bien situados en la parrilla de salida para obtener cargos políticos y conseguir ser CEOS en empresas públicas y privatizadas.

Ni siquiera consta en la Wikipedia el vínculo paternofilial en ninguna de las dos entradas de los "dos Fernandos", hay un extremo interés en no relacionar los altos cargos franquistas con sus vástagos, para que no descubramos  el hilo conductor que va del fraquismo a la Marca España.

Enlace relacionado

http://www.angelesgarciaportela.com/2015/05/privartizacion-de-la-sanidad-el-psoe.html

Lecturas recomendadas

https://books.google.ae/books?id=bozoCwAAQBAJ&pg=PR4-IA53&lpg=PR4-IA53&dq=abril+martorell+era+procurador+a+cortes&source=bl&ots=WJicn5YD96&sig=cKZDhj09l8lAhZf60uFvFR6XAcg&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwijxZ3-r9jTAhVNY1AKHTxjCiIQ6AEILjAC#v=onepage&q=abril%20martorell%20era%20procurador%20a%20cortes&f=false

http://www.publico.es/politica/gallardon-botella-regalaron-16-millones.html

Indra y los hijos de la Transición.

De esta noticia no se han hecho eco los medios de comunicación, desde luego su difusión no resiste la comparación con la beca de Errejón 

El gigante tecnológico consideró a Pablo González Romero como un "elemento clave para cumplir los objetivos pretendidos" pese a que fuentes consultadas por el periódico 'El Mundo' señalan que su cualificación "es muy baja" y que un blindaje de estas características "no está justificado" bajo ningún concepto.

Pese a que el hijo del expresidente del Gobierno Felipe González, Pablo González Romero, "carece de preparación tecnológica alguna", esto no fue impedimento para que Indra blindara su contrato con 375.000 euros si su vinculación laboral era rescindida antes de 2013.

González Romero, fotógrafo de profesión aunque desde el gigante tecnológico afirmen que "es un profesional formado en Estados Unidos y que en España hay muy pocos tecnólogos como él", fue considerado como "un elemento clave para el cumplimiento de los objetivos pretendidos por las partes", según informa este jueves el periódico 'El Mundo'. 

Consideraciones aparte, fuentes próximas a esta operación citadas por el rotativo de García-Abadillo señalan que la cualificación de Pablo González "es muy baja" y que no está justificada "bajo ningún concepto" la imposición de un blindaje de estas características.

Esta "protección" al hijo de Felipe González por parte de Indra, la empresa tecnológica que nació con capital público cuando su padre era presidente del Gobierno, fue una de las condiciones pactadas entre la cotizada española y la 'startup' Oyauri Investment, además de una inyección de 1,5 millones de euros para hacerse con el 33% de esta sociedad dedicada a la computación en la nube.

El blindaje al fotógrafo tiene vigencia hasta el año 2017 aunque la cifra desciende progresivamente a medida que pasa el tiempo. Así, si Indra decidiera prescindir de los servicios de González Romero a lo largo de este año, los González y sus socios recibirían 300.000 euros y si rompieran su relación en 2015, la cantidad bajaría hasta los 225.00 euros. De poner punto y final a su vínculo laboral en 2016, la cuantía a pagar por parte del gigante tecnológico ascendería a 150.000 euros, que se reducirían a la mitad de producirse una ruptura para 2017. 

Al margen de esta protección laboral, destaca otra cláusula de indemnización si González Romero decidiera abandonar de forma voluntaria Indra. En tal supuesto, la cotizada habría tenido que pagar 55.000 euros al hijo del expresidente en 2013 y como en el caso del blindaje, la cantidad desciende progresivamente con el tiempo hasta recibir 10.000 euros si su baja voluntaria se produce en 2017.

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Los mismos que apuestan por el despido libre cuando de ellos se trata, se blindan, y ahora más por miedo a que caiga el régimen del 78. Con la cantidad de trabajadores con contratos basura y parados que hay en éste país y el hijo de Felipe González, no solo no está parado, sino que está blindado en una empresa que ¡casualidad¡ se creo cuando su padre era presidente de gobierno.

