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viernes, 29 de marzo de 2019

Manso de VOX, aspira a diputado, pero prefiere trabajar para él.

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ÉL SE LA SOLUCIONA BIEN









Rubén Manso Olivar se presenta al Congreso de Diputados en las elecciones del 28 A de número 2 por Málaga, de cunero, representado a VOX. Una imposición del propio Abascal y coordinará el programa económico. La Tríada neoliberal: Manso en VOX, Garicano en C´S y Rallo en el PP. Distintos partidos, pero los tres de la misma escuela económica y Minarquistas confesos. 

Manso es un economista ultraliberal, militar en la reserva,  los medios "lo venden" como un ex inspector del Banco de España. 
Se presentó a las oposiciones al Banco de España en el año 90, lleva 22 años en excedencia, así que a los 7 años "en prácticas" voló por libre. Desde entonces su trayectoria ha ido siempre en la misma línea, defender a los poseedores. Reconoce que opositar a la administración no es un mal "master". Luego viene lo demás.

Trabajó para el Banco Zaragozano, para Eurobank del Mediterráneo y, desde 2015, es administrador único de Banco de Madrid a petición de las autoridades andorranas. Al final se instaló "por su cuenta", creó una empresa dedicada al asesoramiento financiero, Mansoliva. Así que solo ve los problemas de los ricos, se llama percepción selectiva.

Manso aseguró que “el reparto de las cargas públicas debe abandonar el absurdo principio de la progresividad”, según el cual deben contribuir proporcionalmente más quienes más tienen. Afirmó que la progresividad fiscal desincentiva el esfuerzo y, además, “castiga el ahorro, que es la base del crecimiento económico”.
Que no paguen los que tienen ya que ahorran y que paguen los que no tienen ya que no pueden ahorrar.

Sostiene también que “Discriminar a los individuos en función de sus ingresos es decir, hacer pagar más a los más ricos conduce a que desiguales niveles de esfuerzo y mérito, que generan diferentes niveles de ingresos, produzcan iguales niveles de consumo y ahorro".
Cómo si los  ingresos viniesen condicionados por el esfuerzo y mérito, eso colaría antes, pero ahora, el rey está desnudo y hemos visto de qué va eso de las ganancias estratosféricas.
Ahora que los economistas que no son servidores de las élites, nos dicen que se paró el ascensor social, viene Manso con una milonga que podría colar hasta el 2010, a partir de ahí no.

Como "colaron" sus trabajos acerca de productos tóxicos, uno de ellos "Los malvados productos financieros" escrito en el 2011, título que suponía una ironía, ya que afirmaba que nada malo había en ellos y que hoy sabemos todos lo que supusieron los SWAPS; las preferentes etc.

Manso es partidario también de que  "la sanidad, la educación e incluso parte de la justicia civil deben quedar en manos privadas". “la iniciativa privada ha demostrado que lo hace mejor y más barato que las instituciones públicas”. Añade.
Es una afirmación que choca con la evidencia.
Manso admite que algunas personas no podrán pagarse la sanidad, por lo que el Estado debería “auxiliar a los ciudadanos pagando estos servicios al sector privado” y tampoco debe “asegurar una pensión mínima igual a todos”, porque no todos han contribuido en la misma medida.

Manso realizó un informe acerca de la salida a bolsa de Bankia  y de la CAM en el que no ve delito, ni engaño.
El número dos por Málaga es  amigo personal, Alfonso Coronel de Palma. cuando era presidente de Eurobank fue inhabilitado y multado por su gestión. Le sucedió Manso en mayo de 2003, los inspectores estaban allí desde marzo, en julio se intervino la entidad. La víspera de cerrar anunciaba en el País un 7% de rentabilidad.
El consejo de administración de Eurobank cesó a  Rubén Manso Olivar y nombró  a Rosa María Cornet, hasta ahora consejera, para acelerar la devolución del 70% de la deuda pendiente de forma inmediata.

Esclavo de sus palabras:


"En mi caso que empecé de funcionario prefiero trabajar para mí antes que para nadie, me gusta mucho más la empresa privada que el Estado". Y ahora al Estado..¿trabajando para sí?.

 Los que lo voten, salvo sus clientes y correligionarios,  no creo que estén a favor de que desaparezca la sanidad y la educación pública.


El diario Sur de Málaga, destaca su faceta de profesor, es aséptica y no resta votos. Nada de su actividad en bancos ni de su empresa. Ni del informe como perito acerca de Bankia.

profesor de la Universidad de Alcalá de Henares y ha sido profesor visitante de diversos institutos de postgrado como la Escuela de la Confederación Española de Cajas de Ahorros; el Instituto de Estudios Bursátiles de la Bolsa de Madrid; la Universidad de Deusto; el Centro Internacional de Formación Financiera de la Universidad de Alcalá; la Escuela de Finanzas Aplicadas; la Escuela de Guerra del Ejército y la Escuela Militar de Intervención del Ministerio de Defensa y la Academia General Militar.

Las imágenes ya no aparecen en Google


 
Su empresa

domingo, 27 de mayo de 2018

Jordi Sevilla, de la economía en dos tardes a la privatización de la sanidad en un plis plas




El  exministro socialista Jordi Sevilla e Ignacio Riesgo han escrito un libro  titulado "¿Qué está pasando con tu sanidad?" (Ed. Profit), el libro está prologado por Julián García Vargas, exministro de Sanidad en el gobierno de Felipe González.

Sevilla que fue comunista y ahora se define como socialdemócrata, en una entrevista cuenta que se hizo funcionario para poder ser político. Omite se que hizo político para poder ser fichado por grandes empresas, banca incluida, pero se desprende de su discurso, porque defiende a capa y espada las puertas giratorias, volver como funcionario, ni lo contempla.

Jordi Sevilla, que fue ministro en el gobierno de Rodríguez Zapatero,  ahora, defiende en el libro la colaboración público/privada como parte de la solución de los problemas a los que se enfrenta en la actualidad el Sistema Nacional de Salud (SNS). En este sentido, argumenta que si está bien reglamentada y gestionada con madurez tanto desde la Administración como desde las empresas implicadas, la colaboración público-privada se convierte en referente externo, en un estímulo y una fuente de innovación que aporta valor al sistema público,

Sevilla, a pesar de ser valenciano, debe desconocer el modelo Alzira y tampoco se enteró de lo que hubo detrás de la privatización de la sanidad madrileña y las imputaciones de sus artífices. 

"El riesgo para el sector público no es la colaboración público/privada, sino la falta de referencias externas y la endogamia que suelen acompañar a los monopolios, sean públicos o privados" afirma Sevilla  y continúa "las empresas privadas tienen frente a la Administración la posibilidad de ser más flexibles y ágiles en la gestión y la innovación"..."tratar de sacar a las entidades lucrativas, o ponerles obstáculos que las coloquen en inferioridad de condiciones puede ser un notable empobrecimiento" del sistema sanitario.

Que "las empresas privadas tienen frente a la Administración la posibilidad de ser más flexibles y ágiles en la gestión y la innovación". Ya lo hemos visto con las eléctricas, la telefonía y los gallegos con la AP6, autopista privatizada que supone un doble expolio a la ciudadanía, vía peaje y vía subvenciones.

Sotiene Sevilla que "El debate sobre la sanidad todavía está muy polarizado en los recortes y las privatizaciones" 
Que el debate está "muy polarizado" es un eufemismo, el pueblo defiende y lucha porque la sanidad sea 100% pública, mientras los lobbies, consultoras y empresas sanitarias defienden sacarle rentabilidad a la enfermedad de los españoles.
Sevilla  ha reconocido que el sistema nacional de salud (SNS) actual "ya no es solo público", por lo que es necesario "regular las relaciones entre la sanidad pública y privada de una manera clara, limpia y transparente". Y¿ que tal si revertimos las concesiones como en Valencia?

Sevilla afirma que "No se puede decir que la sanidad privada que tenemos hoy en España haya crecido a costa de lo público, aunque existe un sector privado que compite con lo público y busca alternativas”, para luego afirmar que 10 millones de españoles han suscrito un seguro privado.  Si no hubiesen deteriorado deliberadamanete el sistema de salud público, ¿habrían suscrito una póliza los 10 millones de españoles que se lo han podido permitir?  ¡Claro que la sanidad privada crece a costa de lo público¡.

