Venta de Povisa, Misuri beneficiándose de su cartera de clientes-pacientes

                                                   

Ribera Salud

El Hospital Universitario de La Ribera es un centro hospitalario ubicado en la ciudad española de Alzira, en la provincia de Valencia. Pertenece a la red de hospitales de la Generalidad Valenciana. Su puesta en marcha se produjo en el 2000, durante la época en que los siervos de la oligarquía nos intentaban convencer que lo privatizado funciona mejor. Fue el primer hospital público español de gestión privada, adjudicado a Ribera Salud bajo una concesión a la unión temporal de empresas (UTE).

Esto fue posible gracias a  que el  Partido Popular y el Partido Socialista Obrero Español mediante la Ley 15/1997  introdujeron la posibilidad de que los servicios sanitarios sean prestados por instituciones jurídicas distintas al propio Estado.

Siendo Eduardo Zaplana (hoy acusado de blanqueo de capitales y cohecho) presidente de la Comunidad Valenciana, la Generalidad Valenciana desarrolló esta nueva Ley para poner en marcha el Hospital de La Ribera en el municipio de Alzira, gestionado bajo la modalidad de concesión administrativa. Posteriormente acabó gestionando cinco  hospitales en la Comunidad Valenciana (Alzira, Torrevieja, Denia, Manises y Vinalopó en Elche) y cuatro hospitales en la Comunidad de Madrid y el Laboratorio Clínico Central BR Salud concedido por Esperanza Aguirre, el modelo se ha extendido dentro y fuera de la Comunidad Valenciana, en administraciones ligadas al Partido Popular.

El modelo sanitario Alzira toma el nombre de la ciudad donde comenzó la aplicación del régimen privado de explotación. La propiedad y la financiación  son públicas y la gestión y el beneficio privados.

En 2003 la concesionaria del hospital de Alzira, Ribera Salud no pudiendo hacer frente a la explotación del hospital por sus pérdidas, recurrió a la Generalidad de Valencia, que, inexplicablemente, anuló la adjudicación, concediendo a la concesionaria una indemnización por un supuesto lucro cesante de 25 millones de euros. El pago de esa compensación fue condenado por el Síndic (el tribunal de cuentas)

La oposición criticó ampliamente esta operación, manifestándose incapaz de entender como se podía liberar a la empresa de una obligación por no ser rentable, y, a la vez, compensarla por el dinero que dejaría de ganar al no seguir con ese negocio ruinoso.

Tras este proceso, la Generalidad abrió un nuevo concurso, en el que se aumentaban generosamente en un 68% las cantidades que la administración autonómica pagaría por la explotación del hospital, y, pese a los malos resultados de la experiencia anterior, adjudicó la explotación a la misma UTE concesionaria.

Con el cambio de gobierno en la Generalitat Valenciana el hospital de Alzira pasó a ser público en 2018.

Cuando se creó el hospital de la Ribera fue nombrado director gerente Alberto de Rosa Torner procedente de una familia de la órbita del PP.

Su hermano Fernando de Rosa, actualmente senador por el PP, fue vicepresidente del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), en el 2003 fue nombrado secretario autonómico de Justicia del gobierno de Camps, a quien conoció con apenas 23 años. En 2007 fue nombrado conseller de Justicia, cargo en el que estuvo un año.

Fernando de Rosa  fue auditor en Arthur Andersen,  posteriormente trabajó en la compañía aseguradora Mapfre. Trabajó como gerente en varios hospitales, fue también director de la Clínica de Valencia del grupo Quirón.  En 2007 asumió la Dirección General del grupo Ribera Salud
hasta el 2013 en que fue nombrado consejero delegado.

El Banco Sabadell vende a Centene su parte de Ribera Salud reservándose solo un 10%. Centene Corporation ya poseía el 50% desde 2014.

Centene compró en 2016 la compañía Health Net, que absorbió, creando el mayor grupo proveedor de Medicare de América, pretende adquirir MHM Services, un proveedor de servicios de atención médica a instituciones penitenciarias, correccionales, centros de menores y otras instituciones gubernamentales. El servicios público atiende mediante gestión privada a más de 330.000 personas en más de 300 instalaciones de este tipo en todo Estados Unidos.
Centene Corporation estudia la adquisición de compañías del sector médico en Reino Unido.

Ribera Salud un grupo que comienza como "muy valenciano" acaba en manos de una corporación americana. Es el neocolonialismo y su director Fernando de Rosa de Virrey colaboracionista.

Obsérvese que el grupo Ribera Salud reconoce que sólo le interesa el negocio de las concesiones administrativas sanitarias en España.  Eso de la librecompetencia y que sea el cliente el que decida por la calidad, no va con estos neoliberales. Solo interesa la subvención, el negocio seguro y los clientes cautivos. 

Povisa

Povisa es uno de los mejores ejemplos de cómo ese mantra que identifica sanidad privada con menores costes y mejor gestión ha ido avanzando lentamente en el modelo sanitario español.

Povisa es el mayor hospital privado de España, Povisa, acrónimo de Policlínica de Vigo Sociedad Anónima. Con más de medio millar de camas, trabajan más de 1.500 personas. De ellos 270 son médicos y cerca de 500, enfermeros, enfermeras y técnicos y técnicas sanitarias

El Sergas es el principal proveedor de Povisa, con el concierto más caro de España, el hospital le factura no sólo por consultas, diagnósticos e intervenciones concretas. Para 139.000 habitantes de Vigo y su área de influencia, es su hospital de referencia. Es decir, que si se ponen enfermos o se sienten indispuestos, sus cartillas no están adscritas a un hospital público, sino a la clínica, que no sólo cobra  por acto médico, si no por "abonados". recibiendo más de 500 euros anuales por paciente potencial O sea, más de 75 millones de euros al año.

Povisa forma parte del entramado empresarial Grupo Nosa Terra XXI, propiedad de José Baltasar Silveira Cañizares, un empresario vigués nacido en Extremadura que hizo fortuna en la década de los setenta con una exitosa empresa de remolcadores (Remolcanosa), que le permitió convertirse en el mayor naviero de España cuando en 1997 adquirió a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales la antigua Empresa Nacional de la Marina Mercante Elcano. Era la época dorada de la fiebre privatizadora de empresas públicas impulsada por los gobiernos de José María Aznar.

Un año antes, Silveira había comprado Povisa, y unos años después se haría con el sanatorio La Esperanza de Santiago, que también mantiene conciertos con el Sergas y que hoy pertenece a Hospitales de Madrid (HM). Povisa parece intocable en Galicia. Porque incluso cuando la Xunta decidió construir un nuevo hospital en Vigo, la mayor ciudad de Galicia con un área asistencial de más de medio millón de personas, el Gobierno de Alberto Núñez Feijóo modificó el proyecto inicial diseñado por el Ejecutivo bipartito del PSOE y el BNG de forma que Povisa siguiera teniendo garantizado su colosal negocio

A pesar de que es el concierto más caro de España las listas de espera de Povisa son de las más altas. Paradójicamente Vigo era el lugar que poseía las mayores listas de espera y justo ambos hospitales que cubren la comarca, son de gestión privada.
Povisa cíclicamente amenaza con abandonar el concierto, lo que le ocasionaría a la Xunta graves problemas, así que la población actúa de rehén.

