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martes, 8 de septiembre de 2015
Castellón y el Minotauro de la privatización sanitaria
Justo el día que La Voz de Galicia se hace eco de la multitudinaria manifestación en Vigo contra la privatización del nuevo hospital, Enrique Castellón escribe un artículo titulado "La sanidad en su laberinto", en él defiende la colaboración público-privada, es decir, la privatización encubierta.
Se remonta a los inicios explicando que "la fórmula PPP (Public Private Partnership) fue diseñada en el Reino Unido para la construcción de infraestructuras públicas por entidades privadas, superando algunas limitaciones de la iniciativa pública tradicional. Las revisiones del modelo han mostrado -como era de esperar- pros y contras".
Así, situándose en una falsa neutralidad y como si tuviese alguna ventaja para la población, ahora que ya sabemos que ocurrió con los trenes, sanidad etc. con esa fórmula en Gran Bretaña. Hace años podríamos haberlo creído pero ahora que estamos padeciendo las secuelas de todo lo privatizado, ya nadie puede vender la moto de la privatización como algo óptimo
Un pequeño detalle que el ecónomista médico obvia: la fórmula PPP se inicia con Margaret Tatcher y otro detalle no menos importante, es que la neutralidad del autor del artículo se pone en entredicho si se sabe que entre otros muchos cargos, preside la empresa Cross Road Biotech "especializada en la gestión de entidades de capital riesgo que invierten en proyectos innovadores de base tecnológica en el ámbito de las ciencias de la vida".
Siguiendo con la defensa de la privatización, sostiene: "Con respecto a la fiabilidad de las instalaciones así diseñadas en relación con la fórmula pública clásica, es difícil constatar diferencias significativas. Esto parece de sentido común, salvo que se dé por sentado que la iniciativa privada es esencialmente delictiva, primando el beneficio sobre la seguridad". En muchos casos, demasiados, estamos viendo que ha sido delictiva y cuando no lo es, o no se ha podido determinar resulta demasiado onerosa para la ciudadanía, baste como muestra lo ocurrido con el hospital de Alzira (Valencia), que dio nombre a un modelo de negocio que se ha exportado a Madrid:
Tras cuatro años de pérdidas (la UTE Ribera Salud reconoció unas pérdidas de 5,24 millones de €) y ante el fracaso del experimento, la Consellería decide lanzarse al rescate de los “legítimos intereses de la empresa privada” (los beneficios económicos). Extinguir el contrato obligó a “rescatar” el hospital y abonar a la UTE el importe de la inversión realizada. Para ello se dedicaron en el presu- puesto de 2003 hasta 43,9 millones de €. A pesar de no figurar en el contrato original, ni en el pliego de cláusulas de explotación, la Consellería “premió” a la empresa con 25,4 millones de € como “indemnización para cubrir el lucro cesante de los 6 años de explotación que restaban” y otros 43, 9 millones de € por los activos que quedaban por amortizar (quedaba por amortizar el 60 %).
Castellón afirma en defensa de la privatización: "En una época en la que el mercado empieza a castigar, afortunadamente con creciente severidad, la falta de ética, penalizar la seguridad frente al beneficio (o el ahorro) parecería contraproducente".
El mercado no se si empieza a castigar, pero el castigo es inexistente cuando se produce un régimen de monopolio, los políticos que han realizado la concesión son los primeros en intentar ocultar los fracasos porque también son suyos y la prensa no se suele hacer eco, ya que son grandes empresas las que se lucran de lo público y tienen demasiado poder.
El médico economista sostiene que los fallecimientos de pacientes están desvinculados de la titularidad pública o privada. Independiente de ello, el pueblo desea una sanidad pública, ahora sabe la la privatizada es más cara y peor, como lo son las condiciones laborales de los trabajadores.
Por último hace un llamamiento para la despolitización de la sanidad, como si defender la privatización no fuese política...neoliberal.