Se atreve a decir también “No hay que demonizar la sanidad privada, sino integrarla en un nuevo sistema de salud”. No señor Sevilla, no hay que demonizar la sanidad privada hay que dejarla competir y el que quiera que la pague, no subvencionarla.

Sevilla fue a hacer campaña también de la colaboración  publico-privada en sanidad al  I Foro de Servicios Públicos Municipales que se celebrabró en Madrid.
“La gestión privada de servicios públicos es un modelo de éxito” se atrevió a decir  Valeriano Gómez, también ex ministro socialista , comentó Sevilla, "no ha habido privatizaciones sanitarias en sentido estricto”. Y añadió "no se ha entregado una parte del servicio a la empresa privada y a las reglas del mercado".

Claro que no, se le ha entregado en régimen de monopolio en algunos lugares, así que aunque el servicio sea deficiente, no se puede evitar.

Es asombroso el cambio de criterio de Jordi Sevilla, en 2007 decía en su blog. ( que por cierto, dejó morir en 2017)

"Me explico. El sistema económico privado funciona hoy en base a una lógica prioritaria alejada de aquellos viejos principios sobre la soberanía del consumidor. Hoy, el consumidor no es soberano para las grandes corporaciones. Y si no, haced una cosa: intentad poneros en contacto con cualquiera de ellas para efectuar una reclamación utilizando alguno de los muchos centros telefónicos que publicitan. Imposible. Comunican, tardan en contestar, no saben, te pasan a otro servicio, hasta que desistes. El consumidor no es lo importante. Su prioridad hoy son los accionistas y el valor bursátil de la empresa no siempre relacionado con la soberanía del consumidor".
Veamos,  visualicemos la figura del consumidor paciente, sin posibilidad de acudir a "la competencia"

Sevilla que en su día lo tuvo tan claro, ahora promueve que los pacientes acaben siendo pasto de las empresas de las que su prioridad son los accionistas y no, los pacientes.

Como uno es su biografía, Sevilla,  en el 2007 reconocía que lo privado funcionaba con la lógica del beneficio por encima de los intereses del usuario, era entonces ministro con Zapatero.
En el 2009 que ya no era ministro, sino diputado raso, abandonó el escaño, para incorporarse a PWC, multinacional de servicios de auditoria, consultoría y asesoramiento legal y fiscal, partidaria de la privatización de todos los servicios, como grandes nichos de negocio. La firma asesora, sí pero en un 97% lo hace a empresas del IBEX.

En el 2016 fue fichado por Pedro Sánchez como asesor, cuando las perspectivas de gobierno se ensombrecieron, se volvió a marchar y fichó por Llorente y Cuenca.
Su fichaje explicado por José Antonio Llorente, socio fundador y presidente de Llorente & Cuenca «es una gran satisfacción para la firma incorporar a un profesional de tan reconocida trayectoria como es Jordi Sevilla. Su dilatada experiencia económica en las Administraciones será clave para el éxito del desarrollo de la nueva área y aportará a nuestra compañía y clientes un valor añadido de primera magnitud

Sevilla añade «Cada minuto se producen en el mundo cientos de noticias sobre asuntos que influyen en nuestros negocios. Pero no siempre tenemos tiempo para seleccionar, clasificar, analizar y extraer conclusiones. Adoptamos demasiadas decisiones por intuición, aumentando los riesgos inherentes a toda acción. A través de esta nueva área, en Llorente y Cuenca ayudaremos a nuestros clientes a transformar la información en conocimiento útil que se materialice en decisiones acertadas».

Jordi Sevilla tanto vale para un roto como para un descosido
Sevilla fue fichado a través del despacho Llorente y Cuenca  para  dirigir la defensa del BBVA frente a los engañados por las cláusulas suelo.
Asimismo, el ex diputado también "medió", a petición del BBVA, en el real decreto aprobado por PSOE y PP sobre las cláusulas suelo tras la sentencia del Supremo, que tuvo que cambiar su propia doctrina para adecuarla a la normativa comunitaria.  El gobierno impidió que le fuera devuelto el dinero a todos los engañados automáticamente,

El otro cofirmante del libro, Ignacio Riesgo, sufrió la misma evolución, de director gerente del Ramón y Cajal de Madrid, jefe de departamento de Gestión Sanitaria  en la escuela de Gestión Sanitaria de Madrid a Director de Sanidad de Arthur Andersen hasta  que llegó el final de Arthur Andersen cuando  "fue sentenciada por los tribunales federales de Houston  por delitos de obstrucción a la justicia, y de destrucción y alteración de documentos relacionados con la quiebra de Enron y las irregularidades cometidas por dicha corporación". De tan honrosa compañía pasó a Bearing Point y de ahí dio el salto a ¡Director de sanidad¡ de PWC.

El prologuista del libro,  Julián García Vargas, también ex ministro con Felipe González, en su día afirmó que "el sistema público de salud no es público, sino mixto"  y que "la Sanidad no puede ser universal y gratuita. Todo para todos es imposible”. 
Ministro de Sanidad y Consumo de 1986 a 1991, 1991 a 1995 fue Ministro de Defensa la wikipedia pasa por alto las puertas giratorias.

Julián Garcia Vargas cómo fue ministro de Defensa, lo fichó como presidente  Tedae, cluster de empresas de defensa, aeronáutica y espacio de España, actualmente es presidente de honor.
La sanidad para todos es imposible, pero mientras se recorta, se aumenta el presupuesto en defensa.  En la actualidad García Vargas es también es Presidente de AESMIDE, asociación de empresas contratistas con las Administraciones Públicas. Es miembro del Consejo Asesor del Mº de Sanidad, forma parte del Consejo Asesor de INDRA , de COPISA y de Sofware AG y es consejero de EXCEM. Es patrono de la Fundación PFIZER.

De servidores públicos, a cargos en empresas privadas relacionadas con sus cargos públicos anteriores, las típicas puertas giratorias y como hijos de su tiempo, se creyeron el mantra de "emprendedores" así que  Julián García Vargas, Ignacio Riesgo y Pomés Riesgo Consultores  crearon VPR Consultores, que en 2016  entró en pérdidas y desactivó su página web. Pomés y Riesgo, creyeron que habiendo estado en PWC, podían volar en solitario.

Mejor le va  al antecesor de  Pomés en la sanidad catalana Eduard Rius, antecesor de Pomés  que sigue como directivo del área hospitalaria de Acciona. Cuando el grupo de la familia Entrecanales entró en el sector hospitalario (en construcción de instalaciones y gestión de servicios no clínicos) en 2004, fichó a Rius para llevar esta área. En la actualidad, a sus 64 años, sigue vinculado a Acciona servicios Hospitalarios y a su matriz, Acciona Servicios Concesionales, así como a las empresas concesionarias de los hospitales de Alcobendas, Toledo, Ibiza y Vigo (el Cunqueiro).
Y es que fuera de las empresas del IBEX, hace mucho frío.


3 lobistas al servicio de la sanidad privada para "pillar cacho" de la pública

La derecha era de privatizar y la izquierda de preservar lo público, ahora el PSOE defiende la privatización, así que a los defensores de lo público los tildan de  extrema izquierda y antisistema.

Una gráfica  que revela cómo la sanidad privada y sus lobistas están consiguiendo su objetivo




https://hipertextual.com/2018/05/sanidad-espana-recortes-the-lancet

https://www.redaccionmedica.com/secciones/sanidad-hoy/la-sanidad-espanola-ya-no-es-de-las-10-mejores-del-mundo-cae-al-puesto-19-5566


Enlaces
http://www.angelesgarciaportela.com/2017/03/jordi-sevilla-y-las-clausulas-suelo.html
http://www.angelesgarciaportela.com/2012/05/pricewaterhousecoopers-pwc.html
https://quienmanda.es/people/julian-garcia-vargas
http://www.angelesgarciaportela.com/2016/06/serrano-en-la-sombra-sanchez-la-cara.html


domingo, 19 de noviembre de 2017

La Union Europea, KPGM y sus recomendadas privatizaciones





En noviembre, la Dirección General de Asuntos Económicos y Financieros de la UE ha adjudicado un contrato por valor de 800.000 euros a la firma mundial de consultoría KPMG Advisory SPA (el brazo italiano del gigante de la consultoría) y la Università Commerciale Luigi Bocconi (universidad privada de negocios para estudiar empresas estatales en todos los estados miembros de la UE, para alentar "la adopción de mejores prácticas en materia de gestión (incluida la reestructuración y / o privatización) ... ". 