La colaboración público-privada deviene en chantaje público-privado.

Centene Corporation

Centene Corporation que está detrás de Ribera Salud está a punto de comprar Povisa y cuando pertenezca al grupo americano, la presión será mayor. En caso de abuso, el gobierno tiene resquicios para evitar que más de 100.000 ciudadanos queden sin cobertura médica, incluso nacionalizar el hospital, si el propietario es americano se puede crear incluso un problema diplomático.

Esto de la venta y traspaso de ciudadanos a grandes multinacionales, va produciéndose a pequeños saltos obedeciendo un fin preestablecido y la Comisión de Competencia, ¡como no¡, dará el visto bueno, como lo está dando a todo lo que suponga desigualdad, monopolios y acumulación de capital.

Porque en realidad, ¿Centene qué compra? : Una cartera de clientes cautivos y un beneficio garantizado, si no le es rentable y considera que no gana lo suficiente amenaza con dejarlo ya que  los contratos se realizan con todas las garantías para el concesionario y ninguna para el Estado ni la ciudadanía.

Aunque  se pongan "gallitos", tragarán como tragan con el abuso de las autopistas en donde la Xunta tiene las manos atadas y la ciudadanía es la víctima

España adquirió la Luisiana a Francia y ahora una corporación de Misouri, estado de EEUU que formó parte de la Luisiana en su día adquiere parte de los enfermos gallegos. Colonialismo de ida y vuelta.

                                                               Actualización

Lo que pidan, siempre hay dinero para algunos. 

https://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2019/10/15/sergas-aprobo-millon-extra-povisa-dia-presento-venta/0003_201910G15P11991.htm
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https://www.eldiario.es/cv/Ribera-Salud-Sanidad-liquidaciones-reversion_0_754874850.html
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2018/10/22/povisa-sergas-condenados-convivir/0003_201810G22P3993.htm
https://praza.gal/politica/a-porta-xiratoria-cara-a-povisa-que-tapa-o-regreso-da-ex-conselleira-mosqueraLectura recomendada

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https://www.nuevatribuna.es/articulo/sanidad/chantaje-hospital-privado-povisa-vigo-sanidad-publica-gallega/20181016104926156580.html
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2018/10/22/sergas-deriva-ano-25000-pacientes-cirugia-concertados/0003_201810G22P2991.htm
https://www.elconfidencial.com/espana/galicia/2019-07-13/hospital-galicia-povisa-xunta-sergas-pacientes_2124043/
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/opinion/2018/10/22/deben-tener-caracter-subsidiario/00031540187472542820342.htm


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https://www.angelesgarciaportela.com/2015/03/la-conselleira-de-sanidade-insana.html
https://www.angelesgarciaportela.com/2014/02/povisa-publico-privada.html
https://www.angelesgarciaportela.com/2019/03/hospital-cunqueiro-un-letrero-para.html
https://www.angelesgarciaportela.com/2016/12/el-cunqueiro-la-klebsiella-y-la-opacidad.html

Campo Lameiro, patrimonio púbico y destrozos público-privados

Campo Lameiro, en la provincia de Pontevedra es la capital gallega del arte rupestre, posee cerca de 100 rocas con grabados y petroglifos de gran valor arqueológico e histórico.
En el 2002, siendo alcalde Julio Sayans, comenzó la construcción  del centro de interpretación de arte ruprestre del yacimiento y en el 2011, se inauguró el parque arqueológico, tras 10,6 millones de euros de inversión pública.
El alcalde Julio Sayáns que lleva 32 años como edil (primero adscrito al Psoe y desde el 2002 al PP, partido al que se pasó con el resto del equipo municipal de aquel momento). En el 2011 supeditó su octavo mandato a la inauguración del Parque Arqueolóxico.

El parque siguiendo la política de la Xunta de privatizarlo todo, fue cedido a Ingenia Qued S. L.. Casualmente a Jorge Sayáns hijo del alcalde,  se le adjudicó el mantenimiento  de la empresa y a  Juan Manuel Boullosa hermano de una concejala del municipio  la administración del parque. Cuando Ingenia Qued quebró, casualmente Cultura cedió la concesión del parque arqueológico a la empresa Espiral Xestión Cultural S. L., constituida un mes antes con 3.000 euros de capital, la “actividad multimedia” como objeto social y Jorje Sayans y Juan Manuel Boullosa como administradores solidarios. Espiral Xestión Cultural había sido creada al efecto y accedió al contrato sin concurso público.

En su día a preguntas parlamentarias del BNG Jorge Sayans manifestó:
"Soy hijo del alcalde de Campo Lameiro pero eso no tiene nada que ver".  "El Concello no tiene ningún tipo de vinculación ni relación" con dicha concesión, aseguró, e interpretó las informaciones y preguntas parlamentarias del BNG sobre estas vinculaciones familiares y políticas como "un intento de desacreditar a las personas que integramos esta empresa y al propio parque".

A las preguntas de la portavoz de Cultura do Grupo Socialista, Concepción Burgo, el director general de Cultura había explicado que los contratos habían sido  concedidos a vecinos parados de la localidad, con lo que Burgo ironizó con el hecho de que los únicos dos  parados con cualificación para trabajar en este parque en todo Campo Lameiro fuesen el hijo del alcalde y el hermano de una concejala.

Casualmente el pliego de contratación desapareció de la plataforma informática de contratación de la Xunta
En  tres años, Espiral ha cobrado 540.000 euros por la gestión. La concesionaria se lleva además el dinero de las entradas, la tienda y la cafetería. Casualmente la empresa ha conseguido también la concesión del parque castrexo de San Cibrao de Las.

 Casualmente realizando tareas de desbroce en el parque, que el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, calificó de “Pórtico de la Gloria del arte rupestre”, un tractor pasó por encima de un petroglifo, quedando dañada la roca y borrada parcialmente la espiral prehistórica. 

Preguntado por el asunto, el  hijo del alcalde y máximo responsable de la concesionaria alegó de entrada desconocer el caso y acabó indicando que la zona en la que se encuentra el petroglifo en cuestión no está expuesta al público. Añadió que “muchos” de los grabados no están catalogados, pese a que el parque se inauguró en 2011 y que la tarea le corresponde a la Xunta.  La Consellería de Cultura a su vez se defendió por escrito, en sentido contrario, alegando que todos los petroglifos están correctamente situados y las zonas que se pueden mecanizar están delimitadas para evitar afecciones a los grabados”.