Tomado de http://vozpopuli.com/actualidad/41702-superblindaje-en-indra-al-hijo-de-felipe-gonzalez-que-no-es-tecnologo-sino-fotografo

http://vozpopuli.com/actualidad/41702-superblindaje-en-indra-al-hijo-de-felipe-gonzalez-que-no-es-tecnologo-sino-http://vozpopuli.com/actualidad/41577-felipe-pega-un-pelotazo-con-la-empresa-donde-trabaja-su-hijo

http://www.elmundo.es/espana/2014/04/10/5345d47b268e3eac128b4583.html
http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/473345-vende-al-20-de-acciones-de-indra.html
http://www.elmundo.es/economia/2015/11/23/5653401d22601dce098b45cf.html
http://blogs.elconfidencial.com/mercados/el-inversor-inteligente/2013-08-08/indra-y-el-despilfarro-del-gobierno_16351/

Indra: lo privatizado funciona mejor y... paga bien

I

Capitalismo de amiguetes y gobierno corporativo: el caso Indra

23 febrero, 2015 | Por Autor: Rodrigo Tena Arregui en Crisis política e institucional | Estado de derecho | Mercantil

Por estas casualidades de la vida, la Ley 31/2014 por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital “para la mejora del gobierno corporativo” entró en vigor apenas unas semanas antes que la operación Indra, por la que Telefónica adquirió un 6% de su capital con la finalidad de provocar un cambio en su, precisamente, “gobierno corporativo”; es decir, con la finalidad de sustituir a Javier Monzón, su anterior presidente. Tras la operación, el directivo se retira elegantemente con 14,5 millones de euros como compensación por los servicios prestados y es sustituido por un hombre próximo a Alierta.

Recordemos que Indra, al igual que Telefónica, procede de un monopolio público. Salió a Bolsa en 1999, pero un sustancial paquete de acciones (20%) volvió a SEPI tras el fiasco de Bankia (algo, por cierto, que nadie se ha molestado en explicar adecuadamente). Como pueden ustedes imaginar, la dependencia de ambas empresas y de sus directivos respecto del regulador es superlativa, desde su origen hasta ahora. Concretamente, Javier Monzón fue designado presidente de Indra por Felipe González cuando la compañía fue creada en 1993. Según nos cuenta esta noticia de El Confidencial publicada en mayo de 2014, “cuando el PP llegó al poder en 1996, Josep Piqué, entonces ministro de Industria, intentó forzar su salida, pero Monzón le ganó el pulso gracias a la amistad que empezaba a cultivar con el rey Juan Carlos I. Tras superar ese envite, prosiguió en la cúpula de Indra con el segundo mandato de Aznar y posteriormente con los dos de José Luis Rodríguez Zapatero, al que se arrimó con la compra de una sociedad propiedad del hijo de Felipe González. Durante estos años, su relación con el monarca se hizo tan estrecha que hablaban con una frecuencia casi semanal.” No olvidemos que el cliente estrella de Indra es Defensa, donde suele haber muchos militares. Hacer migas con el Jefe siempre viene bien.

Pero tras la abdicación del anterior Monarca, Morenés consideró que el Jefe era él, así que el PP llevaba desde hace ya más de un año buscando cómo quitarse de encima a un directivo que nunca consideró “propio” y que, “además”, había fracasado en la gestión, con los últimos años plagados de resultados decepcionantes. Concretamente en 2014 la cotización bajó un 31,80 %, convirtiéndose en el segundo peor valor del IBEX-35. Pese a ello, el sueldo de Monzón en 2013 fue de 3,35 millones de euros. Además de esa retribución, según indica la misma noticia, tenía un blindaje por el que percibiría tres anualidades por su eventual destitución, más una compensación de 0,75 veces su salario durante dos años en concepto de cláusula de no competencia. Pero ese mismo año la compañía aprobó sustituir esta compensación por un plan de prejubilación y ahorro a largo plazo, al que dotó con 21 millones de euros. De esta cantidad, 11,5 se le anotaron en la cuenta de Monzón, que cobraría otros 5 millones por dejar la empresa y no irse a otra similar durante los dos años posteriores a su marcha. En resumen: tanto tener amigos como enemigos deja una huella indeleble en la empresa regulada española.

Para quitarse de encima a Monzón el Gobierno necesitaba un poco más de ese 20% en su poder, y para ello pide ayuda a Alierta, que adquiere un 6%; compra que, como ustedes imaginarán, carece de cualquier sentido económico para la operadora. Aunque quizás esta afirmación no sea del todo exacta. En el capitalismo de amiguetes, nada se mueve que no tenga sentido económico, por supuesto. La cuestión es, claro, para quién lo tiene.

Mientras todo esto ocurría, César Alierta coloca como CEO de la filial de capital riesgo de Telefónica, Telefónica Open Future, a Luis Javier Placer, a su sombra desde hace años. Para los que tengan mala memoria, este directivo es el famoso sobrino que Alierta utilizó en su día cuando estaba en Tabacalera para cometer un delito de información privilegiada, y de cuya condena penal le salvó el TS apreciando la prescripción in extremis en una sentencia surrealista que también comentamos aquí.