Este contrato, que concluirá a fines de este mes, plantea muchas preguntas. ¿Reforzará este proyecto el mito de que el sector privado es más eficiente y, por lo tanto, mejor para dirigir los servicios públicos que el sector público, un mito que sostienen algunos en la parte superior de la UE? ¿Utilizará la UE este proyecto para "recomendar" nuevas reformas estructurales o procesos de privatización en los Estados miembros de la UE? ¿Y este estudio es incluso compatible con el deber de la UE de permanecer neutral en lo que respecta a la propiedad de los activos, como se establece en el Tratado de la UE?.

El contrato hace sonar las alarmas,  KPMG, uno de los llamados 'Cuatro Grandes', ofrece servicios de impuestos, contabilidad y auditoría a empresas y particulares de todo el mundo. También aconseja regularmente a los gobiernos sobre "reforma" o "reestructuración" (palabras que a veces son código para la privatización de servicios públicos), por ejemplo, en agua, finanzas y otros activos del gobierno). Mientras tanto, a través de sus equipos de servicios profesionales, también está bien posicionada para beneficiarse después de una privatización cuando se crean nuevas oportunidades de mercado. KPMG recientemente apareció en los titulares como una de varias compañías implicadas en el 'escándalo Gupta' en Sudáfrica

El escándalo, que ya llevó al colapso de la firma de relaciones públicas del Reino Unido Bell Pottinger, con dudas sobre la adjudicación de grandes contratos estatales a las empresas familiares de Gupta.
La sección  sudafricana de KPMG auditó las cuentas de Gupta durante 15 años y una declaración de septiembre de 2017 en el sitio web del grupo de campaña Save South Africa dijo que "KPMG corre el riesgo de convertirse en el Bell Pottinger de la profesión de la auditoría". Desde entonces, el equipo de liderazgo sudafricano de KPMG ha renunciado y la empresa admitió que la rama sudafricana"cometió graves errores y errores de juicio".

El socio de KPMG, la Università Commerciale Luigi Bocconi, cuyo lema es "liberalismo, pluralismo y progreso social y económico". Es una universidad privada con "relaciones cercanas con las principales corporaciones y agencias internacionales, así como con sus gerentes y funcionarios".

Bajo los términos de su contrato acordado en noviembre de 2016, KPMG y la Universidad deben producir informes de progreso para la Comisión cada tres semanas, y partes de la investigación en el proyecto ya deberían haber sido completadas. 
El Observatorio Corporativo de Europa ha pedido a la Comisión ver estos informes, pero se le denegó por considerar que "pueden influir en decisiones que la Comisión todavía no ha adoptado". No está del todo claro cuáles podrían ser esas decisiones, pero parece el que la Comisión hace 'recomendaciones' a los estados miembros sobre cómo estructurar sus economías

¿Por qué importa el tipo de propiedad?
Hay muchas razones por las cuales la propiedad importa, especialmente cuando se trata de la provisión de servicios públicos. La privatización de los servicios de salud, por ejemplo, puede generar beneficios para los accionistas al reducir las condiciones de trabajo, otorgar peores salarios o reducir los niveles de personal, todo lo cual tiene un impacto negativo en la seguridad y la calidad de la atención

La privatización también puede fomentar una mayor desigualdad en salud, ya que los proveedores con fines de lucro seleccionan a los pacientes de bajo riesgo y de mayor remuneración, mientras que los pacientes de mayor riesgo y más pobres, o aquellos que necesitan atención de emergencia son desviados hacia los servicios de titularidad pública. La privatización también socava la responsabilidad democrática de cómo se prestan los servicios. Esto no quiere decir que los servicios públicos prestados por organismos públicos siempre sean perfectos, pero tal como se documenta a continuación, la propiedad pública ofrece más herramientas para impulsar las mejoras. 

El Observatorio Corporativode Europa ha informado recientemente sobre la creciente agenda de privatizaciones en el sector sanitario, impulsada a nivel de la UE y los estados miembros. Los canales de privatización mapeados en el informe incluyen: acuerdos comerciales como CETA y TTIP; la comercialización de servicios de salud que los ve cada vez más a través del prisma de la economía; asociaciones público-privadas que permiten que la financiación privada se establezca en los servicios públicos; y la agenda de Gobernanza Económica, incluidas las "recomendaciones" de política económica del Semestre Europeo.

El contrato de KPMG / Bocconi debe verse en el contexto del proceso del Semestre Europeo, es un proceso importante y muy controvertido mediante el cual la Comisión supervisa el presupuesto y la economía de cada uno de los 28 Estados miembros de la UE. Proporciona "recomendaciones" económicas y políticas a cada estado miembro, que luego son modificadas o simplemente respaldadas por el Consejo, y luego pasadas al país en cuestión. Si se ignoran, el estado miembro puede enfrentar sanciones.
En otras palabras, los funcionarios de la UE no elegidos elaboran propuestas para decirles a los gobiernos electos cómo gestionar su economía

El proceso del Semestre Europeo fue una de las respuestas de la UE a la crisis financiera de 2007-2008 y es parte de su agenda de gobernanza económica, que con demasiada frecuencia ha sido una excusa para justificar el neoliberalismo y la austeridad, incluida la privatización. El equipo de investigación periodística InvestigateEurope documentó recientemente cómo las reformas poscrisis propugnadas (y en algunos casos exigidas) por la DG ECFIN, junto con el Banco Central Europeo y otros actores internacionales, han desregulado el mercado laboral en algunos Estados miembros, socavando tanto a los sindicatos como a los colectivos de negociación, y condujo a una mayor precariedad laboral debido a un mayor uso de contratos de trabajo más cortos y temporales.

Si se reduce el poder de gasto de los trabajadores, eso tiene un efecto negativo en la economía en general.

La privatización y el mito de la eficiencia
La reforma de las empresas públicas ha sido una preocupación de los responsables políticos de la UE desde hace bastante tiempo, especialmente desde la crisis financiera. La Presidencia lituana del Consejo Europeo organizó un debate del Consejo de Competitividad sobre las empresas públicas y su contribución al "crecimiento y la competitividad" en julio de 2013. El documento de antecedentes que acompaña a esa discusión incluye la siguiente frase: "En términos de productividad, hay evidencia que sugiere que las empresas estatales son considerablemente menos productivas que las empresas privadas. Existe una  creencia (o interés), ampliamente aceptada por los responsables políticos de la UE, de que el sector privado supera al sector público en lo que respecta a la eficiencia. 

¿Pero es verdad? "No hay evidencia empírica de que el sector privado sea intrínsecamente más eficiente que el sector público". Esa es la sorprendente conclusión de una revisión exhaustiva de cientos de estudios que cubren todas las formas de privatización en muchos sectores diferentes, llevada a cabo por la Unidad de Investigación Internacional de Servicios Públicos (PSIRU) en nombre de la FSESP, Unión del Sector Público Europeo.

Al analizar nueve sectores (autobuses, electricidad, salud, puertos y aeropuertos, prisiones, ferrocarriles, telecomunicaciones, gestión de residuos y agua), el informe cuestionó la suposición de que la privatización o las asociaciones público-privadas (PPP) siempre pueden ofrecer un determinado nivel de servicio con menores costos de insumos que el sector público.
A pesar de estos hallazgos, el mito de la eficiencia de la privatización parece seguir dominando entre algunos círculos de élite de la UE.

Remunicipalización, no privatización
En los últimos años, se ha generalizado la tendencia desde Nueva Delhi a Barcelona, ​​desde Argentina hasta Alemania,  y miles de políticos, funcionarios públicos, trabajadores, sindicatos y movimientos sociales han estado retrocediendo en la privatización y revitalizando los servicios públicos.