En un primer momento la consellería, como responsable de la adjudicación manifestó que el destrozo ya constaba en el 2008, aunque  luego reconoció  que se incumplió el protocolo de limpieza, que prescribe talar a mano el entorno de los petroglifos. Posteriormente admitió que la desbrozadora había efectivamente pasado por encima de la roca, pero negó efectos sobre el grabado citando una inspección del director del recinto, José Manuel Rey, nombrado por la Xunta.

En su tercera versión la consellería  ahora, admite que efectivamente, se produjeron destrozos pero que fueron "mínimos" El secretario general de Cultura, Anxo Lorenzo, confirmó los desperfectos en la comisión del ramo del Parlamento gallego, pero limitó lo ocurrido a un “incidente puntual” de “mínima relevancia” y que  Cultura está satisfecha con los servicios prestados, que se desarrollaron “sin ningún tipo de incidencia y de conformidad con lo establecido en el contrato” y no se preven sanciones. 

Como Xunta y empresa son responsables, minimizan las consecuencias y garantizan la impunidad de los destrozos.
Lo privatizado destruye mucho mejor.

Imagen http://www.epapontevedra.com/arte/L%C3%A1minas/Laberinto%20de%20Mogor%20%28Mar%C3%ADn%29.jpg

Povisa público-privada

“Povisa es una empresa privada y actúa como tal, aunque asuma un porcentaje de la población de la sanidad pública” manifestó un portavoz del centro, justificando el despido de 13 trabajadores.
Povisa es una clínica privada de Vigo y si asume "un porcentaje de la población de la sanidad pública",  lo hace porque se beneficia y se enriquece con el dinero de todos. A pesar de las letanías del libremercado, competencia etc, lo ideal es vivir del dinero público y con riesgo y competencia cero.

Tres años después de que caducara el contrato,  ha habido  acuerdo para prolongar la participación de Povisa en la sanidad pública de Vigo. De lo que ha trascendido del nuevo concierto, el Sergas deja de asignar población a Povisa por el criterio territorial actual. El hospital será de libre adscripción .Povisa se garantiza la estabilidad que reclamaba, estabilidad.que no garantiza a sus trabajadores. El contrato tendrá una vigencia de 10 años, ocho, más dos prorrogables,  la misma fórmula que en el concierto que estuvo vigente entre el 2001 y el 2010.  Por cada paciente facturará al Sergas 540 euros anuales, con un tope de 139.000, y 75 millones de euros anuales. Actualmente ronda esos ingresos, aunque la Consellería de Sanidade no hace públicos los datos. La Consellería abre la puerta al establecimiento de un mínimo de 120.000 pacientes —65 millones de euros— merced a una cláusula que blinda esa cantidad si es la Administración la responsable de la retirada de tarjetas sanitarias. 

Negocio seguro. Aunque los pacientes pierdan el derecho a la sanidad, Povisa se garantiza un mínimo. La inseguridad queda para los trabajadores, no para cierto tipo de empresas que viven de lo público.
En el 2009 el 74% de los ingresos a Povisa los aportaba Sanidade, los miembros del consejo se subieron un 35% las remuneraciones. Los cuatro consejeros (el presidente, José Silveira, su hijo José Bernardo Silveira, la mujer de este, Rosario Martín, y el empresario y médico Antonio Pintado) recibieron, de media, 117.787 euros cada uno frente a los 86.821 del año anterior. Otras once personas adscritas a la alta dirección vieron sensiblemente reducidas sus remuneraciones. 

Povisa es el hospital de Galicia con las mayores listas de espera, tanto en intervenciones quirúrgicas como para consultas externas, con cifras que hasta triplican la media gallega.
A pesar de ello la Conselleira de Sanidad, Pilar Farjas, en su momento afirmó que se trata de un centro de los de mayor calidad en Galicia. «la Xunta lo reconoce como tal y seguirá apostando por la garantía de funcionamiento de este hospital vigués». Publicidad institucional de una ex empleada.

La clínica Povisa pertenece al grupo Nosa Terra.  La Conselleira de Sanidad hasta su nombramiento era  gerente del Hospital Nuestra Señora de la Esperanza, que pertenece al grupo Nosa Terra, propietarios de Povisa. Todo "muy en familia",  familia también es el esposo de la conselleira nombrado jefe de servicio del  Complexo Hospitalario Universitario de Santiago (Chus) y revocado en  sentencia  del TSXG  "por vicio de desviación de poder"
El grupo Nosa Terra, con sede en Vigo y filiales en diversos países (España, Portugal, Argentina, Brasil, Malta y Bahamas)  opera en distintos sectores, destacándose fundamentalmente en dos: Sector naviero y Sector sanitario. En el año 2.008 facturó 466 millones de euros.
Su presidente  José Silveira, tras dedicarse a diversos negocios inmobiliarios, en el año 1974 fundó Remolcanosa, hoy la primera empresa española de remolcadores. Posteriormente, ya en 1997 adquiere la empresa estatal Elcano.  También en 1997 entró en el negocio de la sanidad, con la compra del policlínico de Vigo (Povisa), el mayor hospital privado de España. En el año 2002, el grupo Nosa Terra decidió adquirir también el sanatorio compostelano Nuestra Señora de la Esperanza, al tiempo que participa en otras sociedades del ámbito hospitalario. Figuran como accionistas, aparte de José Silveira Cañizares, su mujer, sus tres hijos y la familia Pintado.

Las grandes fortunas de la transición se fraguaron  al amparo de la enajenación del patrimonio público y con el Estado como cliente. 
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La noticia
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/02/19/galicia/1392840098_918157.html
http://misaludnoesunnegocio.net/actualidad.php?p=4764&more=1&c=1&tb=1&pb=1   74% los aporta sanidade
http://www.nuevatribuna.es/articulo/espana/nuevo-hospital-de-vigo-el-cuento-de-nunca-acabar/20130517131041092249.html
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/01/26/galicia/1390766960_433291.html
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/vigo/2013/12/27/sergas-cierra-acuerdo-povisa-diez-anos/0003_2013121388152805265471.htm
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/08/20/galicia/1377012069_193862.html
http://www.laopinioncoruna.es/galicia/2012/01/03/rocio-mosquera-nueva-conselleira-sanidad/565989.html
http://www.abc.es/20101105/comunidad-galicia/anuncio-povisa-causa-sorpresa-20101105.html
http://www.elcorreogallego.es/indexSuplementos.php?idMenu=428&idSubmenu=434&idNoticiaFicha=145469
http://www.elcorreogallego.es/indexSuplementos.php?idMenu=428&idSubmenu=434&idNoticiaFicha=145469

Miguel Angel Ramírez: De colarse por debajo del torno en el fútbol a colarse por debajo del torno de la justicia

