Trenes rigurosamente privatizados* y ejecutivos polivalentes público-privados

Son muy conocidos por sangrantes, los casos  de Aznar, Solbes o Elena Salgado, pasándose a empresas relacionadas directamente con su gestión desde el gobierno. Al ser primeros espadas, el trasvase acaba siendo de dominio público, lamentablemente  hay muchos más casos, de los que no se tienen noticias por tener un perfil político bajo, aunque no por ello menos lacerantes.

Preparación para las privatizaciones

RENFE
Es heredera del legado de RENFE (Red Nacional de los Ferrocarriles Españoles), empresa creada en 1941. Tras su extinción el 1 de enero de 2005 obligada por la Ley del Sector Ferroviario RENFE se dividió en dos empresas, una que opera los trenes llamada Renfe Operadora, y otra que administra la infraestructura denominada ADIF (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias).
(Copiado de http://es.wikipedia.org/wiki/Renfe_Operadora)

Víctor Manuel Bañares Yébenes

Fue  Director de Distribución y Servicios Comerciales de Alta Velocidad-Larga Distancia, dicho de otro modo Director Comercial en la empresa todavía pública RENFE AVE. Cuando Bañares era director de Renfe, en el 2010, firmó un contrato de colaboración con Orizonia y Mucho Viaje,  unos meses después, fue fiichado por Orizonia, grupo turístico español recientemente quebrado. Su marcha fue voluntaria y con  indemnización. Su sueldo de directivo en la empresa pública de ferrocarril rondaba los 100.000 euros anuales. Estando Yébenes ya en Orizonia en el 2012 , Renfe renovó el contrato que había suscrito el mismo Yébenes cuando estaba en Renfe, esta vez con exclusividad de dos años cuando ya se sabía los problemas de Orizonia, así que cuando sale de Orizonia, ésta tiene  una deuda de 7 M. €. con Renfe.
"Y ahora, una vez quebrada Orizonia, se ha sabido que Bañares formará parte del consejo de administración de Veloi Rail, la compañía con la que la familia Lara piensa presentarse al concurso para gestionar líneas del AVE, como publicó el lunes Expansión"

(Copiado y extractado de http://www.vozpopuli.com/empresas/22004-lara-ficha-a-un-polemico-directivo-de-orizonia-y-renfe-para-lanzar-su-propio-ave)
Empresas en las que participa Victor Manuel Bañares:
http://www.empresia.es/pers.ona/banares-yebenes-victor-manuel/

ADIF
Es fruto de la Ley del Sector Ferroviario, que surge de la transposición de Directivas europeas, y que obliga a que las grandes ferroviarias nacionales europeas gestionen de forma independiente la infraestructura y los trenes que circulan por ella. El objetivo final es permitir a cualquier otra operadora ferroviaria circular por la red en condiciones de igualdad con los trenes de Renfe operadora , promoviendo la ¿libre competencia?.
(Copiado de http://es.wikipedia.org/wiki/ADIF)

Gonzalo Ferre

Tras un año en el cago como presidente de ADIF, Enrique Verdaguer dimite y le sustituye Gonzalo Ferre funcionario del cuerpo de gestión de la Hacienda Pública e Interventor del Estado. Fue subdirector general del Tesoro, director general de la Empresa Nacional de Autopistas y presidente de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre. También ocupó el cargo de consejero delegado de la firma de autopistas Itínere y fue director general adjunto al presidente del grupo Sacyr Vallehermoso. Su última responsabilidad en el sector privado, hasta ser llamado por Fomento el año pasado, fue la de director general de autopistas en Sudamérica para Abertis."
(copiado de  http://www.cincodias.com/articulo/empresas/ana-pastor-elige-gonzalo-ferre-presidir-adif/20130118cdscdsemp_5/)

Jorge Segrelles

Adif ha nombrado nuevo director general de Servicios a Clientes y Patrimonio a Jorge Segrelles,  procedente de la tan bien gestionada Bankia, en donde ocupaba el puesto de  Relaciones Institucionales,  Es Inspector de Hacienda, fue  presidente del Instituto Superior de la Energía, Presidente de Petronor Repsol Petróleo y Repsol Comercial, consejero de la embajada de España ante la OCDE y vicesecretario general de Tabacalera, entre otros. 

