La Europa de las multinacionales y El Corporate Europe Observatory (CEO)

 El Corporate Europe Observatory (CEO) es un grupo de investigación que trabaja para exponer y desafiar el acceso privilegiado e influencia que gozan las empresas y sus grupos de presión en la formulación de políticas de la UE. Este control corporativo en la toma de decisiones de la UE conduce a políticas que exacerban la injusticia social y aceleran la destrucción del medio ambiente en todo el mundo. Deshacer el poder corporativo y su falsa máscara ecologista son cruciales para abordar realmente los problemas globales como la pobreza , el cambio climático , la injusticia social, el hambre y la degradación ambiental.

Corporate Europe Observatory trabaja en estrecha alianza con los grupos de interés público y de los movimientos sociales dentro y fuera de Europa para desarrollar alternativas a la dominación del poder corporativo. CEO está registrada como fundación sin fines de lucro bajo la legislación holandesa en la Cámara de Comercio de Amsterdam (enlace es externo ).

SUS DENUNCIAS

LAS "PUERTAS GIRATORIAS"

La organización dispone de una base de datos para denunciar los posibles conflictos de intereses entre los dirigentes de la Unión Europea.
Ejemplos:

Para ver todos los casos:

http://corporateeurope.org/revolvingdoorwatch


RED DE PARTICIPANTES EN LA COMISIÓN CONSULTORA SOBRE FRACKING

EN VERDE: REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL
MORADO: PERSONAS RELACIONADAS CON LA INDUSTRIA DEL FRACKING
AZUL: COMISIÓN EUROPEA
AMARILLO: OTROS

La "Red de Ciencia y Tecnología Europea sobre Hidrocarburos no convencionales de extracción" de nueva creación  se supone que debe evaluar los proyectos en curso, así como recomendar qué tecnologías son adecuadas y suficientemente seguras para Europa.

Por desgracia para el público, la mayoría de sus miembros (incluidos los de la industria, la academia y otros organismos de investigación) tienen una participación financiera clara en la expansión de fracking y no están en condiciones de evaluar objetivamente su seguridad.

Por otra parte, muchos han cabildeado agresivamente por unas normas de seguridad más débiles. La red se compone de 74 miembros, 14 de los cuales trabajan para la Comisión Europea. De los 60 que no lo hacen: Menos del 10% de los miembros son de la sociedad civil.  Más del 70% de los miembros o representan o tienen vínculos financieros con la industria del fracking; dos tercios de los académicos y organizaciones de investigación involucrados tienen vínculos con la industria del fracking. Los cinco presidentes de los grupos de trabajo son partidarios del fracking, y algunos incluso han cabildeado contra de las reglas de seguridad.

Éste conflicto de intereses no sólo está poniendo en peligro la seguridad pública y el clima, sino también la fe de los ciudadanos en la Comisión Europea que es capaz de relegar  sus intereses ante el beneficio de la industria. Dada la oposición pública a fracking en Europa y los problemas ambientales asociados que están bien documentados, la Comisión Europea no debe escuchar a un lobby que quiere cambiar el terreno de juego, al no preguntar "si" Europa quiere fracking, sino "cómo" lo quiere. 

La Comisión Europea debería cuestionar seriamente  el acceso privilegiado que gozan las empresas que causan el cambio climático  ya que está en conflicto con el interés público.
Ver más:
http://corporateeurope.org/sites/default/files/attachments/carte_blanche_for_fracking_final.pdf

El Corporate Europe Observatory cuando el tiempo lo permite, organiza visitas guiadas "lobby tours" por el  barrio de la UE, en ellos se explica cómo las empresas logran influir en las instituciones.
Es posible suscribirse a las noticias y denuncias gratuitamente

Lá página web
http://corporateeurope.org

Relevos

Sale Elena Salgado del Gobierno y entra en Endesa, Sale Guindos de Endesa y entra en el gobierno, parece un partido de fùtbol, en donde se intercambian jugadores y el pueblo perplejo, de sufrido espectador. Lástima de un árbitro para sacar tarjeta roja.