El  canario Miguel Angel Ramírez representa el arquetipo del empresario con negocios a cubierto bajo el paraguas del Estado. Un hombre de su tiempo, emprendedor de los que como la banca, siempre ganan. Lince de la colaboración público-privada que devino en confusión público-privada.  
Empresario a la nueva usanza del capitalismo de subcontratas, es además presidente de la Unión Deportiva las Palmas ¡Qué querencia tienen los empresarios por la presidencia de los equipos de fútbol¡ Florentino Pérez es el caso más conocido pero hay muchos más, hasta el  marqués de Villar Mir lo intentó. Y es que los palcos de los estadios parece que  son básicos para obtener concesiones.
Otra característica común a todos ellos es su generosidad con el partido Popular.  Todos donantes del PP

Los comienzos
Que apuntaba maneras era claro, en una  entrevista Ramírez confesó. "Cuando tenía unos 10 años me ponía en la puerta del Estadio pidiendo a los mayores que me pasaran por el torno,  antes si te agachabas pasabas como un hijo. Mi ilusión fue ser portero de la UD pero logré una demarcación mayor que nunca me había propuesto".Reconoce que  fue un mal estudiante en la EGB, incluso se llegó a jactar de no haber leído nunca un libro, eso puede que  probablemente le haya facilitado su "triunfo social". En cambio se manifiesta  como  un  investigador y apasionado de lo esotérico.

Comenzó en su adolescencia  vendiendo fruta que compraba en Mercalaspalmas,  para luego venderla casa por casa y por las tardes, cuando el Gran Canaria daba sus primeros pasos en el baloncesto profesional, Ramírez era el jefe de la pandilla que se encargaba de velar por la seguridad de los vehículos de los jugadores del equipo de baloncesto  del Gran Canaria  Fue ahí cuando ya empezó a mostrar interés por el negocio de la seguridad, lo aprendió de su padre, Francisco Ramírez Méndez, un vigilante de seguridad que llegó a estar un año sin cobrar por los problemas económicos de la empresa para la que trabajaba.

Las empresas
En 1990 crea una empresa de transporte urgente de mercancías con sedes en Madrid, Barcelona y Canarias. Simultáneamente hace una incursión en el negocio de la alimentación minorista con una cadena de charcuterías y abre una tienda dedicada al mundo de las mascotas.
En 1995 funda la empresa Seguridad Integral Canaria, punto de partida de su expansión empresarial. Dicha empresa llega a alcanzar el liderazgo en el sector de la seguridad privada en el Archipiélago Canario. En octubre de 2012 se convierte en dueño único de Seguridad Integral Canaria, tras un pleito con su ex socio Isaac Barroso Díaz.

Con el paso del tiempo, Miguel Ángel Ramírez ha ido diversificando su actividad empresarial, El Grupo Ralons (de Ramírez y Alonso, sus apellidos) con una veintena de empresas siempre en el sector de los servicios y relacionado prioritariamente con la privatización de éstos, como ocurre con Eulen aunque ésta empresa realizó el camino inverso, de limpieza a seguridad. Las divisiones de la empresa: Ralons Servicios, trabajos de jardinería etc, Ralons Salud con  servicio a domicilio y que gestiona residencias públicas , Ralons Schools que gestiona escuelas, Ralons lavandería que presta servicios a escuelas hospitales etc.
 Se beneficia del 80% del gasto en seguridad de la comunidad canaria y aproximadamente  el 70% de las facturas que ingresan las empresas de Miguel Ángel Ramírez dependen de la Administración.

A la seguridad y otros servicios de salud o educación acaba de sumar su incursión en el mundo del motor como representante de BMW. A la inauguracion del concesionario acudió el mismísimo ministro Soria, canario también,cuando ya estaba sentenciado a cárcel.
El germen del Grupo Ralons, Seguridad Integral Canaria, es líder del sector en el Archipiélago y ocupa el séptimo puesto en toda España.

Las declaraciones
Entrevistado en mayo del pasado año manifestaba 
-Los hábitos sociales, los servicios públicos, los derechos, incluso los privilegios de bienestar que hemos disfrutado hasta hace bien poco no creo que vuelvan, (desde luego privatizados los servicios no son lo mismo )

Preguntado si teme a que la sociedad se rompa en dos, contestaba
-No, porque no hay pobres y ricos. La miseria alcanza a todas las capas sociales. A los comedores sociales no solo acuden vecinos de barrios marginales, sino gente de clase media que ha perdido su capacidad adquisitiva.  Quien así habla, conduce un Mercedes 500 SLK para uso personal y un BMW 750 LI de empresa de mas de 100.000 euros.

Considera que privatizar los servicios  -tiene de  bueno que los criterios empresariales se basan en la eficiencia. Tiene de malo que hay servicios que si se quieren prestar son deficitarios. La externalización puede reducir pérdidas, pero si no se logra obtener rentabilidad, se deben pactar compensaciones para que los criterios empresariales tengan como finalidad reducir el efecto deficitario del servicio.  Reclama tirarse con red como empresario, en cambio aboga por el despido libre y trabajo precario para los trabajadores

Realizó otras afirmaciones.
-Es imposible que Gobierno y oposición estén en desacuerdo en todo si cuando se alternan en el poder tampoco practican formas tan distintas de hacer política. En eso lleva razón, de ahí que le hayan ido tan bien los negocios

-Es necesario generar actividad económica, favorecerla. Saber distinguir entre lo que es gasto e inversión, no confiarlo todo a la política de subvenciones Quien esto afirma mantiene su negocio básicamente con el  dinero de los contribuyentes.

Ramírez  puede considerarse un prototipo del empresario que ha sido capaz de medrar cultivando las mejores relaciones entre la casta política.  Primero del Archipiélago y, más tarde, a medida que se ampliaba el ámbito de sus lucrativos negocios, del conjunto del Estado español.
Utilizando hábilmente las posibilidades que se abrieron en su horizonte al convertirse en la cabeza visible de uno de los dos equipos de fútbol más representativos de las Islas y, según se ha conocido recientemente, realizando también generosas donaciones a los partidos políticos del establishment, Ramírez ha conseguido incrementar este nicho de negocios y su fortuna personal, así como eludir sin ninguna consecuencia denuncias tales como las de vulnerar la Ley de Seguridad Privada, quebrantar la legislación laboral o la de cometer presuntos fraudes a la Seguridad Social y a la Hacienda Pública.

El Juzgado de lo Social Nº 10 de Las Palmas, anula el proceso de elecciones sindicales celebrado en Seguridad Integral Canaria. "En diciembre de 2012 -dicen - se llevaron a cabo unas elecciones sindicales totalmente fraudulentas en la empresa Seguridad Integral Canaria propiedad de Miguel Ángel Ramírez. En ellas en lugar de conformar, como manda la ley, dos colegios electorales una de Administrativos y otro de especialistas (Vigilantes de Seguridad en su mayoría), se conformó una sola con todos los trabajadores y trabajadoras, con el objetivo de preparar una candidatura por un ente sindical creado por la empresa, con candidatos elegidos a dedo por el propio M. A. Ramírez, constituida en un 90% por mandos intermedios y administrativos afines a la empresa, dejando sin representación real a los trabajadores y trabajadoras de base (vigilantes, pagadores contadores, etc.) que son los que realmente sufren la explotación y maltrato de la empresa y de su poco ético empresario".