Antonio Guitierrez Blanco 

Fue nombrado dirección general de Explotación y Construcción de Adif. Es ingeniero de Caminos. Tras ocupar distintos cargos en el Ministerio de Fomento con Magdalena Alvarez, fue cesado 5 meses después del nombramiento de josé Blanco como ministro. desde el 2009  y hasta la actualidad ocupaba el puesto de director del Departamento de Infraestructuras del grupo Gis-Omicron, entre sus clientes según figura en su página web figura el Ministerio de Fomento, Adif, Aena, así como comunidades autónomas y organismos institucionales :http://www.gis-ingenieria.com/

Las reseñas de los nombramientos de Gonzalo Ferre y Antonio guitiérrez Blanco están tomadas de  http://www.expansion.com/2013/03/05/empresas/transporte/1362496669.html

¿Para cuándo una ley de incompatibilidades que evite el trasvase de "ejecutivos" de  una empresa que trabaja directamente con un organismo público y viceversa?. Toda esta gente, supuestamente con vocación de servicio público, no dudan a la hora de cambiar de bando y pasar a defender intereses muy privados. Las puertas rotatorias ya no son una excepción sino que forman parte del sistema. No es de extrañar que la percepción ¿solo percepción? del ciudadano es que los servicios públicos están gestionados en favor de los grandes intereses privados. 

* El título de la entrada hace referencia a una película inolvidable titulada. "trenes rigurosamente vigilados"

http://www.empresia.es/persona/banares
http://actualidades.es/noticias/lara-ficha-a-un-polemico-directivo-de-orizonia-y-renfe-para-lanzar-su-propio-ave

http://www.vozpopuli.com/empresas/22004-lara-ficha-a-un-polemico-directivo-de-orizonia-y-renfe-para-lanzar-su-propio-ave Orizonia renfe
http://actualidades.es/noticias/lara-ficha-a-un-polemico-directivo-de-orizonia-y-renfe-para-lanzar-su-propio-ave
Ferré.
http://www.cincodias.com/articulo/empresas/ana-pastor-elige-gonzalo-ferre-presidir-adif/20130118cdscdsemp_5/
http://legislacion.derecho.com/resolucion-30-setiembre-2009-ministerio-de-fomento-2176205

http://www.vialibre-ffe.com/noticias.asp?not=10342&cs=infr
http://www.cadenadesuministro.es/noticias/nombramientos/antonio-gutierrez-director-general-de-explotacion-y-construccion-de-adif/

http://webgis.idelnet.com/trabajosdestacados.asp

¿Orizonia cae o la tumba Carlyle?

Trabajadores de Orizonia protestan frente a Industria contra el 'saqueo' del grupo

Trabajadores de Orizonia se manifiestan frente a la sede del Ministerio de Industria. | Efe (El Mundo)

Orizonia desaparece. La empresa será liquidada y troceada. 3000 trabajadores más al paro.

Orizonia podría ser otro ejemplo de como el capital financiero juega con las empresas, endeudándolas sin tasa, o dejándolas caer en un momento dado con total desprecio de las consecuencias que estas operaciones puedan tener para clientes y trabajadores. El cambio de propiedad, aleja a los gestores tradicionales de las mismas y las pone en manos de estos emporios financieros. Los fondos de capital solo buscan un enriquecimiento rápido y para ellos, una empresa es solo un peon en su juego de ajedrez. Un peón que a veces combiene sacrificar en aras de su estrategia dentro del tablero.
Pero estos fondos son propietarios cada vez más, de todo o casi todo. La realidad es que después de la crisis del 2008, de claras raíces financieras, los poderes políticos, en lugar de optar por una mayor regulación de este sector, han pasado a ser funcionarios del mismo y legislan en favor de esos macropoderes financieros que se quieren hacer con la sanidad, los comedores escolares, las perreras municipales y cualquier cosa de la que se pueda sacar un euro.
 