Publicado en La Voz de Galicia, 8 de marzo de 2012 y en El Pais el 12 de marzo de 2012 con el título "Intercambio"

Familias socialistas

En las páginas salmón de el Pais, aparece hoy un artículo titulado "La energía del futuro se decide hoy", firmado por Paulina Beato,(figurando como doctora en Economía por la Universidad de Minnesota y consejera de Repsol) y Juan Delgado (Doctor en economía por la Universidad Carlos III), no dice que es miembro de la Comisión Nacional de la Energía.

Me entró curiosidad por la trayectoria de Paulina Beato y dado que las mujeres nos quejamos de lo poco visibles que somos reconstruí su biografía profesional:

Oposita a economista del Estado y entra en el INI en 1979, junto con Boyer y Solchaga diseñó el Plan Nacional de Energía, fue la primera mujer que preside una empresa pública: la REE, de 1985 a 1988, a finales de los 80 fue consejera de Campsa, luego Mario Conde la ficha para Banesto como consejera con Miguel Belloso, para ganarse al PSOE, tuvo problemas con la justicia por el affaire Banesto, pero al final quedó fuera de la querella contra Conde y sus colaboradores, entonces hizo las maletas y se fue a EEUU de 1995 al 2006, donde ejerció primero en la división de supervisión Bancaria del FMI y luego en el departamento de desarrollo sostenible en el BID (Banco Interamericano de Desarrollo). Según el periódico Diagonal "estos organismos son responsables de maximizar beneficios de las empresas transnacionales, experiencia vital para Repsol"

Es entonces con toda la experiencia acumulada que la nombran consejera de Repsol por el PSOE, también representó al gobierno socialista en Inta, Hispasat, Telefónica, Retevisión y Correos. En la biografía que figura en Repsol no aparece el episodio de Banesto.

Su marido:
Julio Viñuela, que mantiene relaciones con Solchaga y Solbes (recordar que Solbes fichó por Enel pricipal accionista de Endesa) fue secretario general de presupuestos y número dos de la Secretaría de Estado de Hacienda. Funcionario de carrera, comenzó a trabajar en los años sesenta como técnico en la oficina del Plan de Desarrollo del ministro López Rodo. Viñuela es militante socialista antiguo, el primer cargo lo tuvo con la UCD.
Cuando Felipe González ganó las elecciones, continuó como asesor ejecutivo de Carlos Sochaga

Solbes le llamó para que ocupase la presidencia de Cetarsa (empresa pública de tabaco) cuando Rodríguez Zapatero ganó las elecciones en 2004. En ese momento estaba en Washington, (a donde también había ido su mujer después del asunto Banesto) allí fue primero consejero económico y comercial de la Embajada de España y luego asesor del Departamento de Finanzas Públicas del Fondo Monetario Internacional.

En el 2010 cerró la fábrica de tabaco de Coria despidiendo a sus trabajadores, aún cuando no daba pérdidas.

También ha sido director ejecutivo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y miembros de los consejos de administración de Telefónica, Banco de Crédito Local, Astilleros Españoles, Instituto Nacional de Industria y Cadena Ser y vocal en AENA.

José Luis Viñuela, cuñado y hermano respectivamente:
Primero estuvo en la UCD, luego se pasó al PSOE, siendo su mentor Rodríguez Ibarra. Fue alcalde de Don Benito y posteriormente fue nombrado director de Feval, Feria de Extremadura, cesado en mayo de este año por oscuras actuaciones y actualmente investigado por la comisión de delitos económicos.