La Sentencia
La Audiencia Provincial de Las Palmas notificó el 1/09/2011 la sentencia que confirma la condena al empresario Miguel Ángel Ramírez, a tres años de prisión por un delito contra la ordenación del territorio, debido a las obras que realizó en una vivienda de su propiedad en una zona rústica y protegida por las leyes medioambientales, ubicada en la zona de La Milagrosa, en la isla de Gran Canaria. Creció todo, hasta su casa. No sólo en familia, también en "metros". Metros de paisaje natural protegido en el norte de Gran Canaria, lindando con el chalet.
Condenado en 1ª instancia en el 2010  fue condecorado “por su colaboración y dedicación al Ejército Español y por sus actividades meritorias relacionadas con la Defensa Nacional”. La condecoración le llegó  después de la condena a tres años y un día de cárcel.

Las condecoraciones   


Medalla al Mérito Militar , Mencion Honorífica Policial y es Mecenas de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Los mismos con los que tiene negocios lo condecoran.  La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria adjudicó a Ralons Servicios en el concurso público para la construcción y gestión de una nueva residencia universitaria en San Cristóbal por un periodo de 35 años
En el 2011 Ramírez vuelve a ser imputado por estafa y apropiación indebida.

El indulto
Con tan buenas relaciones, con palco incluído, como habría tenido que ingresar en la cárcel,  el indulto no se hizo esperar, ya que no se hizo la prisión para empresarios con buenas relaciones, a pesar del informe en contra del fiscal Vicente Garrido.   
El fiscal de Medio Ambiente de Las Palmas Javier Ródenas dirigió en junio de 2012 unas jornadas jurídicas que estuvieron patrocinadas, entre otros, por el empresario Miguel Ángel Ramírez, cuya petición de indulto debía informar el representante del ministerio público. Ese mismo mes, el fiscal Ródenas —el mismo que había solicitado y logrado la condena firme del empresario a tres años y un día de cárcel por un delito urbanístico— emitió un informe en el que pedía que la pena de prisión de Ramírez quedara en suspenso hasta que el Consejo de Ministros se pronunciara acerca de la medida de gracia.
El fiscal superior de Canarias, Vicente Garrido, ha recordado hoy que, a pesar de que el Consejo de Ministros le haya concedido un indulto sobre su condena de prisión, el presidente de la Unión Deportiva Las Palmas, Miguel Ángel Ramírez, sigue siendo "responsable de un delito".
Ya condenado consiguió en el  2012 del Banco de España que certificase a Seguridad Integral Canaria como Sistema de Depósitos Auxiliares (SDA), convirtiéndose una de las cuatro empresas que poseen dicha certificación en España.
Seguridad Integral Canaria, es líder del sector en el Archipiélago y ocupa el séptimo puesto en toda España
Animado por el negocio redondo del estado como pagador.  

Continúan las concesiones
Pese a ser un penado, consiguió contratos para la custodia de  la mayoría de los Reales Sitios para uso exclusivo de la Corona española, al haber sido seleccionada por Patrimonio Nacional, (el que pagaba las nóminas de la tripulación del yate del  Rey) para custodiar lugares tan emblemáticos en la Península como el monasterio de El Escorial, el palacio de El Pardo, el Valle de los Caídos, el palacio de Aranjuez, la Granja de San Ildefonso en Segovia, el monasterio de Santa María la Real de Las Huelgas, en Burgos, o el palacio real de La Almudaina, en Mallorca.
En mayo del pasado año, al convicto  Ramírez, le fue adjudicada la seguridad del Metro de Madrid Y Aena le adjudicó el servicio de seguridad de las dependencias de navegacion de Torrejón y Paracuellos
Defensa, a los dos meses de haber sido condenado a cárcel en firme, le ha concedido dos contratos por una cuantía superior a 700.000 euros, según publica el blog 'elboenuestrodecadadia'. Los dos contratos del departamento gestionado por el ministro Pedro Morenés se firman con una de las sociedades de su propiedad, Seguridad Integral Canaria, por un periodo de tres meses. Según estos acuerdos, la empresa se ocupa desde el pasado 1 de enero hasta el próximo 31 de marzo de la tareas de vigilancia de varios complejos y edificios oficiales.
Para ciertos cargos se requiere no tener antececedentes, no ocurre así para conseguir concesiones de negocio a cargo del erario público en lugares tan sensibles como cuarteles, aeropuertos etc.
No contento con la privatización de la seguridad, el convicto Ramírez pide que se equipare a los guardias de segurdad con la policía.

Biografia típica de empresario que se hizo a sí mismo, al amparo de lo público, forrado, condenado, condecorado,e indultado.

Toda una anomalía en un país anómalo.

ACTUALIZACIÓN
Fuente
http://www.elconfidencial.com/espana/2015-10-08/hacienda-denuncia-estratosfericas-dietas-en-la-firma-de-seguridad-favorita-del-gobierno_1051609/?utm_content=buffere16d9&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer

Última hora

http://blogs.elconfidencial.com/espana/el-confidente/2015-12-29/el-capo-de-la-vigilancia-logra-un-contrato-con-la-seguridad-social-a-la-que-debe-12-millones_1128118/

Enlaces:
 http://es.wikipedia.org/wiki/Miguel_%C3%81ngel_Ram%C3%ADrez
Canarias-semanal.org/not/10762/varapalo_judicial_a_la_empresa_de_seguridad_de_miguel_angel_ramirez/
http://www.laprovincia.es/economia/2013/05/21/miguel-angel-ramirez-vez-hay-personas-dispuestas-arriesgar-crear-empleo/532919.html
http://www.canariasahora.es/articulo/economia/la-seguridad-del-metro-de-madrid-en-manos-canarias/20130611161518406223.html
 http://canarias-semanal.org/not/7580/la_rocambolesca_historia_de_miguel_angel_ramirez__presidente_de_la_u_d__las_palmas/
http://www.abc.es/espana/20140107/rc-defensa-concede-contratos-euros-s
https://www.facebook.com/photo.php?v=638701089521368&set=vb.100001444490414&type=2&theater
http://seguridadprivada.foroes.org/
http://seguridadprivada.foroes.org/t9831p15-miguel-angel-ramirez-de-seguridad-integral-canaria-condenado-a-prision El 80% del gasto de la admon en seguridad privada
http://es.wikipedia.org/wiki/Miguel_%C3%81ngel_Ram%C3%ADrez
http://politica.elpais.com/politica/2013/03/01/actualidad/1362164269_289880.html
http://www.canarias7.es/participacion/entrevista.cfm?Id=118
http://www.canariasahora.es/articulo/sociedad/miguel-angel-ramirez-ya-detenta-el-100-de-seguridad-integral-canaria/20121022212949338934.html
http://www.canariasahora.es/articulo/top-secret/cobo-plana/20130408223211400824.html rompio una pierna cobo
http://www.laprovincia.es/economia/2013/11/19/bankia-organiza-jornada-internacionalizacion/572330.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Ralons
http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=1537540
http://iniciativadebate.org/2013/07/09/ppleaks-la-conexion-canaria-y-los-fiscales-de-compania/
http://www.abc.es/espana/20140107/rc-defensa-concede-contratos-euros-
http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=1537540
http://noticiasvigilantes.foroactivo.com/t16675-los-sindicatos-unen-sus-fuerzas-ante-el-juicio-contra-el-presidente-de-la-ud-las-palmas-miguel-angel-ramirez-seguridad-integral-canaria
http://www.agentesdeseguridadprivada.com/t8705-entrevista-a-miguel-angel-ramirez-seguridad-integral-canaria
http://www.canariasahora.es/articulo/top-secret/mar/20130618222523406894.html
http://www.canariasenmoto.com/noticias/inauguracion-de-marmotor-bmw-motorrad-en-las-palmas-10784.html
http://www.noincineraciontenerife.com/noticias/2900.htm 
http://niagarank.es/empleo/1388609362141
 www.boe.es/boe/dias/2013/11/21/pdfs/BOE-A-2013-12218.pdf‎