Esto ha ocurrido más comúnmente en el nivel local; Una investigación reciente del Transnational Institute (TNI) muestra que ha habido al menos 835 ejemplos de remunicipalización de servicios públicos en todo el mundo desde 2000, en 45 países. Algunas veces esto es en respuesta a una privatización o una venta masiva propuesta; otras veces, la remunicipalización fue impulsada por la necesidad de mejorar los servicios públicos para atender las necesidades básicas de las personas y responder a los desafíos ambientales. Como dice Eloi Badia, Consejera de Presidencia, Agua y Energía de Barcelona: "Es importante desmitificar el proceso de privatización que varios gobiernos han lanzado en los últimos años, porque es un modelo que no ha demostrado su eficacia y no ofrece un mejor servicio o un mejor precio".

Tomado y traducido de 
https://corporateeurope.org/power-lobbies/2017/11/european-commission-preparing-new-privatisation-push
Corporate Europe Observatory (CEO) es un grupo de investigación y divulgación que trabaja para exponer y desafiar el acceso privilegiado y la influencia que disfrutan las corporaciones y sus grupos de presión en la elaboración de políticas de la UE.
Enlace relacionado
http://www2.consilium.europa.eu/es/policies/european-semester/

sábado, 14 de octubre de 2017

HENNEO, amistades, pluralidad e independencia




Entrada dedicada a esos que repiten mantras y no tienen ni idea de quienes los han elaborado ni saben por qué, poco a poco la información se ha vuelto tan uniforme y en muchos casos crea una realidad paralela.
La mayoría de los ciudadanos no han oído hablar de HENNEO, lo que no impide que no ayude a configurar su  Big Data cerebral. Los medios ya no describen la realidad la reconfiguran.

El Heraldo de Aragón es un periódico español fundado en Zaragoza en 1895 por Luis Montestruc Rubio, cuando cayó gravemente enfermo  se lo vendió a su amigo Antonio Motos Martínez.
En 1909 se constituye en sociedad anónima, siendo nombrado director gerente Antonio Mompeón Motos

En 1991 fallece el consejero-delegado Antonio de Yarza Mompeón (1943-1991),  le sustituye su hermana Pilar de Yarza Mompeón.
En el año 2000, los Yarza Mompeón consiguieron echar a la otra rama de la cabecera, los Bruned Mompeón,  gracias a la colaboración inestimable de Ibercaja, cuando Manuel Pizarro (PP) era el presidente de esta entidad (llevan cinco generaciones con la cabecera en manos de la misma familia)

La familia Yarza se hace con el 70% del accionariado del periódico, con el 30% restante en manos de IberCaja (siempre la banca detrás de la prensa).
El grupo Heraldo fue comprando varias cabeceras y en 2016 se convierte en HENNEO un acrónimo que surge al fundirse las dos primeras letras de Heraldo y el prefijo griego 'neo', que significa nuevo.

HENNEO está presidido por Fernando de Yarza López Madrazo, perteneciente a la la quinta generación de la familia de editores, posee El Heraldo de Aragón, 20 minutos, El Heraldo de Soria, Diario del Altoaragón y La Información. Posee también las productoras CHIP AUDIOVISUAL, Factoría Plural el canal Zaragoza ZTV, Radio Zaragoza (afiliada a Cadena SER) e Inevent, empresa de servicios audiovisuales. E intentan comprar las acciones que Telefónica posee en Prisa.

Es accionista de Vocento, posee también participaciones en Taller de Editores (TESA), empresa editora de las revistas semanales XL Semanal y Mujer Hoy.
Otorga los premios Heraldo. Pizarro fue premio a los Valores Humanos y el Conocimiento en 2007, Carlos Herrera fue premiado en el 2016.

Palabras de Pilar de Yarza, en la entrega de premios, la presidenta del Grupo Heraldo
.

“No somos neutrales en nuestro compromiso en defensa de la Constitución. Ni de nuestra monarquía parlamentaria magníficamente representada por don Felipe y doña Letizia. Ni de las víctimas del terrorismo como referente moral de nuestra sociedad. Ni del derecho de los ciudadanos a unos servicios públicos de calidad, y de un trabajo digno”.
(Hay que recordar que el fundador del periódico era republicano)

Curiosamente en mayo de este año, Henneo rescata para el consejo de administración a Manuel Pizarro el ex presidente de Ibercaja. Dicen que ayudó a su nombramiento Cesar Alierta, ex presidente de Telefónica, paisano, amigo íntimo y miembro de lo que algunos han dado en llamar "la tropa aragonesa".
Manuel Pizarro  desembarca en Henneo "para ayudar a su expansión" a la familia propietaria (Yarza).

Alierta  también tuvo que ver en el nombramiento de consejera de Henneo de Marisa Navas. Nombrada directora de La Información.com. Su trayectoria profesional ha estado directamente ligada a Alierta. En 1998 la ficha para la comunicación de Tabacalera como directora de Relaciones Institucionales. Posteriormente fue nombrada directora de Comunicación de Altadis España, después de que el propio Alierta privatizara Tabacalera. En 2000 cuando  fue nombrado por José María Aznar  presidente de Telefónica. Navas desembarca como directora de Comunicación Corporativa de la operadora.

Aquí el Heraldo haciendo campaña por Pizarro, cuando fue  fichado como número 2 por Esperanza Aguirre en las elecciones del 2008 para la Comunidad de Madrid :
http://www.heraldo.es/noticias/aragon/que_opina_del_fichaje_manuel_pizarro_como_numero_dos_lista_del_por_madrid.html

Manuel Pizarro 

Su abuelo, el general de la Guardia Civil Manuel Pizarro Cenjor, fue nombrado gobernador civil de Granada, y posteriormente en 1947 de Teruel, cargo que ocupó hasta 1954 en que falleció, periodo en el que tuvo como principal encomienda la lucha contra el maquis en la zona.
Su padre, Manuel Pizarro Indart fue procurador en Cortes por el Tercio familiar entre 1967 y 1971 por la provincia de Teruel, siendo uno de los 19 procuradores que votaron "NO" a la designación del príncipe Juan Carlos I de España como sucesor a la jefatura del estado

Manuel Pizarro Moreno, abogado del  Estado, estudió Derecho en la Universidad Complutense de Madrid, licenciándose en 1973. Tras diversos cargos en varios ministerios, abandonó el sector público  y comenzó a trabajar como agente de bolsa , trabajó también en la bolsa de Madrid, en 1995 fue nombrado presidente de Ibercaja,  permaneciendo en el cargo hasta 2004.
Entre 1998 y 2002, durante su presidencia de Ibercaja, fue nombrado también presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA)

En 1996 se convirtió en consejero de la empresa eléctrica Endesa.  En el 2002 fue nombrado presidente
Durante su presidencia, en 2005, Endesa recibió una oferta pública de adquisición de acciones por parte de Gas Natural, Pizarro la rechazó. Endesa acabó en manos de la Italiana ENEL.
En 2007, abandonó Endesa, recibiendo ese año una retribución total de 18,5 millones de euros,

En 2008 se afilió al Partido Popular y fue presentado como número dos en las listas del partido popular por la circunscripción de Madrid. Esta incorporación a la política motivó su abandono del Consejo de administración de Telefónica por incompatibilidad de cargos.

Tras la derrota del Partido Popular, Manuel Pizarro en enero de 2010, comunicó su renuncia  al acta de diputado manteniendo su compromiso con el proyecto político del Partido Popular,
En 2014 fue nombrado adjunto a la presidencia de El Corte Inglés. 

En verano del 2014 sale a la luz su relación con Yolanda Barcina, ex presidenta del gobierno de Navarra, entre el 2011 y 2015, ya pareja de Manuel Pizarro, César Alierta la nombra consejera de Telefónica. 

César Alierta


Su padre Cesáreo Alierta, fue alcalde de Zaragoza en el franquismo de 1966 a 1970, fue también presidente del club de fútbol Real Zaragoza.
El hermano de César Alierta, Mariano Alierta, fue diputado por UCD y senador por el PP. 
Su cuñado, casado con su hermana Juana, Ramón Sainz de Varanda, socialista,  alcalde de Zaragoza  de 1979-1986.
La amistad de César Alierta con la familia  Yarza viene de lejos, Cesáreo, su padre  figura como invitado a la boda de Fernando de Yarza- 

Reseña tomada de 
http://arainfo.org/caprichos-urbanos-arcosur-nacio-en-1966/

Se conocen todos. 