Orizonia es uno de los mayores grupos turísticos europeos. Participa en el negocio a través de siete líneas diferentes: mayorista, minorista, aérea, receptiva, hotelera, online y cajas regalo. Su división minorista, Vibo Viajes, posee una red de más de 950 tiendas de viajes en España y Portugal. También están adscritos al grupo siete turoperadores –Iberojet, Solplan, Viva Tours, Condor, Kirunna y Orizonia Life, que permiten al grupo ostentar un amplio liderazgo en el sector mayorista nacional, e Iberojet Internacional, que opera en el mercado Latinoamericano- que ofrecen productos para todos los segmentos del mercado, la aerolínea Orbest, la división receptiva Smilo, la cadena hotelera Luabay, las agencias de viajes por internet Rumbo.es y Viajar.com -en una sociedad conjunta junto a Grupo Telefónica-, y las cajas regalo Kaleidoscopio. Orizonia factura más de 2.500 millones de euros y cuenta con más de 5.000 empleados que brindan sus servicios a más de 8 millones de clientes cada año. (Fuente: http://www.orizonia.com/es/Sala-prensa/Notas-prensa.aspx?nota=164)

Su presidente José Duato, trabajó en todos los grandes grupos relacionados con el turismo de este país: Barceló, Marsans, Iberostar y Globalia. Iberostar acabó integrada en en Orizonia y José Duato dejó Globalia para dirigir Orizonia, ahora Globalia se quedará con una parte de ésta.
Según José Duato:
“El negocio minorista está todavía muy atomizado y entre los cinco grandes no llegamos al 40% de mercado. Esto te permite crecer aunque el mercado no lo haga. Esta situación no es agradable, pero los grandes nos aprovecharemos de ello”. Esta declaración, nos puede dar las claves, de por qué, se dificulta institucionalmente la pervivencia de las pequeñas empresas.  La concentración de capital, es la tendencia del nuevo feudocapitalismo.

Como se gestó Orizonia:
Gabriel Subías mano derecha de Miguel Fluxá, propietario, fue el cerebro de la venta del grupo Iberostar en el 2006. Subías pasó a ostentar el cargo de consejero delegado de Orizonia hasta su destitución en abril de 2010. Despechado se pasó a la competencia: Barceló. Cuando optaron a la compra de Orizonia, Barceló y Globalia, Duato, que había tenido roces con Subías en Iberostar, evitó que Orizonia fuese absorbida por Barceló.

Pero hay más, además de líos de familias y rencores, detrás de todo esto está Carlyle, un fondo de inversión, propietario de Orizonia.
El grupo de capital riesgo Carlyle, que tiene un patrimonio inversor de cerca de 150.000 millones de dólares, sólo puso en efectivo 150 millones de euros cuando se hizo con Orizonia, por una cantidad que oscila entre los 800 y 900 millones que compraron a la familia Fluxá de Iberostar.

Carlyle adquirió a la familia Fluxà (Iberostar) la práctica totalidad de sus empresas turísticas, muchas de ellas nacidas en 1930. Coincidió con el momento de mayor auge de los fondos de capital riesgo en España. Los estadounidense pagaron entre 800 y 900 millones de euros. Como toda inversión deprivate equity el objetivo era claro: madurar la empresa, hacerla crecer en valor y desprenderse de la inversión a los cuatro o cinco años obteniendo plusvalías. La exhuberancia de los mercados de capitales contribuía a ese negocio.

Carlyle sólo desembolsó 150 millones de euros para la compra. El resto del pago, alrededor de 700 millones, se hizo efectivo mediante endeudamiento bancario. 
Esteban y sus socios se comprometieron a su llegada a invertir 350 millones en la compañía. El objetivo era elevar el valor de cara a una posterior desinversión. Nada más lejos de la realidad. Carlyle sólo ha invertido 150 millones de euros en el desarrollo de Orizonia, según revelan altos empleados del grupo español. Es más, desde que asumió la propiedad, el fondo ha vendido algunos activos del holding como Iberocruceros (50 millones de euros) y compartidos, como Rumbo (35 millones) que poseía con Telefónica al 50%.