Deconstruyendo la defensa de la Sanidad público-privada

Aprovechan todos los frentes, utilizan todas  las tribunas. El rechazo de la opinión pública a la privatización de la sanidad, hace que los que la defienden se hayan replegado a foros más restringidos, pero siguen ojo avizor, expectantes, agazapados, esperando su momento. Se dispersaron como los apóstoles, en La Voz de Galicia, de la defensa de la sanidad privada se encarga Enrique Castelló, aunque ahora ya no se atreve a defender la privatización abiertamente. En la revista de   Muface (Mutua de Funcionarios del Estado) del pasado trimestre, sí aparece una abierta defensa de la colaboración público privada en sanidad.Un  buen canal para publicitar la ideología  ya que los funcionarios pueden concertar seguros privados. Luis Ortiz Quintana, presidente de la Academia Médico Quirúrgica Española, es en este caso el autor de la defensa.

Comienza explicando como "en el siglo XX se crearon los sistemas nacionales de salud, diseñados sobre pilares de equidad,  que conlleva gratuidad, cobertura universal y prestaciones indefinidas". Se sugiere sutilmente que es cosa del siglo pasado.

Luego "la crisis y el déficit han puesto en evidencia problemas económicos en nuestra sanidad pública", omite que es uno de los sistemas que mejor funcionan en relación con los recursos.  "Los sistemas sanitarios modernos, el español entre ellos se vienen enfrentando al problema de la falta de información suficiente" y eso "hace difícil la comparación entre  lo público y lo privado".
Tenemos el ejemplo de EEUU, allí si que hay estudios y evidencias, claro que cuando llegan las evidencias ya es tarde.
 En  el 2002, investigadores de la Universidad McMasters terminaron un meta-análisis realizado con estudios estadounidenses que abarcaban más de 38 millones de pacientes americanos. Conclusión: la tasa de mortalidad en pacientes tratados en hospitales con ánimo de lucro era significativamente mayor que en los hospitales no lucrativos. En 2004, el mismo equipo de investigadores demostró que, en Estados Unidos, el coste por servicio era un 19% más elevado en hospitales con ánimo de lucro que en los no lucrativos.

De todos modos, algún estudio hay:
http://www.publico.es/espana/446913/la-cama-de-un-hospital-publico-un-74-mas-barata-que-la-de-un-privado 

Entonces dando por hecho que se precisa una reforma en profundidad, se lanza a decir que "no debe sorprender que, entre las diferentes alternativas para hacerle frente, se recurra a la colaboración del sector privado, colaboración que goza de larga tradición en nuestro elogiado Sistema Nacional de Salud, como lo demuestran los ejemplos del sector farmacéutico, el de MUFACE, ISFAS, MUGEJU o el de las Mutuas de Accidentes de Trabajo. ¿Quién puede poner en cuestión la bondad para el ciudadano del servicio que prestan las farmacias, empresas privadas, en general a menos de 100 metros de cada domicilio, en la provisión de los medicamentos financiados con fondos públicos?"

Tenenemos una sanidad pública de las mejores del mundo y barata, para qué cambiar el modelo, si no es por intereses. No es el coste al erario público lo que les preocupa a los señores de la privada, es participar de  una  clientela asegurada para una medicina lucrativa. En cuanto a Muface, muchos mutualistas que están adscritos a una aseguradora privada cuando tienen algo grave se cambian a la Seguridad Social, de eso el señor Ortiz no dice ni una palabra, por no hablar del cuadro médico que cambia demasiado a menudo, ya que la minuta por consulta  que le pagan las aseguradoras a los médicos, a veces es ridícula.

"El desarrollo económico ha dado lugar a la aparición de empresas privadas con capacidad técnica y financiera suficiente como para hacer frente a los problemas planteados por la asistencia sanitaria de alto nivel, haciendo posible en el sector hospitalario lo que era habitual en el de la producción y distribución de medicamentos". Manifiesta. Una vez cantadas las excelencias de Muface Isfas ETC, justifica que empresas privadas sanitarias con alto nivel colaboren en el pastel de lo público. Si son tan punteras, por qué no se especializan en medicina exclsivamente privada con las leyes del mercado, que compitan con Houston, y que dejen en paz el dinero y la salud de los contribuyentes. Concluye diciendo: "Esta fórmula no tiene por qué traducirse necesariamente ni en un encarecimiento de la asistencia ni en una barrera de acceso a una sanidad de calidad. Esto es lo que en realidad, fuera de sectarismos y demagogias, importa a los ciudadanos."
 Además de que se encarecería  la asistencia, los ciudadanos son tan "sectarios" y "demagogos" que  lo que quieren es una sanidad pública, universal y gratuita. De todo este alegato no se desprende que la sanidad mejore, sino que debería de canalizarse parte del dinero a empresas privadas.

Añadir leyenda

El artículo 
http//www.muface.es/revista/o225/tribuna_publica_luis_ortiz.html

Artículo de El País con el mismo argumentario
http://elpais.com/elpais/2013/01/10/opinion/1357820611_187567.html 

Cómo se van beneficiando del dinero de los contribuyentes
 http://www.eldiario.es/sociedad/negocio-sanidad-privada-dinero-publico_0_204379987.html
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2013/12/08/60-accidentados-leves-derivan-clinicas-privadas/0003_201312G8P7991.htm

 Enlaces relacionados
 http://www.angelesgarciaportela.com/2011/10/enrique-castelllon-economedico-o-medico.html
http://www.angelesgarciaportela.com/2012/06/castellon-juegos-de-palabras-para-la.html

Nuria Mas, más seguros privados, más planes de pensiones

http://eltrasterodepalacio.wordpress.com/2012/08/27/la-mentira-y-sus-por-que-vamos-a-contar-mentiras/


Leer la prensa y hacerse mala sangre es todo uno, de medioinformar, se podría calificar a lo que se dedica en los últimos tiempos, para  una estafa del calibre de la que estamos padeciendo se necesita de la coloración de muchos agentes y uno de ellos es la prensa.¿Es honesto entrevistar a alguien y no dar un solo dato de su biografía, ocupación etc?