Enlaces relacionados.
http://hemeroteca.abc.es/nav/Navigate.exe/hemeroteca/madrid/abc/2007/05/02/058.html
http://arainfo.org/caprichos-urbanos-arcosur-nacio-en-1966/http://arainfo.org/una-gala-de-infula-poder-y-caspa/

jueves, 16 de junio de 2016

Neoliberalismo: del capitalismo con rostro humano al capitalismo de alimañas


Imaginen que los ciudadanos de la Unión Soviética no hubieran oído hablar del comunismo. Pues bien, la mayoría de la población desconoce el nombre de la ideología que domina nuestras vidas. Si la mencionan en una conversación, se ganarán un encogimiento de hombros; y, aunque su interlocutor haya oído el término con anterioridad, tendrá problemas para definirlo.

¿Saben qué es el neoliberalismo? Su anonimato es causa y efecto de su poder. Ha sido protagonista en crisis de lo más variadas: el colapso financiero de los años 2007 y 2008, la externalización de dinero y poder a los paraísos fiscales (los "papeles de Panamá" son solo la punta del iceberg), la lenta destrucción de la educación y la sanidad públicas, el resurgimiento de la pobreza infantil, la epidemia de soledad, el colapso de los ecosistemas y hasta el ascenso de Donald Trump.

Sin embargo, esas crisis nos parecen elementos aislados, que no guardan relación. No somos conscientes de que todas ellas son producto directo o indirecto del mismo factor: una filosofía que tiene un nombre; o, más bien, que lo tenía. ¿Y qué da más poder que actuar de incógnito? El neoliberalismo es tan ubicuo que ni siquiera lo reconocemos como ideología. Aparentemente, hemos asumido el ideal de su fe milenaria como si fuera una fuerza natural; una especie de ley biológica, como la teoría de la evolución de Darwin. Pero nació con la intención deliberada de remodelar la vida humana y cambiar el centro del poder.


Para el neoliberalismo, la competencia es la característica fundamental de las relaciones sociales. Afirma que "el mercado" produce beneficios que no se podrían conseguir mediante la planificación, y convierte a los ciudadanos en consumidores cuyas opciones democráticas se reducen como mucho a comprar y vender, proceso que supuestamente premia el mérito y castiga la ineficacia. Todo lo que limite la competencia es, desde su punto de vista, contrario a la libertad.

 Hay que bajar los impuestos, reducir los controles y privatizar los servicios públicos. Las organizaciones obreras y la negociación colectiva no son más que distorsiones del mercado que dificultan la creación de una jerarquía natural de triunfadores y perdedores.
 La desigualdad es una virtud: una recompensa al esfuerzo y un generador de riqueza que beneficia a todos. La pretensión de crear una sociedad más equitativa es contraproducente y moralmente corrosiva. El mercado se asegura de que todos reciban lo que merecen. Asumimos y reproducimos su credo.

Los ricos se convencen de que son ricos por méritos propios, sin que sus privilegios (educativos, patrimoniales, de clase) hayan tenido nada que ver. Los pobres se culpan de su fracaso, aunque no puedan hacer gran cosa por cambiar las circunstancias que determinan su existencia. ¿Desempleo estructural? Si usted no tiene empleo, es porque carece de iniciativa. ¿Viviendas de precios desorbitados? Si su cuenta está en números rojos, es por su incompetencia y falta de previsión... En un mundo gobernado por la competencia, los que caen pasan a ser perdedores ante la sociedad y ante sí mismos. La epidemia de autolesiones, desórdenes alimentarios, depresión, incomunicación, ansiedad y fobia social es una de las consecuencias de ese proceso, que Paul Verhaeghe documenta en su libro What About Me?.


No es sorprendente que Gran Bretaña, el país donde la ideología neoliberal se ha aplicado con más rigor, sea la capital europea de la soledad. Ahora, todos somos neoliberales. El término neoliberalismo se acuñó en París, en una reunión celebrada en 1938. Su definición ideológica es hija de Ludwig von Mises y Friedrich von Hayek, dos exiliados austríacos que rechazaban la democracia social (representada por el New Deal de Franklin Roosevelt y el desarrollo gradual del Estado del bienestar británico) porque la consideraban una expresión colectivista a la altura del comunismo y del movimiento nazi. En Camino de servidumbre (1944), Hayek afirma que la planificación estatal aplasta el individualismo y conduce inevitablemente al totalitarismo. Su libro, que tuvo tanto éxito como La burocracia de Mises, llegó a ojos de determinados ricos que vieron en su ideología una oportunidad de librarse de los impuestos y las regulaciones.

En 1947, cuando Hayek fundó la primera organización encargada de extender su doctrina (la Mont Perelin Society), obtuvo apoyo económico de muchos millonarios y de sus fundaciones. Gracias a ellos, Hayek empezó a crear lo que Daniel Stedman Jones describe en Amos del universo como "una especie de Internacional Neoliberal", una red interatlántica de académicos, empresarios, periodistas y activistas. Además, sus ricos promotores financiaron una serie de comités de expertos cuya labor consistía en perfeccionar y promover el credo; entre ellas, el American Enterprise Institute, la Heritage Foundation, el Cato Institute, el Institute of Economic Affairs, el Centre for Policy Studies y el Adam Smith Institute. También financiaron departamentos y puestos académicos en muchas universidades, sobre todo de Chicago y Virginia. 

 Cuanto más crecía el neoliberalismo, más estridente era. La idea de Hayek de que los Gobiernos debían regular la competencia para impedir monopolios dio paso entre sus apóstoles estadounidenses −como Milton Friedman− a la idea de que los monopolios venían a ser un premio a la eficacia. Pero aquella evolución tuvo otra consecuencia: que el movimiento perdió el nombre. En 1951, Friedman se definía neoliberal sin tapujo alguno. Poco después, el término empezó a desaparecer.

Y por si eso no fuera suficientemente extraño en una ideología cada vez más tajante y en un movimiento cada vez más coherente, no buscaron sustituto para el nombre perdido. Ideología en la sombra A pesar de su dadivosa financiación, el neoliberalismo permaneció al principio en la sombra.

 El consenso de posguerra era prácticamente universal: las recetas económicas de John Maynard Keynes se aplicaban en muchos lugares del planeta; el pleno empleo y la reducción de la pobreza eran objetivos comunes de los Estados Unidos y de casi toda Europa occidental; los impuestos al capital eran altos y los Gobiernos no se avergonzaban de buscar objetivos sociales mediante servicios públicos nuevos y nuevas redes de apoyo. Pero, en la década de 1970, cuando la crisis económica sacudió las dos orillas del Atlántico y el keynesianismo se empezó a derrumbar, los principios neoliberales se empezaron a abrir paso en la cultura dominante.

En palabras de Friedman, "se necesitaba un cambio (...) y ya había una alternativa preparada". Con ayuda de periodistas y consejeros políticos adeptos a la causa, consiguieron que los Gobiernos de Jimmy Carter y Jim Callaghan aplicaran elementos del neoliberalismo (sobre todo en materia de política monetaria) en los Estados Unidos y Gran Bretaña, respectivamente. El resto del paquete llegó enseguida, tras los triunfos electorales de Margaret Thatcher y Ronald Reagan: reducciones masivas de los impuestos de los ricos, destrucción del sindicalismo, desregulación, privatización y tercerización y subcontratación de los servicios públicos.

La doctrina neoliberal se impuso en casi todo el mundo −y, frecuentemente, sin consenso democrático de ninguna clase− a través del FMI, el Banco Mundial, el Tratado de Maastricht y la Organización Mundial del Comercio. Hasta partidos que habían pertenecido a la izquierda adoptaron sus principios; por ejemplo, el Laborista y el Demócrata. Como afirma Stedman Jones, "cuesta encontrar otra utopía que se haya hecho realidad de un modo tan absoluto". 

Puede parecer extraño que un credo que prometía libertad y capacidad de decisión se promoviera con este lema: "No hay alternativa". Pero, como dijo Hayek durante una visita al Chile de Pinochet (uno de los primeros países que aplicaron el programa de forma exhaustiva), "me siento más cerca de una dictadura neoliberal que de un gobierno democrático sin liberalismo" La libertad de los neoliberales, que suena tan bien cuando se expresa en términos generales, es libertad para el pez grande, no para el pequeño.