Y aunque no ha conseguido las plusvalías por desinversión, fuentes internas de Orizonia señalan a este medio que el capital riesgo estadounidense percibía cada año 25 millones de euros de Orizonia en concepto de gastos de management. El pago de estas cantidades ha resultado siempre prioritario, según los mismos informantes.

Lo que era una operación redonda para los Fluxá y para Carlyle ha supuesto, al final, una condena para un proyecto empresarial que no ha podido, en plena crisis, asumir la carga financiera impuesta por los nuevos propietarios.

Carlyle comparte la propiedad con Vista Capital, otra sociedad de capital riesgo de Banco Santander, y con ICG, también del mismo sector. Los tres han decidido dejar caer Orizonia. Hasta tal punto es así que se negaron a realizar un préstamo puente de 5,8 millones de euros a la empresa para abonar las nóminas de febrero, según ha podido saber este medio de fuentes empresariales. De hecho, esa fue una de las peticiones realizadas por Juan José Hidalgo, propietario de la competidora Globalia, que se había mostrado dispuesto a quedarse con el grupo y llegó a inyectar 15 millones de euros mientras la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) evaluaba y dictaminaba sobre la viabilidad de la operación. Además, Hidalgo avalaba el crédito puente con activos de su propia empresa.

Desde diciembre pasado, la compañía ha dejado de estar regida por José Duato o Fernando Conte, los históricos directivos de la firma con sede en Palma de Mallorca. Es Pablo Dieguez quien en nombre de Carlyle está adoptado las principales decisiones, como la solicitud del preconcurso de acreedores.
Fernanado Conte fue nombrado presidente de Orizonia después de dejar la presidencia de Iberia. 
Copiado y pegado de :http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/02/_carlyle_ha_dejado_morir_a_orizonia_38391.php

Carlyle España fue fundado por Pedro de Esteban, según un antiguo comañero de colegio, en aquel entonces su apellido no tenía la preposición.
http://blogs.periodistadigital.com/estoesloquehay.php/2008/02/02/p141903
http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/02/_carlyle_ha_dejado_morir_a_orizonia_38391.php

http://www.preferente.com/noticias-de-hoteles/los-ingresos-de-iberostar-crecieron-un-10-en-2012-y-los-de-melia-un-5-236513.html

http://www.02b.com/es/notices/2013/02/orizonia_cierra_y_deja_en_la_calle_a_3.000_trabajadores_5307.php 
http://es.wikipedia.org/wiki/Carlyle_Group
http://comunidad.hosteltur.com/posts/tema/agencias-de-viaje/tag/orizonia
http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/02/_carlyle_ha_dejado_morir_a_orizonia_38391.php
http://www.actualidad-economica.com/2005/12/15/carlyle.html
http://blogs.periodistadigital.com/estoesloquehay.php/2008/02/02/p141903
Entrevista al director cuando fue nombrado hablando en términos triunfales.
http://www.capital.es/2012/04/14/jose-duato-por-primera-vez-no-tengo-la-excusa-de-tener-un-jefe/
http://economia.elpais.com/economia/2012/12/10/actualidad/1355175845_280141.html
http://economia.elpais.com/economia/2012/12/14/actualidad/1355489633_887287.html
http://www.hosteltur.com/133800_globalia-orizonia-detalle-posibles-efectos-verticales-horizontales-operacion.html
http://www.02b.com/es/notices/2012/12/hidalgo_paga_15_millones_de_euros_a_orizonia_4737.php

Boda de Sabina Fluxá hija de la familia exdueña de Iberostar
http://www.preferente.com/noticias-de-hoteles/lo-que-no-ha-se-publicado-de-la-boda-de-sabina-fluxa-230462.html