En la Voz de Galicia hoy jueves, aparece una entrevista a Nuria Más "experta en sanidad", como la palabra experto últimamente es sinónimo de defender el negocio de lo privado frente a lo público, procuro averiguar algún dato que avale su estatus de experta, y efectivamente es expertísima.


Profesora del IESE,
Esta es su ficha en la Universidad de Navarra, perteneciente al Opus Dei.
Nuria Mas es Profesora Agregada de Economía en el IESE, donde imparte la clase de "Mercados y Directores" en el programa MBA y "Microeconomía" en el programa de doctorado. Antes de incorporarse al IESE, la profesora Mas trabajó como asociada en Lehman Brothers International.

Es licenciada en Ciencias Económicas por la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona, y cuenta con un Ph.D. in Economics de la Harvard University.
La investigación de Nuria Mas se centra en la interacción entre el sector público y el sector privado, con énfasis en el mercado del sector sanitario. También analiza cómo los hospitales y los médicos responden a diferentes mecanismos de incentivos. Por ejemplo, estudia cómo influyen los diversos tipos de programas de seguros sanitarios en los incentivos para que los hospitales adopten nuevas tecnologías o proporcionen atención sanitaria a los no asegurados. También ha participado en varios proyectos para valorar los efectos de diferentes sistemas de atención sanitaria en la salud de la población.
( http://www.iese.edu/es/claustro-investigacion/claustro/directorio-profesores/nuria-mas/)

Deliberadamente se oculta que pertenece al IESE, que trabajó en Lheman Brothers y que  se centra en la interacción entre el sector público y el sector privado, con énfasis en el mercado del sector sanitario.
Toda esta información se supone que es para consumo interno, porque contiene palabras que el pueblo interpreta como el demonio unidas a Sanidad, tales  como  mercado, de ahí que se obvien en la entrevista. Citar que trabajo en Lheman Brothers, tampoco lo debieron de haber visto conveniente y mucho menos IESE, habida cuenta de la opinión que tiene la ciudadanía de muchos de los egresados, auténticos fans de los mercados.

Algún dato de éstos se debería de haber dado a conocer, si no, más que informar la prensa lo que hace es  deformar. Hemos llegado a tal perversión, que cuando a alguien se le tilda de experto, el ciudadano de a pie lo interpreta como alguien partidario de la privatización y con intereses en ella.
La entrevista se realiza con motivo de una conferencia que impartió en  la fundación Novacaixagalicia en el marco del foro "Repensar la Sanidad", la entrevistada  se manifestó bastante neutra si tenemos en cuenta sus radicales propuestas en el pasado, claro que ahora los ánimos están muy caldeados y el pueblo ya se manifestó: Sanidad 100 % Pública

La entrevista:
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/sociedad/2013/11/28/nuria-fijamos-cuesta-investigacion-aporta/0003_201311G28P32995.htm

Esta señora  se muestra muy preocupada por la salud de los ciudadanos y por las pensiones pero sobre todo lo que le preocupa son los fondos de pensiones y los seguros sanitarios..

  ---------------------                                                                                                                                       

En en el 2010 , aparecía esta noticia,

La escuela de negocios IESE defiende elevar hasta los 70 años la vida laboral en España, tres más de los que propone el Gobierno en su reforma de las pensiones, además de introducir un sistema mixto de cotización público-privado.

De llevarse a cabo estas medidas, la autora del estudio, la profesora y economista Nuria Mas, señala que se conseguiría «alargar la sostenibilidad del sistema del año 2028 al año 2050», con las actuales perspectivas demográficas, de menor número de cotizantes, combinadas con una mayor esperanza de vida de los jubilados. Por esa razón, la experta en sistemas de salud apremia a que sus propuestas se adopten «cuanto antes mejor» y recuerda que «la nueva dinámica demográfica hace insostenible el sistema actual, que ha alcanzado el momento de jubilarse o, al menos, de someterse a reformas sustanciales»...

"En el articulo, publicado en el último número de «Comentarios de Coyuntura Económica», la profesora Mas recuerda que el Libro Verde de la Comisión Europea de abril de este mismo año recomienda aumentar la edad de jubilación antes del año 2060, y afirma que alargar la edad de jubilación hasta los 70 años sería «la medida que tendría mayor impacto en la sostenibilidad de los sistemas de pensiones actuales». La economista destaca el caso de Estados Unidos, donde una comisión fiscal está estudiando la posibilidad de aumentar la edad de jubilación total desde los 67 años actuales hasta los 70 años....

Por otra parte, la autora pide un análisis de las implicaciones para los fondos de la seguridad social de un sistema de cotización mixto, donde los trabajadores activos dediquen una parte de sus cuotas sociales a un plan personal gestionado de forma pública o privada, mientras que la otra parte seguiría contribuyendo al fondo general. Este cambio en el sistema de cotización implicaría la entrada de empresas privadas en la gestión de las pensiones, y es una de las principales reivindicaciones de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y del Grupo de Economistas de los 100, entre otros."

En este articulo, se pone manifiesto que Nuria Mas forma parte de los arietes con los que las grandes empresas quieren derribar las murallas de lo público.

El artículo completo:

http://www.abc.es/20101013/comunidad-catalunya/iese-defiende-alargar-edad-20101013.html
Enlace a una entrada de este blog comentando sus declaraciones
http://www.angelesgarciaportela.com/2010/10/mas.html
Think thanks en las escuelas de negocios
http://www.elconfidencial.com/economia/2012/11/23/think-tanks-a-medida-iese-y-esade-se-enfrentan-en-torno-a-la-marca-blanca-109796
Enlace relacionado y esclarecedor
http://www.yometiroalmonte.es/2013/11/29/xunta-galicia-paga-15-millones-euros-diferentes-medios/

Ourense: otra colaboración público privada bajo sospecha

 
Actualización
Esta entrada ha sido actualizada el 7 de noviembre del 2014
Los nombres de los imputados han sido cambiados por sus iniciales.