Tarifa de Precios de servicios del privatizado hospital Cunqueiro de Vigo
http://www.farodevigo.es/gran-vigo/2015/08/26/servicio-multimedia-cabecero-13-euros/1302450.html
Saber más de Enrique Castellón
http://www.angelesgarciaportela.com/2011/10/enrique-castelllon-economedico-o-medico.html
http://www.angelesgarciaportela.com/2013/12/deconstruyendo-la-defensa-de-la-sanidad.html
Saber más del Hospital Cunqueiro
http://www.huffingtonpost.es/santiago-ferrada-/hospital-alvaro-cunqueiro_b_8078554.html?utm_hp_ref=spain
martes, 5 de junio de 2012
Castellón, juegos de palabras para la privatización
Siempre que un artículo en la Voz de Galicia incluye las palabras privatizar y sanidad, en un recuadro pequeñito suele aparecer un artículo firmado por Enrique Castellón, defendiendo la sanidad privada como un martillo pilón, con múltiples argumentos, situándose desde una aparente equidistancia, como si fuese objetivo que es como más efecto surten las ideas.
En el del día 29 de mayo, se atreve a decir que "la polémica sobre la privatización mezcla malentendidos y demagogia", el demagogo siempre es el otro.
"Hay quien sugiere que privatizar es la panacea y al contrario quien replica que significa perder la gratuidad, este debate muy vivo en la mayor parte de europa, está aquí desenfocado", dice "ya que en ningún sitio se ha planteado privatizar toda la asistencia sanitaria. Solo se discute si es eficiente hacerlo parcialmente". El problema no está desenfocado, está enfocado a los beneficios de la sanidad privada y en cuanto a privatizar parcialmente, faltaría más, tan solo allí donde sea rentable, en trasplantes, no por supuesto.
Privatizar la sanidad según Castellón no es un sacrilegio. Un sacrilegio no será, pero sí un atentado contra los derechos de la ciudadanía y un beneficio para los de siempre.
Luego pasa a poner ejemplos de países donde tienen instituciones privadas financiadas públicamente y eso sí que es demagogia. ¿Por qué ha de pasar aquí lo que ocurra en otros países?, pone como ejemplo Canadá y justamente hay un informe de Francois Champagne de la universidad de Montreal, que llega a la conclusión de que no tiene sentido que los contribuyentes financien una sanidad que esté en manos de empresas privadas y obtenga beneficios y no está demostrado que lo privado salga más barato y se gestione mejor, quien lo defiende, lo hace por interés o por ideología o por ambas cosas a la vez.
Afirma Castellón que Suecia ha privatizado incluso la atención primaria, y duda en que "haya que estigmatizarlo". Estigmatizarlo no, pero ¿por qué imitarlo?.
Por último sale en defensa del Presidente de la Xunta cuando distingue entre servicios asistenciales de los meramente auxiliares y aduce que "una eventual externalización privada de éstos últimos nada tendría que ver con privatizar la asistencia" , por tanto continúa, "no hay debate". Pues sí hay debate, y mi pregunta es: ¿por qué la "eventual privatización"?, ¿a quién sirve y a quién beneficia?
Para acabar concluyendo:" aunque tampoco pasaría nada si se plantearan reformas como en esos países si se mantiene la financiación pública". Si pasaría y mucho, por qué va a financiar el Estado la sanidad privada. Maneras de jugar con el lenguaje sin aportar un solo dato, porque no los hay, para arrimar el ascua a su sardina.
El señor Castellón defiende por casualidad la sanidad privada, su currículum lo avala:
D. Enrique Castellón Leal Licenciado en Medicina y Cirugía y Especialista en Medicina Interna por la Universidad Complutense de Madrid y en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. "Master in Public Health" y "Master in Health Policy and Management" por la Universidad de Harvard. Fue médico asistencial en el Servicio de Medicina Interna del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, miembro del Cuerpo de Inspectores Médicos de la Seguridad Social, Director General del Servicio Gallego de Salud, Viceconsejero de Sanidad y Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid y subsecretario del Ministerio de Sanidad y Consumo. Asimismo asesora de manera estable a varias fundaciones dedicadas a la investigación en ciencias de la salud y desarrolla actividad de consultoría en Castellón Abogados. Ha trabajado como consultor en asuntos de políticas de salud del Banco Interamericano de Desarrollo (grupo del Banco Mundial) y es Socio fundador y Presidente del Consejo de Administración de Cross Road Biotech
Consejos de Administración a los que pertenece:
CROSS ROAD BIOTECH, S.C.R. Presidente del Consejo
GENOMADRID, S.L. Consejero Delegado
OWL GENOMICS, S.L. Consejero
DENDRICO, S.L. Consejero Delegado
BIOCROSS, S.L. Consejero
LACTEST
NEOCODEX
TCD PHARMA
NLIFE THERAPEUTICS, S.L. Vicepresidente
ADVANCED CANCER
PROGNOSTICS, A.I.E.
