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lunes, 7 de febrero de 2022

La saga Lladó y el rescate de Técnicas Reunidas


 
Nació en 1888 y falleció en 1933, hijo de catalanes y residente en Asturias, obtuvo plaza por oposición como letrado del Consejo de Estado y fue sucesivamente director general de Administración en 1917, Subsecretario de Gobernación en 1918 y Letrado oficial del Consejo de Estado. En 1923 fue nombrado Fiscal del Tribunal Supremo de España. Posteriormente fue Letrado Mayor del Consejo de Estado.

Fue  diputado del Congreso de España, por el Partido Liberal, distrito lucense de Quiroga, en las elecciones de 1916. Posteriormente en las elecciones de 1918, 1919, 1920 y 1923 fue reelegido diputado por el sector romanonista (seguidores del Conde de Romanones). La historiografía ha presentado al conde de Romanones como paradigma de todas las lacras, clientelismo, corrupción, despotismo, del sistema político de la Restauración. 

En las elecciones generales de 1931 fue elegido diputado en una candidatura independiente, y ocupó el escaño hasta su muerte el 9 de octubre de 1933. 
Fue diputado desde los 26 años hasta su fallecimiento.  
Se casó con Matilde Sánchez-Blanco y fue padre de tres hijos: Matilde, María y Juan Lladó Sánchez-Blanco.


Nació en 1907 y falleció en 1982. En 1930 obtuvo plaza como su padre como letrado del Consejo de Estado,  de ahí que participase en la redacción de la Constitución de 1931, tras el advenimiento de la Segunda República. Un año después, en 1932, es contratado por el Banco Urquijo.

Al comienzo de la guerra civil española, los Urquijo huyeron a la zona nacional dejando a Lladó como  responsable del Banco. Al terminar la guerra Lladó es detenido por las tropas franquistas  condenado a doce años y un día de prisión acusado de colaborar con el régimen republicano. La intermediación de la familia Urquijo y de su suegro, el general de artillería Ramón Fernández-Urrutia consiguen su indulto al cabo de un año. 

Tras reincorporarse al banco, tiene lugar en el 44,​ el llamado Pacto de las Jarillas que vinculaba al Banco Urquijo y al Banco Hispano Americano, respetando la naturaleza  industrial del primero y comercial del segundo, de ahí la aparición en 1949 de la Compañía Española de Penicilinas y Antibióticos (CEPA) y, en 1950, de la Sociedad Española de Automóviles de Turismo (SEAT), además del acuerdo con la firma de automóviles FIAT para fabricar automóviles en España, así surge SEAT en colaboración con el INI 

Contrajo matrimonio con  Mauricia Fernández-Urrutia y Urech, hija del general Ramón Fernández Urrutia, descendiente del general José de Urrutia y de las Casas tuvo  5 hijos, José seguirá su trayectoria. 

José Lladó Fernández Urrutia

Nace en 1934, se doctoró en Ciencias Químicas por la Universidad de Madrid. Fue presidente ejecutivo del CSIC. Además, fue ministro de Transportes y Comunicaciones y ministro de Comercio en los primeros gobiernos de la democracia española. Posteriormente, en 1978 y hasta 1982 fue embajador de España en Washington, cuando era  ministro de Asuntos Exteriores el cuñado de su mujer, Marcelino Oreja.

Ha sido consejero de importantes empresas españolas, y es presidente fundador y principal accionista de Técnicas Reunidas

Pertenece a múltiples patronatos y fundaciones, como corresponde a su status. Fue el primer presidente del Real Patronato del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía. Es presidente de la Fundación INCIPE, patrono fundador y vicepresidente del Colegio Libre de Eméritos Universitarios, patrono de la Fundación Príncipe de Asturias, presidente del Jurado de las Artes del Premio Príncipe de Asturias desde 1991 y presidente de la Fundación X Zubiri.

Está casado con Pilar Arburúa Aspiunza, hija del ministro franquista Manuel Arburúa de la Miyar con la que ha tenido cinco hijos 

En Junio del 2020, José Lladó Fernández-Urrutia, es nombrado presidente de honor de Técnicas Reunidas ya que cede la presidencia ejecutiva de la compañía a su hijo:

Juan Lladó Arburúa

Por entonces Juan Lladó, el heredero decía que asumía el mando ejecutivo único en un contexto en el que la mayor ingeniería española "ya trabaja en un plan de transformación de la multinacional española para consolidar su posición de liderazgo global". 