Servidor público del PP

J F T C (Ourense, 1960) fue jefe de servicio de asistencia sanitaria en la Delegación Provincial de Ourense; después, subdirector médico del hospital Cristal-Piñor, director provincial del Sergas, gerente del hospital vigués Meixoeiro, director gerente de Atención Primaria en Ourense y, en la última etapa, delegado provincial de la Consellería de Sanidade. También gerente del CHOU  y hasta el  2005 director del Sergas, año en que cesa debido al cambio de signo del gobierno


En una  Entrevista con motivo de su nombramiento como gerente del CHOU (hospital de Ourense) cuando le preguntaron acerca de sus aspiraciones respondió:

-Yo estoy metido activamente en la política; desde hace unos dos años estoy en el comité ejecutivo del Partido Popular y siempre puede surgir alguna petición pero, de momento, mi único objetivo es la gerencia.

Servidor de la colaboración Público-Privada 

Zanjada su etapa de cargo publico J.  F. T.  se asocia con A L formando una UTE (Unión temporal de empresas) "Troncoso Saludges" que tenía la concesión de la ayuda a domicilio del Ayuntamiento de Ourense. Troncoso de J F T y Saludges de A . La concesión del cuidado de abuelos producían beneficios y garantizaba una clientela segura, arriesgar y soportar una dura competencia, es para cuatro pardillos que se creen el mito del emprendedor. El verdadero emprendiemiento, el negocio de verdad, tiene que ser seguro, sin competencia, con trato de favor y qué mejor que disfrutar de un monopolio en donde la clientela y el dinero, los aporten las instituciones públicas con unos ventajosos contratos.  

Todo iba sobre ruedas, hasta que uno de los socios A L R  cambia de pareja,  (le pareció mejor novia FCC,  de mejor familia ya que está en todo lo que se nutre de lo público junto con OHL, Eulen, Abertis, ACS etc.) y en el 2011 la UTE formada por la empresa Corporación LS de Servicios Sociosanitarios, de A. L. y Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), consigue la concesión de los dependientes, por un valor de 16.8 millones de euros. Entonces, como en un mal divorcio, el socio despechado denunció a su ex compañero de beneficios. A partir de ahí llueven las denuncias de uno contra otro y termina destapándose una supuesta trama que más que excepción, comienza a ser norma en la abusiva colaboración público privada.
Se investiga retroactivamente a partir de la denuncia de Democracia Ourensana sobre el posible falseamiento de dos facturas del 2.008.

Las sospechas parten del minuto uno de la adjudicación anterior, decantada a la UTE investigada "Troncoso Saludges" pese a haber ofrecido un precio más caro, casi medio euro por hora mayor (11,42) que la concursante más ventajosa desde el punto de vista económico. El juez intenta cifrar, con el apoyo de la unidad policial UDEV para los cálculos de facturación, el posible agujero económico generado al Concello. Democracia Ourensana, personada como acusación, se pregunta "dónde está el dinero". El órgano de la adjudicación, refrendada en agosto de 2007 en junta de gobierno local, estaba presidido por el actual alcalde, el entonces concejal de Hacienda, Agustín Fernández. También lo integraban altos funcionarios y la edil Marga Martín.
...
A L M, imputado y gerente en la anterior y en la adjudicataria actual -en alianza con la multinacional FCC-, denunciado por su exsocio por lo penal y lo contencioso, llegó a quejarse de que la empresa perdía dinero. La junta de gobierno puso fin teóricamente a la concesión el 28 de diciembre de 2010. Pero hasta pasado un año, cuando se resolvió a finales de 2011 la contrata en vigor -otro juzgado de la capital investiga si el gerente plagió la memoria a su exsocio-, la UTE siguió facturando. Movía 800.000 euros al trimestre. La empresa continuó asumiendo el servicio en precario, sin existencia de contrato que diera amparo legal a la privatización y pese a continuos reproches del interventor. El exalcalde Francisco Rodríguez desbloqueó los pagos. En solo 5 meses, por ejemplo, dio luz verde -hasta con dos decretos en un mismo día- a facturas por más de 1,5 millones. López ha presentado un informe pericial defendiendo que el sistema de facturación ahorró dinero al Concello.

La empresa que entre los años 2007 y 2011 se encargó del servicio de ayuda a domicilio en Ourense, la UTE Troncoso Saludges, envió «algún regalo» al exalcalde y a la concejala de Benestar Social, Francisco Rodríguez y Marga Martín, según uno de los exsocios de la firma. J F T, que tenía la participación mayoritaria en la UTE , atribuyó prácticamente toda la responsabilidad de la gestión al otro socio, A L R, con quien ahora mantiene un duro enfrentamiento con varios pleitos abiertos.
La modificación en el contrato inicial de 2007 tenía como objetivo fijar el precio del servicio de dependencia, que el Concello de Ourense encargó a la misma UTE Troncoso Saludges y elevó de forma significativa la facturación final, tanto por el número de usuarios como por tener un carácter diario.


La policía corrobora las presuntas irregularidades en la gestión económica del servicio de ayuda a domicilio de Ourense entre los años 2007 y 2011, cuando se encargaba del servicio la UTE (unión temporal de empresas) Troncoso Saludges. Un informe de la Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV) de la comisaría de Ourense, incorporado a las diligencias que sigue el Juzgado de Instrucción número 2, concluye, entre otras cosas y textualmente, que «se llegó a facturar en alguna ocasión por usuarios ya fallecidos».
Todo el país se hace eco de la Gurtel, pero lamentablemente en demasiadas comunidades, en demasiadas ciudades, y en demasiados pueblos hay una o más Gürteles y generalmente están las mismas empresas detrás, supuestamanete sobornando.y a su vez beneficiándose de las concesiones.

Recomendabilísimo leer la carta  de un ciudadano :
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/ourense/2013/04/28/carta-abierta-jose-fermin-troncoso-casares/0003_201304O28C4993.htm

Actualización (3 de mayo 2018)
http://www.laregion.es/articulo/ourense/imputados-exedil-psoe-empresarios-ayuda-domicilio-concello-ourense/20180503075123790084.html
Otros enlaces:

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2013/04/25/empresario-dice-juez-sociedad-envio-regalo-exalcalde ourense/0003_201304G25P10998.htm
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/ourense/2013/10/09/juez-ve-estafa-malversacion-gestion-ayuda-domicilio-ourense-2007-2011/0003_20131020131009184234642.htmhttp://www.lavozdegalicia.es/noticia/ourense/2012/04/22/rivalidad-empresarial-enturbia-ayuda-domicilio-capital/0003_201204O22C5994.htm
http://www.lavozdegalicia.es/ourense/2012/11/02/0003_201211O2C4993.htm
http://www.farodevigo.es/portada-ourense/2013/07/02/juez-archiva-querella-troncoso-exsocio/838820.html
http://www.elcercano.com/mod_evento/visualiza1.php?id=19424&idp=973
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2013/10/11/juez-sospecha-trafico-influencias-ayuda-domicilio-ourense/0003_201310G11P10995.htm
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/ourense/2012/02/10/bipartito-ratifica-oferta-fcc-era-mejor-concurso-ayuda-domicilio/0003_201202O10C6994.htm