Administrador mancomunado
GREEN MOLECULAR, S.L.
EMBRYOMICS, S.L.
El artículo:
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2012/05/29/privatizacion/0003_201205G29P10992.htm
el informe canadiense.
http://www.forosalud.org.pe/APP_panacea_o_ilusion.pdf
Enlace relacionado:
http://www.angelesgarciaportela.com/2011/10/enrique-castelllon-economedico-o-medico.html
En el del día 29 de mayo, se atreve a decir que "la polémica sobre la privatización mezcla malentendidos y demagogia", el demagogo siempre es el otro.
"Hay quien sugiere que privatizar es la panacea y al contrario quien replica que significa perder la gratuidad, este debate muy vivo en la mayor parte de europa, está aquí desenfocado", dice "ya que en ningún sitio se ha planteado privatizar toda la asistencia sanitaria. Solo se discute si es eficiente hacerlo parcialmente". El problema no está desenfocado, está enfocado a los beneficios de la sanidad privada y en cuanto a privatizar parcialmente, faltaría más, tan solo allí donde sea rentable, en trasplantes, no por supuesto.
Privatizar la sanidad según Castellón no es un sacrilegio. Un sacrilegio no será, pero sí un atentado contra los derechos de la ciudadanía y un beneficio para los de siempre.
Luego pasa a poner ejemplos de países donde tienen instituciones privadas financiadas públicamente y eso sí que es demagogia. ¿Por qué ha de pasar aquí lo que ocurra en otros países?, pone como ejemplo Canadá y justamente hay un informe de Francois Champagne de la universidad de Montreal, que llega a la conclusión de que no tiene sentido que los contribuyentes financien una sanidad que esté en manos de empresas privadas y obtenga beneficios y no está demostrado que lo privado salga más barato y se gestione mejor, quien lo defiende, lo hace por interés o por ideología o por ambas cosas a la vez.
Afirma Castellón que Suecia ha privatizado incluso la atención primaria, y duda en que "haya que estigmatizarlo". Estigmatizarlo no, pero ¿por qué imitarlo?.
Por último sale en defensa del Presidente de la Xunta cuando distingue entre servicios asistenciales de los meramente auxiliares y aduce que "una eventual externalización privada de éstos últimos nada tendría que ver con privatizar la asistencia" , por tanto continúa, "no hay debate". Pues sí hay debate, y mi pregunta es: ¿por qué la "eventual privatización"?, ¿a quién sirve y a quién beneficia?
Para acabar concluyendo:" aunque tampoco pasaría nada si se plantearan reformas como en esos países si se mantiene la financiación pública". Si pasaría y mucho, por qué va a financiar el Estado la sanidad privada. Maneras de jugar con el lenguaje sin aportar un solo dato, porque no los hay, para arrimar el ascua a su sardina.
El señor Castellón defiende por casualidad la sanidad privada, su currículum lo avala:
D. Enrique Castellón Leal Licenciado en Medicina y Cirugía y Especialista en Medicina Interna por la Universidad Complutense de Madrid y en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. "Master in Public Health" y "Master in Health Policy and Management" por la Universidad de Harvard. Fue médico asistencial en el Servicio de Medicina Interna del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, miembro del Cuerpo de Inspectores Médicos de la Seguridad Social, Director General del Servicio Gallego de Salud, Viceconsejero de Sanidad y Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid y subsecretario del Ministerio de Sanidad y Consumo. Asimismo asesora de manera estable a varias fundaciones dedicadas a la investigación en ciencias de la salud y desarrolla actividad de consultoría en Castellón Abogados. Ha trabajado como consultor en asuntos de políticas de salud del Banco Interamericano de Desarrollo (grupo del Banco Mundial) y es Socio fundador y Presidente del Consejo de Administración de Cross Road Biotech
Consejos de Administración a los que pertenece:
CROSS ROAD BIOTECH, S.C.R. Presidente del Consejo
GENOMADRID, S.L. Consejero Delegado
OWL GENOMICS, S.L. Consejero
DENDRICO, S.L. Consejero Delegado
BIOCROSS, S.L. Consejero
LACTEST
NEOCODEX
TCD PHARMA
NLIFE THERAPEUTICS, S.L. Vicepresidente
ADVANCED CANCER
PROGNOSTICS, A.I.E.
Administrador mancomunado
GREEN MOLECULAR, S.L.
EMBRYOMICS, S.L.