Liberarse de los sindicatos y la negociación colectiva significa libertad para reducir los salarios. Liberarse de las regulaciones estatales significa libertad para contaminar los ríos, poner en peligro a los trabajadores, imponer tipos de interés inicuos y diseñar exóticos instrumentos financieros. Liberarse de los impuestos significa liberarse de las políticas redistributivas que sacan a la gente de la pobreza.

 En La doctrina del shock, Naomi Klein demuestra que los teóricos neoliberales propugnan el uso de las crisis para imponer políticas impopulares, aprovechando el desconcierto de la gente; por ejemplo, tras el golpe de Pinochet, la guerra de Irak y el huracán Katrina, que Friedman describió como "una oportunidad para reformar radicalmente el sistema educativo" de Nueva Orleans.

Cuando no pueden imponer sus principios en un país, los imponen a través de tratados de carácter internacional que incluyen "instrumentos de arbitraje entre inversores y Estados", es decir, tribunales externos donde las corporaciones pueden presionar para que se eliminen las protecciones sociales y medioambientales.


 Cada vez que un Parlamento vota a favor de congelar el precio de la luz, de impedir que las farmacéuticas estafen al Estado, de proteger acuíferos en peligro por culpa de explotaciones mineras o de restringir la venta de tabaco, las corporaciones lo denuncian y, con frecuencia, ganan. Así, la democracia queda reducida a teatro.

... Según Von Mises, su doctrina nos iba a liberar de la pesadilla burocrática de la planificación central; y, en lugar de liberarnos de una pesadilla, creó otra. Menos sindicalismo y más privatizaciones Los padres del neoliberalismo no lo concibieron como chanchullo de unos pocos, pero se convirtió rápidamente en eso. 

El crecimiento económico de la era neoliberal (desde 1980 en GB y EEUU) es notablemente más bajo que el de las décadas anteriores; salvo en lo tocante a los más ricos. 
Las desigualdades de riqueza e ingresos, que se habían reducido a lo largo de 60 años, se dispararon gracias a la demolición del sindicalismo, las reducciones de impuestos, el aumento de los precios de vivienda y alquiler, las privatizaciones y las desregularizaciones.

La privatización total o parcial de los servicios públicos de energía, agua, trenes, salud, educación, carreteras y prisiones permitió que las grandes empresas establecieran peajes en recursos básicos y cobraran rentas por su uso a los ciudadanos o a los Gobiernos. El término renta también se refiere a los ingresos que no son fruto del trabajo.

Cuando alguien paga un precio exagerado por un billete de tren, sólo una parte de dicho precio se destina a compensar a los operadores por el dinero gastado en combustible, salarios y materiales, entre otras partidas; el resto es la constatación de que las corporaciones tienen a los ciudadanos contra la pared

Los dueños y directivos de los servicios públicos privatizados o semiprivatizados de Gran Bretaña ganan fortunas gigantescas mediante el procedimiento de invertir poco y cobrar mucho. En Rusia y la India, los oligarcas adquieren bienes estatales en liquidaciones por incendios. En México, Carlos Slim obtuvo el control de casi toda la red de telefonía fija y móvil y se convirtió en el hombre más rico del mundo. Andrew Sayer afirma en Why We Can't Afford the Rich que la financiarización ha tenido consecuencias parecidas: "Como sucede con la renta, los intereses son (...) un ingreso acumulativo que no exige de esfuerzo alguno".

Cuanto más se empobrecen los pobres y más se enriquecen los ricos, más control tienen los segundos sobre otro bien crucial: el dinero. Los intereses son, sobre todo, una transferencia de dinero de los pobres a los ricos. Los precios de las propiedades y la negativa de los Estados a ofrecer financiación condenan a la gente a cargarse de deudas (piensen en lo que pasó en Gran Bretaña cuando se cambiaron las becas escolares por créditos escolares), y los bancos y sus ejecutivos hacen el agosto.

Sayer sostiene que las cuatro últimas décadas se han caracterizado por una transferencia de riqueza que no es sólo de pobres a ricos, sino también de unos ricos a otros: de los que ganan dinero produciendo bienes o servicios a los que ganan dinero controlando los activos existentes y recogiendo beneficios de renta, intereses o capital. Los ingresos fruto del trabajo se han visto sustituidos por ingresos que no dependen de este. El hundimiento de los mercados ha puesto al neoliberalismo en una situación difícil. Por si no fuera suficiente con los bancos demasiado grandes para dejarlos caer, las corporaciones se ven ahora en la tesitura de ofrecer servicios públicos.

Como observó Tony Judt en Ill Fares the Land, Hayek olvidó que no se puede permitir que los servicios nacionales de carácter esencial se hundan, lo cual implica que la competencia queda anulada

El Estado que se odia a sí mismo se dedica a hundir sus dientes en todos los órganos del sector público. De la crisis económica a la crisis política. Es posible que la consecuencia más peligrosa del neoliberalismo no sea la crisis económica que ha causado, sino la crisis política. A medida que se reduce el poder del Estado, también se reduce nuestra capacidad para cambiar las cosas mediante el voto.

Según la teoría neoliberal, la gente ejerce su libertad a través del gasto; pero algunos pueden gastar más que otros y, en la gran democracia de consumidores o accionistas, los votos no se distribuyen de forma equitativa. El resultado es una pérdida de poder de las clases baja y media. Y, como los partidos de la derecha y de la antigua izquierda adoptan políticas neoliberales parecidas, la pérdida de poder se transforma en pérdida de derechos. Cada vez hay más gente que se ve expulsada de la política.

Chris Hedges puntualiza que "los movimientos fascistas no encontraron su base en las personas políticamente activas, sino en las inactivas; en los 'perdedores' que tenían la sensación, frecuentemente correcta, de que carecían de voz y espacio en el sistema político"...
El neoliberalismo es un dios que fracasó, como el socialismo real; pero, a diferencia de este, su doctrina se ha convertido en un zombie que sigue adelante, tambaleándose. Y uno de los motivos es su anonimato. O, más exactamente, un racimo de anonimatos. La doctrina invisible de la mano invisible tiene promotores invisibles. Poco a poco, lentamente, hemos empezado a descubrir los nombres de algunos.

 Supimos que Charles y David Koch, dos de los hombres más ricos del mundo, fundaron el instituto del que surgió el Tea Party. Supimos lo que dijo Charles Kock al crear uno de sus laboratorios de ideas: "para evitar críticas indeseables, debemos abstenernos de hacer demasiada publicidad del funcionamiento y sistema directivo de nuestra organización". Las palabras que usa el neoliberalismo tienden más a ocultar que a esclarecer. "El mercado" suena a sistema natural que se nos impone de forma igualitaria, como la gravedad o la presión atmosférica, pero está cargado de relaciones de poder. "Lo que el mercado quiere" suele ser lo que las corporaciones y sus dueños quieren. La palabra inversión significa dos cosas muy diferentes, como observa Sayer: una es la financiación de actividades productivas y socialmente útiles; otra, la compra de servicios existentes para exprimirlos y obtener rentas, intereses, dividendos y plusvalías. Usar la misma palabra para dos actividades tan distintas sirve para "camuflar las fuentes de riqueza" y empujarnos a confundir su extracción con su creación. Franquicias, paraísos fiscales y desgravaciones

 Hace un siglo, los ricos que habían heredado sus fortunas despreciaban a los nouveau riche; hasta el punto de que los empresarios buscaban aceptación social mediante el procedimiento de hacerse pasar por rentistas. En la actualidad, la relación se ha invertido: los rentistas y herederos se hacen pasar por emprendedores y afirman que sus riquezas son fruto del trabajo. El anonimato y las confusiones del neoliberalismo se mezclan con la ausencia de nombre y la deslocalización del capitalismo moderno: Modelos de franquicias que aseguran que los trabajadores no sepan para quién trabajan; empresas registradas en redes de paraísos fiscales tan complejas y secretas que ni la policía puede encontrar a sus propietarios; sistemas de desgravación fiscal que confunden a los propios Gobiernos y productos financieros que no entiende nadie.