"Estamos sanos y preparados para afrontar este nuevo escenario", decía  también Lladó en junio del 2020 "Tenemos que confirmar esa recuperación y cuando lo hagamos Técnicas Reunidas, seguro, volverá a su política de remuneración al accionista".

El origen de Técnicas Reunidas data de 1960 con la creación de Lummus Española. En 1972, la compañía adoptó la denominación actual tras adquirir Tecniresa y la empresa pasó a tener el 100% de su capital español. Tras tres décadas de expansión internacional, en 2006 la multinacional dio el salto a Bolsa aunque Lladó mantuvo la mayoría en el accionariado y dos años más tarde, en 2008, entró en el Ibex 35. 

Técnicas Reunidas llegó a tener una cotización de 2.700 millones de euros en 2015. En 2019 abandona el Ibex y es sustituida por Más Móvil. Cuando abandonó el IBEX su valor se redujo a la mitad.

"El nuevo escenario" terminó siendo un rescate aprobado por la SEPI  con la venia de la CNMVSe trata de la segunda ayuda más alta aprobada hasta ahora, por detrás de los 475 millones de Air Europa,  recibirá 340 milllones.  

A pesar de un gobierno bolivarianosocialcomunista como le dicen las derechas, los de siempre, insaciables, siguen siendo los mayores beneficiarios del Estado. 
                               Sirven al Estado, dicen, pero tienen el Estado a su servicio.                                     



Una curiosidad: Martín Villa fue nombrado consejero. Martín Villa coincidió con Lladó en el primer gobierno de Adolfo Suárez y su retribución es de 115.000 euros brutos al año.
       

https://www.elconfidencial.com/mercados/2019-06-21/tecnicas-reunidas-mercados-bolsa-acciones-ibex_2083486/

http://pares.mcu.es/ParesBusquedas20/catalogo/autoridad/148782

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/10628365/06/20/Jose-Llado-cede-la-presidencia-de-Tecnicas-Reunidas-a-su-hijo-Juan-Llado.html

https://www.eldiario.es/economia/sepi-avala-rescatar-tecnicas-reunidas-340-millones_1_8708219.html#:~:text=La%20Sociedad%20Estatal%20de%20Participaciones,pr%C3%A9stamo%20participativo%20de%20175%20millones.

https://www.expansion.com/empresas/2022/02/01/61f95955e5fdea4b258b4632.html

domingo, 21 de octubre de 2018

Alcoa pretende echar la persiana.





Los neoliberales nos vendieron que con la liberalización de las eléctricas, la privatización de empresas públicas, etc. nos instalaríamos en el paraíso económico. Han bastado unos cuantos años para constatar que el paraíso de la élite, se está convirtiendo en un infierno para la ciudadanía.

Alcoa va a cerrar sus plantas de A Coruña y Avilés, no está de más recordar cómo hemos llegado hasta aquí.
Alcoa en su día fue una empresa pública fue vendida  porque "lo privado funciona mejor", decían los gurús económicos sin despeinarse.

La antigua INESPAL, hoy Alcoa, fue vendida en 1997 por 370 millones de € en un paquete de una decena de plantas en España, por el gobierno de Aznar, según consta en la página de la SEPI, (procedente del antiguo INI) el organismo encargado de desmantelar las empresas públicas.

Por otro lado, la liberalización de las eléctricas, a pesar de que nos vendían que abarataría el precio de la energía, ha producido el efecto contrario y si para el ciudadano supone muchas veces vivir inslalado en la pobreza energética, para las empresas, el alto coste de la electricidad les impide ser competitivas.
Una de las causas que aduce Alcoa para su cierre son los costes eléctricos.

Cíclicamente, Alcoa, con los trabajadores de rehenes, 317 en la planta de Avilés  y 369 en la de A Coruña, amagaba con cerrar apelando al elevado precio de la energía que supone el 40% de los costes de producción para la multinacional, así conseguía millonarias bonificaciones en su tarifa eléctrica.

La multinacional ya no solo justifica el cierre por el alto coste de la energía, habla ahora de «deficiencias estructurales» de las plantas de A Coruña y Avilés que las hacen poco competitivas.
Sus representantes sindicales sostienen que la multinacional ha ido dejando morir ambas plantas sin realizar apenas inversión en ellas, lo que ha provocado una “progresiva pérdida de competitividad”.