Aquí tenemos de todo. Dos gestores atrincherados desde hace décadas en sus puestos cuyo principal interés es agradar a los políticos, aunque sea a costa de sus propios accionistas. Dan y reciben favores de todo tipo con el dinero de los demás. Colocan a amigos y parientes como los patrones romanos colocaban a sus clientes, básicamente para blindarse y protegerse. Cobran sueldos millonarios por quedarse o marcharse, por gestionar bien o por gestionar mal. Los políticos al mando los utilizan al servicio de sus asuntos particulares, ya sean de partido o estrictamente personales. Y, mientras tanto, los sufridos accionistas minoritarios solo tienen el derecho al pataleo, es decir, a vender haciendo explícitas sus pérdidas.

...Cuando el socio mayoritario es el Estado y el Estado está controlado por un partido político que actúa en función de sus intereses de clan, es obvio que los minoritarios de las sociedades implicadas no pueden encontrar defensa en una norma como la citada

En un artículo publicado en la Revista de Derecho Mercantil (Un Código nuevo en odres viejos, Octubre-Diciembre 2013) comentaba que las últimas reformas en materia de sociedades presuponen (ingenuamente o quizás no) que nuestro mercado societario es casi “normal”; es decir, está integrado por sociedades de capital atomizado, potentes asociaciones de accionistas, prensa independiente y reguladores serios y profesionales que dan miedo. 

Terminaba el artículo con estas palabras: “No se trata de una mera polémica entre intervencionistas y liberales. Se trata de comprender que nuestra realidad actual exige ahora mismo una legislación que reconozca su anormalidad, al menos parcial, y para reconocer tal cosa uno puede ser muy liberal. La Propuesta de la Comisión de Expertos, por el contrario, parte unos presupuestos teóricos probablemente más acertados, más universalmente reconocidos, pero que no funcionarán aquí y ahora.”

Al menos para el caso Indra no han funcionado, desde luego.

 Del blog Hay derecho.

Artículo completo.

http://hayderecho.com/2015/02/23/capitalismo-de-amiguetes-y-gobierno-corporativo-el-caso-indra-3/          
                                                                         II

 ( El País podría puntualizar empresa privatizada, más que privada)

El Gobierno de la Comunidad de Madrid mantiene desde 2011 un pacto con la firma tecnológica Indra para que esta multinacional pague retribuciones periódicas, establecidas por contrato, a jueces, fiscales, secretarios y funcionarios judiciales a cambio del asesoramiento que estos prestan en el desarrollo de nuevas aplicaciones informáticas que permitan agilizar la justicia madrileña. En total, son 32 los juristas que han intervenido (muchos siguen haciéndolo), entre ellos el presidente del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, Francisco Vieira, en unas tareas de asesoramiento que, de momento, han supuesto a Indra un desembolso cercano a 230.000 euros....

Paga Indra porque así lo establecen las bases del concurso público que ganó esa empresa, según fuentes de la compañía, pero la orden de esos pagos proviene de la Consejería de Justicia de Madrid, a través de su filial 100% pública ICM (Agencia Informática y de Comunicaciones de la Comunidad de Madrid). Las relaciones contractuales entre ICM e Indra están siendo investigadas por el juez de la Audiencia Nacional Eloy Velasco en el marco de la Operación Púnica, ante los numerosos indicios que apuntan a la existencia en el pasado de facturaciones falsas del Gobierno de Ignacio González a través de Indra. 

El actual consejero de Justicia de Madrid, Salvador Victoria, es uno de los tres aforados que han salido salpicados en la red púnica... entre otras irregularidades, de un pago de 10.000 euros que supuestamente hizo Indra a un informático, Alejandro de Pedro, implicado en la trama, por mejorar en Internet la imagen del consejero Salvador Victoria y del presidente Ignacio González..

Según la ley, la función de juez es incompatible “con todo empleo, cargo o profesión retribuida, salvo la docencia o investigación jurídica, así como la producción y creación literaria, artística, científica y técnica, y las publicaciones derivadas de aquella”...

Indra es una empresa con capital muy mayoritariamente privado, y factura anualmente a la Comunidad unos 12 millones de euros.