 El neoliberalismo guarda celosamente su anonimato. Los seguidores de Hayek, Mises y Friedman tienden a rechazar el término con el argumento, no exento de razón, de que en la actualidad sólo se usa de forma peyorativa. El triunfo del neoliberalismo también es un reflejo del fracaso de la izquierda. Cuando las políticas económicas de laissez-faire llevaron a la catástrofe de 1929, Keynes desarrolló una teoría económica completa para sustituirlas. Cuando el keynesianismo encalló en la década de 1970, ya había una alternativa preparada. Pero, en el año 2008, cuando el neoliberalismo fracasó, no había nada. Ese es el motivo de que el zombie siga adelante.

... La historia del keynesianismo y el neoliberalismo demuestra que no basta con oponerse a un sistema roto. Hay que proponer una alternativa congruente. Los laboristas, los demócratas y el conjunto de la izquierda se deberían concentrar en el desarrollo de un programa económico Apollo; un intento consciente de diseñar un sistema nuevo, a medida de las exigencias del siglo XX
Fuente:
http://mamvas.blogspot.com.es/2016/05/el-neoliberalismo-la-raiz-ideologica-de.html

miércoles, 20 de abril de 2016

El Hospital Abente y Lago: Rescatado de las garras de la privatización







La noticia aparece en la Voz de Galicia, hace 16 años que se inauguró el hospital Abente y Lago, aunque paradójicamente sea el más antiguo de A Coruña

El hospital primitivo se abre en 1626, bajo el reinado de Felipe IV para atender a las tropas militares, asentadas en A Coruña con el nombre de Hospital del Rey,  en 1861 pasa a denominarse Hospital Militar.  Sufrió reformas, ampliaciones e incendios, el último en 1946 quedando solo en pie las paredes. En 1995 el Ministerio de Defensa  lo cierra.

Existían rumores que se iba a transformar en un hotel de lujo. Es la tendencia liberal, derribar las casas de los pobres que están próximas a la costa y construir o transformar antiguas dependencias en hoteles o apartamentos de lujo para la élite, ocurre en Londres, Sydney, Berlín, BBAA etc.

Tras una fuerte lucha que encabezó el personal sanitario y secundó la ciudadanía en 1996 se acaba incorporando a la red del Servcio Galego de Saúde. Se denomina Hospital  Abente y Lago  en honor al que fue su director durante la repatriación de los heridos de la Guerra de Cuba.

Parte del éxito se debe a Pilar Oviedo que lideró la lucha. En una entrevista reconoce que fueron 6 años largos años de "dura pelea". La batalla comenzó cuando se percibieron señales del posible cierre: el volumen del trabajo había descendido, el personal civil comenzó a tener opción de ir a entidades privadas, se dejó de dar asistencia a la Guardia civil, etc.

Pilar recuerda que fueron a Madrid a una entrevista con Defensa, y les dijeron: «Pierden el tiempo, el hospital se cierra».  Ella respondió «¿Nos jugamos algo a que no se cierra?».  Se dejó la piel, pero acertó.

La lucha incluyó manifestaciones, cadena humana y un encierro en el ayuntamiento de casi un mes tras una manifestación de 25.000 personas. El pueblo colaboraba en el avituallamiento de los encerrados.

El personal continúa alerta, se ha ganado una batalla, pero no la guerra:

18 abril 2016
La Coordinadora Antiprivatización de la Sanidad Pública,  comunica que la próxima semana se producirá  el cierre de la cuarta planta del hospital Abente y Lago, y ello conllevará  el despido de todo el personal. Condena de manera tajante esta medida que dice que se encamina "al objetivo de favorecer la sanidad privada".

"Ante las escandalosas listas de espera, donde más de 300.000 usuarios están pendientes de una actuación médica, no podemos consentir que se cierre ninguna cama de nuestros hospitales", continúa la Coordinadora. Por ello, exige que se mantenga abierta toda la planta y "se reabran todas las demás cerradas de todos los hospitales públicos", y solicita también que no haya "derivaciones a la sanidad privada".

Una pequeña intervención, me llevó a tener la suerte de disfrutar de los servicios y del magnífico y competente personal del Abente y Lago, que pelea por proteger la salud del pueblo.
Que sirva esta entrada de homenaje al personal del hospital y a todos los que lucharon porque haya sido posible evitar su cierre.

Por cierto, lo peor del hospital, la comida y cuando lo comenté con las enfermeras me dijeron que cerraron la cocina al jubilarse el cocinero y le han dado la concesión a una empresa de cátering, el servicio lo han externalizado y ahora es incomestible.
¡Lo privatizado funciona mejor¡

La Historia del Hospital
http://www.elidealgallego.com/articulo/coruna/siglos-hospitales-militares-coruna/20150214223512229559.html

lunes, 7 de marzo de 2016

Dime quién te asesora y te diré como gobiernas




Asesores económicos de Ciudadanos

Los responsables del programa económico de Ciudadanos poseen vínculos con las  grandes empresas del país.  Luis Garicano la cabeza más visible . Manuel Conthe  como  uno de los economistas de cabecera de Albert Rivera  también participó, fue presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Fue elegido consejero de Acerinox por la junta general de accionistas del 9 de junio de 2011.

Casualidad o no, Acerinox, una de las mayores empresas productoras de acero del mundo, está participada por Ferrovial, la constructora en cuya fundación ha sido nombrado asesor Luis Garicano.

Es evidente que los responsables del programa económico de Ciudadanos, en los que Albert Rivera ha puesto toda su confianza, llegan a la política enroscados en varias puertas giratorias, un nudo de intereses desde el que están desplegando un programa político ultra liberal, en el que la recuperación de la crisis no suponga ninguna pérdida de beneficios o aumento de la presión fiscal para las grandes corporaciones. Así, camuflados bajo el nombre de Ciudadanos, trabajan para participar en la gestión de la nueva política económica y que la salida de la crisis no suponga el fortalecimiento de los servicios públicos y el fin de la gestión privada de los mismos.

El asesor económico de Pedro Sánchez

Jordi Sevilla el que le enseñaba economía en "dos tardes" a Zapatero pertenece al Cuerpo Superior de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado. Con diferentes cargos políticos desde 1985, diputado del 2000 al 2009. En el 2009 abandona su escaño para incorporarse a PWC, multinacional de servicios de auditoria, consultoría y asesoramiento legal y fiscal, una de las Big Four,
La firma ha trabajado con un 97% de las empresas pertenecientes al Ibex 35,

La reagrupación de los organismos reguladores (CMT, CNC y CNE entre otros ) en la CNMC efectuada por el PP se realizó en base a un informe que Telefónica le entrego al gobierno  elaborado por PricewaterhouseCoopers (PwC) con el descriptivo título “Modelo organizativo de las autoridades nacionales de regulación y competencia en España” .

Y sus informes suelen proponer privatizarlo todo como garantía de "viabilidad"

Enlaces relacionados
http://www.angelesgarciaportela.com/2012/05/pricewaterhousecoopers-pwc.html

http://www.vnavarro.org/?p=2342

lunes, 18 de mayo de 2015

El sueño de Rosell: nuestra salud cotizando en bolsa



El presidente de la patronal, Juan Rosell, afirma que si la sanidad y educación "estuviesen gestionadas por empresarios y con criterios empresariales, podríamos sacar mucho más rendimiento". Obviamente, le sacarían más rendimiento, como se lo sacan a la telefonía, eléctricas, agua, etc., privatizadas.
Su clase ganaría y la población y su salud perdería.
Solo defiende sus intereses y además faltando a la verdad. La privatización de la sanidad les interesa a los que pueden ir a Houston.
Los servicios serían peores y los beneficios mayores, como muestra, POVISA, hospital privado con un concierto con el  Servico Galego de Saúde (SERGAS), el concierto más caro de España y con una lista de espera mayor que en los hospitales públicos.