La multinacional ha cobrado en los últimos años ayudas millonarias para compensar el peso en sus costes de la factura energética, algunas, como las provenientes del canon de interrumpibilidad, que pagamos todos los consumidores eléctricos a través del recibo de la luz (es decir la subvencionamos entre todos). Alcoa ha sido uno de las más beneficiarias de este marco regulatorio.

Las cifras del reparto de esas ayudas entre las grandes industrias reciben el trato de información confidencial, y ni Red Eléctrica ni la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) las hacen públicas. Sin embargo parece que  Alcoa ha ingresado en la última década cerca de 1.000 millones de euros en ayudas, siendo “con una diferencia abismal” la compañía más beneficiada del país. Este año cobrará cerca de 90 millones de euros en ayudas. En años anteriores, el importe de las ayudas ha sido incluso mayor, situándose normalmente por encima de los 100 millones anuales y con picos en algunos ejercicios que han superado los 140 millones de euros como en el año 2014. Justo ese año, Alcoa ya amenazó con el cierre de las dos plantas y de un ERE masivo, que finalmente no se ejecutó.

En total Alcoa en los últimos 10 años recibió 1.000 millones en ayudas. Hay que recordar que fue comprada por 370 millones y que prácticamente le salió gratis, ya que pudo desgravar todas las reformas que llevó a cabo para adaptarse a la normativa medioambiental.

Si cualquier ciudadano recibe una subvención, cuando el objeto de la subvención se frustra está obligado a devolver el dinero, además de estar magníficamente regulado cómo y cuándo tiene que emplear dicha subvención. El estado al inyectar tal cantidad de dinero a Alcoa, dinero que sale del bolsillo de los contribuyentes a través del recibo de la luz, debería haberle puesto condiciones, por ejemplo, la obligación de renovar las instalaciones y el compromiso de no cerrar en X años, pero los gobiernos actúan con las multinacionales como siervos con sus amos.

Los políticos intentan evitar el cierre, como siempre ofrecerán más dinero y subvenciones para evitarlo.
Llegados a este punto, se me ocurren dos soluciones o que el estado recompre la empresa por un euro para evitar el cierre o que al menos, los 100 millones en ayudas se los ceda directamente a los 685 trabajadores con lo que reactivarán la economía y al menos no huiría el dinero para EEUU, la sede de la multinacional. Le corresponderían unos 34000€ a cada trabajador.


Fuentes
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/opinion/2018/10/20/culpa-alcoa/0003_201810G20P16997.htm
https://www.elindependiente.com/economia/2018/10/17/alcoa-prepara-680-despidos-espana-tras-ingresar-este-ano-90-millones-ayudas/
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2018/10/18/dos-amenazas-cierre-alcoa-4-anos/0003_201810G18P2998.htm
https://elpais.com/economia/2018/10/17/actualidad/1539772936_742471.html
https://www.diarioabierto.es/428603/siderurgicas-y-quimicas-advierten-que-los-costes-electricos-les-impiden-competir-en-el-exterior
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/coruna/2018/10/21/aluminio-fraguo-motor-economico/0003_201810H21C2995.htm

miércoles, 19 de diciembre de 2012

Gestión o "digestión" de lo público

Cuántas  pruebas hacen falta para demostrar que las administraciones, siguiendo órdenes de la élite financiera, están haciendo lo posible para hundir la sanidad, la educación y para conseguir que todo lo público se convierta en un negocio privado. Todos aportan su grano de arena y sin prisa pero sin pausa, acabaremos como Haití, sin Estado. Basten tres ejemplos de actuación de organismos e instituciones diferentes.

I Ayuntamientos:
El ayuntamiento de A Coruña con alcalde del PP  decide cobrarle el IBI a la universidad pública, ahora que tiene auténticos problemas para sobrevivir, en cambio no se lo reclama a la  Iglesia.