Artículo completo

http://politica.elpais.com/politica/2015/02/22/actualidad/1424624961_122483.html

                                                                   III

Órganos de Gobierno de Indra 

Enlaces relacionados:

http://es.wikipedia.org/wiki/Indra_Sistemas

http://www.elconfidencialdigital.com/politica/Gobierno-Javier-Monzon-Indra-Aznar_0_2441155862.html

http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/56625-el-gobierno-coloca-a-fernando-abril-martorell-en-la-presidencia-de-indra-tras-forzar-la-salida-de-monzon

http://www.angelesgarciaportela.com/2011/05/cesar-alierta-y-su-capacidad-de.html

Monica Oriol y los que "no valen nada"

La presidenta del Circulo de Empresarios, Mónica Oriol ha planteado este jueves rebajar el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) a las personas que no tienen formación y ha justificado esta petición en que "hay que dar trato desigual a formación desigual"."te obliga a pagar un sueldo a estos jóvenes aunque no valgan nada"

Sobre el salario mínimo, Oriol ha abogado por que "solo se aplique a partir de que se tenga cualificación o se haya hecho formación dual "coger a chavales sin cualificación, que hagan formación dual, con un salario inferior al marcado, hasta que produzcan lo que cobran".

 También dijo que España es un país "antiempresarios" y denunció que los políticos y gobernantes "están divorciados con sus creadores de riqueza". "Como ganamos más que ellos, no les gustamos", afirmó

Lamentó que la concesión de licencias para las empresas sigue recayendo "en los funcionarios". "Si damos a funcionarios o burócratas poder arbitrario sobre la concesión de licencias, les estás dando el poder de que den un favor". "Y un país que funciona con el favor tiene el riesgo de convertirse en corrupto", advirtió.

 Sí, somos  un país  antiempresarios, sobre todo cuando los empresarios son  como esta señora. Sus  declaraciones son inhumanas, despectivas y soberbias.¿Cómo puede hablar de jóvenes que no valen nada? Simplemente porque no tienen la formación adecuada. A una  parte de la juventud  les son negadas las oportunidades que se le brindan a los  hijos de los de su clase y ella como élite dirigente del país, tiene responsabilidades en ello. Además se olvida de un pequeño problema: los que ella dice que no valen nada, tienen necesidades que deben cubrir, aunque considere que no  lo merezcan.
 Aboga por poder pagar un salario inferior al mercado hasta que el trabajador produzca lo que cobra, teniendo en cuenta  la ética del empresariado de este país ¿cuando considerarán que "producen lo que cobran"?
Por último, alega que la concesión de licencias en manos de funcionarios tiene riesgo de propiciar los  favores. Falta a la verdad. La  corrupción que es  sistémica en este país no alcanza a los funcionarios, tienen un puesto y no se la juegan. Son los políticos, lo demuestran sus imputaciones y condenas, los que sucumben a "los favores". ¿Quiénes les conceden las concesiones a sus empresas?

Mónica Oriol presidenta del Círculo de Empresarios, El lobby por excelencia de la clase empresarial. Su segundo marido que  es presidente de Bodegas Marques de Riscal  le sugirió que crease su propia empresa .

 En 1989 compró Seguriber, empresa de seguridad que vivió su edad de oro con los escoltas del Pais Vasco como protección ante ETA. Con la crisis por el cese de las armas de ETA, se fusionó con Umano. El Estado como cliente y como protector: ante la desaparición de los escoltas los trasladan a prisiones y otros lugares, pues a pesar de ello, Mónica Oriol se atreve a decir que los políticos y gobernantes "están divorciados con sus creadores de riqueza". "Como ganamos más que ellos, no les gustamos".

Seguriber era la empresa encargada de la seguridad exterior en el Madrid Arena, la noche de la tragedia según afirmó el coordinador ante el juez, habían reducido de 46 a 38 el número de vigilantes de seguridad para abaratar costes.

Además,  Mónica Oriol es también vocal del Consejo de Administración y vocal de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo de Indra, empresa privatizada y participada por el SEPI a la que le han adjudicado el escrutinio de las elecciones europeas. De nuevo dinero público.

Actualización
Para comprender mejor:
Los Oriol y los Legionarios de Cristo: http://www.burbuja.info/inmobiliaria/7924228-post71.html
Enlaces
http://www.zoomnews.es/empresas/monica-oriol
http://economia.elpais.com/economia/2014/04/24/actualidad/1398336638_437471.html
http://www.mujeresycia.com/?x=nota/2285/1/una-vida-accidental-y-plena
http://www.expansion.com/2007/05/16/empresas/994276.html
http://www.efeempresas.com/noticia/indra-realizara-el-despliegue-tecnologico-para-la-difusion-de-los-
resultados-de-las-elecciones-europeas/
http://noticias.lainformacion.com/policia-y-justicia/magistratura/seguriber-redujo-los-vigilantes-de-46-a-38-en-el-arena-para-abaratar-costes_Om6ah01jhsLMuqntTxy6t1/
http://www.angelesgarciaportela.com/2013/11/la-privatizacion-nos-arruina-mejor.html