Rosell nacido en Barcelona en 1957, es miembro del Consejo de Administración de CaixaBank desde el año 2007.  A lo largo de su trayectoria profesional ha ocupado la dirección general de Juguetes Congost y la presidencia de Enher (1996-1999), de Fecsa-Enher (1999-2002) y de Corporación Uniland (2005-2006). También ha formado parte de los consejos de administración de Agbar, Endesa, Endesa Italia S.p.A., Siemens España y Applus Servicios Tecnológicos. Actualmente es Consejero de Port Aventura Entertainment, Gas Natural Fenosa y Presidente del Comité de Inversiones de Miura Private Equity. Asimismo, es Presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Presidente de la Fundación ANIMA, miembro de la Mont Pelerin Society y Vicepresidente de Business Europe.


Rosell, un irredento neoliberal, seguidor de los padres del liberalismo, así como de Friedrich August von Hayek, el economista austríaco que dedicó su vida a desmontar las tesis de Keynes, mucho más intervencionista en lo económico.
Incluso llegó a formar parte de The Mont Pelerin Society, la sociedad multidisciplinar que se reunía en la pequeña localidad de Mont Pelerin, cerca de la ciudad de Montreux, Suiza, y que seguramente ha sido uno de los grupos de pensamiento ('think tank' o fábrica de ideas) más influyentes del liberalismo.



http://www.elconfidencial.com/espana/2015-05-12/la-ultima-de-juan-rosell-quiere-privatizar-la-sanidad-y-la-educacion_793179/
http://www.infolibre.es/noticias/economia/2014/07/22/rosell_culpa_quot_padres_abuelos_quot_querer_renunciar_parte_sus_quot_montones_quot_derechos_favor_quot_hijos_nietos_quot_19849_1011.html

sábado, 24 de enero de 2015

Syriza ya gobierna pero los medios mercenarios nos lo ocultan


Intentar encontrar un ápice de verdad en la lectura de la prensa española supone un esfuerzo abrumador.

No hay día en que la prensa española no especule, vaticine, tergiverse o mienta acerca del programa electoral de Syriza y sobre qué harán o no si vencen en las elecciones. El exceso de informaciones sobre el programa de Syriza (verdadero o inventado) camufla el hecho de que ya es posible saber algo de cómo administran.

Gobiernan las Islas Jónicas y Ática, la región más poblada de Grecia, en la que vive el 40% de su población. También aproximadamente el 20% de los municipios de la misma región. En estos pocos meses, a pesar de encontrarse un presupuesto ya confeccionado, Syriza aumentó la ayuda de emergencia social en Ática de 1,8 a 13,5 millones de euros.

Estableció ayudas para los hogares que no podían pagar la luz, unos 40.000. Los niños estudian con velas. En Grecia, cuatro de cada cinco viviendas no pueden poner la calefacción. Los griegos se ven obligados a encender hogueras de leña en los pisos y ya hay varios casos de muertes por asfixia.
Pero sindicalistas de eléctricas denunciaron que las grandes empresas pagaban la mitad, o incluso nada.

Syriza se negó a despedir a más funcionarios. Esta negativa ha hecho que esos alcaldes rebeldes, que aducen que hoy los servicios públicos son más importantes que nunca, tengan querellas por desobediencia ante la justicia. Abren dispensarios públicos con médicos voluntarios para poder ofrecer acceso universal a algunos de los más de tres millones de griegos que hoy no tienen acceso a la sanidad. El movimiento que la defiende tiene como lema: “No nos mataréis”.

Los partos cuestan más de 700 euros. Una cesárea: 1.200, una radiografía: 100. Las pruebas diagnósticas son tan inalcanzables que las ONG denuncian el aumento imparable de los abortos no deseados. A todo esto, el anterior Ministro de Sanidad, de Nueva Democracia, realiza manifestaciones como esta: “Enfermedades como el cáncer no son urgentes a menos que estén en la etapa final”.

Syriza ha reducido los impuestos del pequeño comercio y las PYME y aumentado los impuestos municipales de las grandes compañías, bancos y superficies comerciales. Aunque sería más justo decir que han empezado a pagar, pues antes no lo hacían. 

Organiza mercados para productores locales que venden sus productos más baratos que en los supermercados y colabora con los comedores sociales y los infantiles. También han cancelado proyectos de plantas de gestión de desechos por no cumplir las leyes de impacto ambiental. Ni una noticia negativa. De haberla, con la prensa que tenemos, lo hubiésemos sabido.

Solo son unos meses de gobierno, pero algo nos enseñan. En general, cuando los medios de comunicación españoles hablan de que Syriza pretende nacionalizar servicios como transportes, agua o luz, ocultan que muchos antes eran públicos, solventes y fueron casi regalados a grandes empresas. 

La televisión pública griega fue cerrada justo unas semanas después de las concesiones de licencias televisivas a empresarios del entretenimiento que soslayan en los informativos el empobrecimiento generalizado.

De paso, Grecia bajó al puesto 99 en el índice de libertad de prensa que confecciona Reporteros sin Fronteras. Por debajo de Kuwait, Gabón y Kirguistán.

El transporte ferroviario, que daba beneficios, se privatizó con el aplauso del comisario europeo del PSOE, Joaquín Almunia. Y solo después de privatizarse el gobierno griego consideró oportuno subvencionar a las empresas beneficiarias. 

El mismo gobierno hace, día sí y día también, operaciones que atentan contra el más mínimo decoro. Vende casi treinta ministerios y edificios públicos por 260 millones y firma un contrato de alquiler con la empresa que los compra para seguir usándolos por 30 millones al año, haciéndose cargo además del mantenimiento. Una cláusula cómica establece el derecho del gobierno a “recomprarlos” en el futuro.

Los mismos negociazos se han visto en la privatización de la lotería: una concesión por doce años a cambio de lo que el gobierno recaudaba en tres. Empresarios relacionados con el gobierno se hacen con islas, playas, terrenos y edificios olímpicos a precios de risa. Por supuesto, ni un euro de todos estos revierte en los griegos sino que van directamente al fondo para el pago de la deuda. 
A pesar de ello Alemania se mostró “decepcionada por el nivel de privatizaciones”. Pero estas son pequeñas cosillas en comparación con la venta de las minas de oro de Calcidia. La empresa que las gestionaba provocó un desastre medioambiental. Antes de hacerse cargo de las indemnizaciones se declaró en quiebra. 

El estado griego también perdonó las cotizaciones sociales debidas y compró por 11 millones los derechos de explotación. A las pocas horas los vendió por el mismo precio a una empresa constituida dos días antes. Esta, a su vez, vendió el 9% de la explotación a un holding catarí por 175 millones. Solo el 9% valía dieciséis veces más que lo que recaudaron los griegos.
La explotación del oro, que solo es apoyada por el gobierno y el partido neonazi, está produciendo catastróficas consecuencias ambientales.

Contra ella ha surgido un movimiento social que apoyan decenas de miles de personas. Ierissos es “la aldea gala”, solo que aquí los romanos son fuerzas antiterroristas con declaración de estado de emergencia incluida.

Escribir en blogs, o hablar con la prensa contra las minas, se considera motivo para presentar cargos por pertenencia a organización criminal.

¿Y el agua? Bruselas ordenó la privatización del agua. La Mancomunidad de Municipios de Tesalónica organizó un referéndum.
El gobierno griego intentó prohibirlo, lo declaró ilegal. La democracia es ilegal en el país que la inventó.
A pesar de todo se llevó a cabo con la presencia de observadores internacionales. El resultado fue que el 97,8% de la población estaba en contra de la privatización. Aún así, se privatizó, pero el Tribunal Supremo lo declaró ilegal.

La insistencia en las diferencias ideológicas sirve en realidad para eliminar de nuestra memoria los obscenos actos concretos de un gobierno que, pura y llanamente, se ha dedicado al saqueo. 

El pasado de la gran coalición griega entre derecha y socialistas es tan vergonzosamente indefendible que a ninguno de sus cómplices en España se le ocurre traer a colación ni una sola de sus medidas.

En su lugar, todo se plantea en términos de orden-desorden, seguridad-incertidumbre, conocido-desconocido.



Artículo completo 
https://www.diagonalperiodico.net/global/25451-lo-nos-ocultan-grecia-y-syriza.html

Enlaces relacionados
http://www.angelesgarciaportela.com/2014/01/grecia-michalis-liapis-el-ex-ministro.
html
http://www.angelesgarciaportela.com/2014/02/grecia-y-los-bebes-endeudados.html