FMI, BDI, secretarías de Estado,INI, Sepi, consejerías de Repsol, como una noria, un tremendo carrusel, todos van y vuelven, todos grandes tecnócratas, todos muy competentes, todos grandes gestores y gestionando gestionando hemos llegado a donde estamos.

http://www.diagonalperiodico.net/antigua/pdfs35/04diagonal35-web.pdf
http://www.elperiodicoextremadura.com/noticias/extremadura/delitos-economicos-investiga-gestion-de-vinuela-en-feval_617568.html
http://www.repsol.es/es_es/corporacion/accionistas-e-inversores/gobierno-corporativo/consejo_de_administracion/ca_paulina_beato.aspx
http://www.diariocordoba.com/noticias/cordobalocal/la-subdirectora-del-fmi-visita-cordoba-en-viaje-privado_148318.html

Los think tank, creadores de opinión para controlar la opinión

Ayer aparecía en el Pais un artículo de Jorge Marirrodriga, jefe de la edición global del diario El Pais, defendiendo la bondad y necesidad de los think tank, que presenta como muy útiles para el asesoramiento de “quienes toman decisiones políticas y económicas”. No solo son centros de pensamiento, sino creadores de opinión, ligados generalemte al poder de una u otra forma, cosa que el periodista omite. El que se me viene a la cabeza como el que más se mojó en las reformas neoliberales que nos acosan es FEDEA y veamos en que consiste su asesoramiento de los “expertos autoproclamados”, como le gusta decir a Paul Krugman:

Noticia aparecida en el periódico diagonal web el 28 de diciembre del 2010

El ’think tank’ empresarial Fedea comanda la privatización de Aena Más allá de la crisis provocada por Fomento y los controladores aéreos, la privatización de Aena obedece a un proyecto promocionado por el ‘think tank’ de las grandes empresas y por la constructora Abertis.
 Alarma: el peligro de la privatización
Enlace. http://www.diagonalperiodico.net/Fedea-comanda-la-privatizacion-de.html Merece la pena leer todo el artículo con la perspectiva que da el tiempo.

Se me ocurre otro “centro de pensamiento”, modélico también:
"The independent institute", al que pertenece Alvaro Vargas Llosa hijo del Nobel. Su emblema es un faro, como símbolo de que lo privado funciona mejor, adoptado de un ensayo de Coase, titulado el faro en la ecomomía, en donde intentó demostrar (para The independent institute lo demostró) que lo privado puede servir al bien público y utilizó un faro porque era el símbolo de un servicio puúblico. Se proclama orgulloso de no tener subvenciones del estado y sí de empresas. Como si no sirviese a quien paga.
Enlace a la página web del Indepedent Institute: http://www.elindependent.org/acerca/

El autor no solo se lamenta de que los los think tank son poco numerosos sino que además tienen todavía poca influencia y en el futuro se consolidarán si consiguen elaborar trabajos de calidad y visión de futuro. Considera que no hay tradición de financiación y que en este pais hay poca movilidad en el mercado laboral español entre” la empresa privada y la Administración pública. Es lo que en el mundo anglosajón se conoce como puertas giratorias y que permite que una persona aplique en el entorno público sus conocimientos adquiridos e el privado y viceversa”.

Cuando llegué a ese párrafo, no sabía si echarme a reir o a llorar , ¿el autor no ha visto acaso "Inside Job"?, Desconoce que una de las causas de la catástrofe de Fukushima se achaca a “las puertas giratorias” hecho que en japon se denomina amakudari?. No sabe que muchos entran en la política como los virus penetran en las células: se trata de conocer los entresijos del estado y destruirlo desde fuera sirviendo a corporaciones? .
Se trata de potenciar un futuro en el que una élite subvencionada y con intereses asesore a los políticos, evitando el debate en la calle, despreciando los intereses del pueblo,

Post relacionado: http://www.angelesgarciaportela.com/2010/10/los-100-economistas.html
http://www.angelesgarciaportela.com/2011/04/descendidos-del-cielo.html

Nirvana económico

Otro miembro del anterior gobierno de la Xunta de Galicia ha esperado los dos años de rigor tras abandonar la política para gestionar un fondo de inversión. Unos ponen sus esfuerzos en el trabajo para ganar calderilla en cambio otros, esto desde la atalaya del poder se debe de ver muy claro, ponen su dinero o el de los demás a trabajar, eso si que da dividendos (por cierto no se porque no le llaman multiplicandos). Pareciese que la política fuese el purgatorio a la espera del nirvana económico. El día que un político vuelva a su profesión original, será noticia de primera plana.

Publicado en La Voz de Galicia, 15 julio de 2011