II Autonomías:
La Xunta de Galicia, controlada por el PP, denegó la prórroga a la mayor  parte de los médicos mayores de 65 años del  Chuac,  hospital público de A Coruña (antes Juan Canalejo) que habían solicitado continuar en su puesto de trabajo. Sus plazas se amortizarán, es decir no serán reemplazados por nuevos médicos, con lo que empeorará la asistencia sanitaria, 
Este es verdaderamente un hecho curioso, que contradice las peticiones que surgen desde la Troika y desde  la oligarquía financiera autóctona, de aumentar la edad de jubilación. Parece que esa idea solo vale para la empresa privada. La pública debe de eliminar personal. De lo que se trata es de desmantelar el sector público y las jubilaciones sin reemplazo, suponen un camino fácil para adelgazar las plantillas en beneficio de una futura privatización . Estos profesionales que deseaban seguir en activo engrosarán la lista de pensionistas, curiosamente en el momento que dicen que están en riesgo las pensiones.

III Empresas públicas:
REE, empresa participada por el Sepi, acaba de despedir a la hasta ahora directora financiera, Esther Rituerto (cercana al Psoe), y jubilado al responsable de Recursos Humanos, José García Moreno, a los 65 años,  (otro que engrosa la lista de perceptor de pensión).  Alberto Carbajo, director general de operaciones, había sido despedido en Marzo. Dos de esos tres altos directivos (la compañía no precisa cuáles) contaban con cláusulas de blindaje para casos de despido de hasta dos anualidades de sueldo. Entre los tres (no hay desglose de los datos) percibieron una retribución de algo más de un millón de euros en 2011.
La empresa, que no informa de las indemnizaciones percibidas por Carbajo y Rituerto, va a gastarse este año un buen pico en compensar la reordenación de su cúpula, teniendo en cuenta que el expresidente (que en 2011 cobró 822.000 euros) también tenía contrato blindado.
A Ana Cuevas, hija del expresidente de la patronal, le han creado una nueva dirección (Dirección Adjunta al Presidente) dentro de la compañía. El actual presidente de la compañía es José Folgado, fue casualmente, estrecho colaborador de su padre, como director del departamento de Economía de la patronal durante 17 años. Ana Cuevas venía ocupando la concejalía de Hacienda del Ayuntamiento de Tres Cantos, municipio madrileño del que Folgado fue alcalde hasta su nombramiento como presidente de REE.
Blindan sueldos de directivos, que se nombran y se cesan al albur de los vaivenes políticos. A cada cambio, cientos de miles de euros que se llevan. Luego dirán que la empresa entra en pérdidas y la privatizarán, pero ellos seguirán en sus consejos de administración.

Cómo va a funcionar el país con este panorama,
Queda claro para qué y para quién  gobierna esta gente.

Noticia del cobro del IBI
Noticia de REE

jueves, 3 de noviembre de 2011

Otra biografía ilustre que ilustra

Luis Carlos de la Peña Arrizaga,
Otro hombre del entorno de José Blanco, fue alcalde de Bayona desde mayo del 2003 a noviembre del 2004 desalojado por una moción de censura, estando en la oposición municipal, hasta que fue nombrado en octubre del 2005, delegado de Tragsa para Galicia, en la época del Prestige empresa pública, participada por la empresa estatal de participaciones industriales (SEPI).
Actualmente es director general de seguridad, organización y recursos humanos de ADIF, con el AVE en plena ejecución, como el mismo reconoció: siempre he estado en todas las salsas, es también miembro del consejo de administración de SIGALSA (suelo industria de Galicia) en representación de SEPES, entidad estatal del suelo, organismo dependiente del ministerio de fomento, a pesar de en este momento servir a lo público, ”es en los negocios donde me encuentro más a gusto” llegó a manifestar. En las Rias Baixas lo recuerdan como "el millonario". Además consta como administrador único, consejero o socio de al menos 14 empresas, en el pasado fue consejero de Terras Gaudas y tuvo relación con la inmobiliaria Sanjosé.



http://cargos.axesor.es/cargo/De-La-Pena-Arizaga-Luis-Carlos/2275110
http://www.vialibre-ffe.com/ficha_prota.asp?cod=798
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmoc-te0rT7IsFma31gg84KRs7aqA7HVsvSQrJeZ4G3I1Yr-l3FtbL3JOEsYMby3j8mor9lsGuyXuk1VfgDSBF9b2A0Xxw4_pOXknEKxM22VjJ6dI221QOsLL74NTKtraeS8qMe6QEAnI/s1600/6+Corrupciones+socialistas.jpg
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http://www.elmundo.es/elmundo/2011/02/05/galicia/1296935180.html
http://lavozperiodisticaespana.blogspot.com/2011/03/politica-los-colaboradores-gallegos-que.html