El artículo:
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2012/05/29/privatizacion/0003_201205G29P10992.htm
el informe canadiense.
http://www.forosalud.org.pe/APP_panacea_o_ilusion.pdf
Enlace relacionado:
http://www.angelesgarciaportela.com/2011/10/enrique-castelllon-economedico-o-medico.html
sábado, 29 de octubre de 2011
Enrique Castellón: Economédico o médico ecónomo
Se infiltran en todas partes, ahora al Colegio de Médicos de A Coruña se incorpora Enrique Castellón, empiezo a creer que está orquestado. Es por supuesto médico y como no, economista, no sé por qué será, pero últimamente cuando escucho la palabra economista, me echo a temblar, como antes al oir la palabra militar. Se que hay economistas del dolor, pero los que fueron al copo de puestos clave no son economistas del dolor sino de los beneficios. De la misma manera que hay universitarios y universicarios.
El doctor Marañón no habría ocupado su tiempo en aprender carrete partido por cien (Cxrxt/100), su vida le parecía corta para aprender a paliar el sufrimiento humano.
El señor Castellón, además de ser médico, fue director general del Sergas, viceconsejero de salud de la comunidad de Madrid, subsecretario del ministerio de sanidad con el gobierno Aznar, preside actualmente la empresa Cross Road Biotech. que pretende ser un puente entre la medicina y el mercado (¡qué peligro!).
En la hoja de presentación de Cross Road Biotech, leemos “Nacimos como una consultora puente entre científicos e inversores, luego nos convertimos en incubadora de Spin Offs y acabamos de estrenarnos como sociedad de capital riesgo” en su propia revista aclaran:
Dada la singularidad de este sector CRB solo invierte en compañías biotecnológicas cuyos productos están respaldados por sólidas patentes, con altos márgenes y dirigidos a grandes mercados con elevados crecimientos. El área del sector de la biotecnología por el que apuesta CRB se centra en el desarrollo de terapias y métodos de diagnóstico de enfermedades de gran prevalencia”.
Obsérvese que la empresa que preside invierte en “productos respaldados por sólidas patentes ... con altos márgenes dirigidos a grandes mercados con elevado crecimiento…”, mezclar salud, con altos márgenes con mercados de elevado crecimiento demuestra que está tocado por la obsesión del dinero y está bien en los que se dedican a la venta de yates o de jets, pero forrarse con la salud, no.
El señor Castellón, además de ser médico, fue director general del Sergas, viceconsejero de salud de la comunidad de Madrid, subsecretario del ministerio de sanidad con el gobierno Aznar, preside actualmente la empresa Cross Road Biotech. que pretende ser un puente entre la medicina y el mercado (¡qué peligro!).
En la hoja de presentación de Cross Road Biotech, leemos “Nacimos como una consultora puente entre científicos e inversores, luego nos convertimos en incubadora de Spin Offs y acabamos de estrenarnos como sociedad de capital riesgo” en su propia revista aclaran:
Dada la singularidad de este sector CRB solo invierte en compañías biotecnológicas cuyos productos están respaldados por sólidas patentes, con altos márgenes y dirigidos a grandes mercados con elevados crecimientos. El área del sector de la biotecnología por el que apuesta CRB se centra en el desarrollo de terapias y métodos de diagnóstico de enfermedades de gran prevalencia”.
Obsérvese que la empresa que preside invierte en “productos respaldados por sólidas patentes ... con altos márgenes dirigidos a grandes mercados con elevado crecimiento…”, mezclar salud, con altos márgenes con mercados de elevado crecimiento demuestra que está tocado por la obsesión del dinero y está bien en los que se dedican a la venta de yates o de jets, pero forrarse con la salud, no.
Es consejero de Rovi, la de los supositorios, reconozco que de un tiempo a esta parte soy fóbica a la palabra consejero, sea dominical o "de a diario". Estos señores son clónicos, es de los que afirma que la crisis es una oportunidad, no será para los parados. Su biografía, como todas, primero consiguen cargos sufragados por el erario público, consejeros de múltiples empresas, presidente de una empresa de capital riesgo y si vuelven a ganar los suyos, vuelven a vivir del Estado, con complementos.
D. Enrique Castellón Leal Licenciado en Medicina y Cirugía y Especialista en Medicina Interna por la Universidad Complutense de Madrid y en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. "Master in Public Health" y "Master in Health Policy and Management" por la Universidad de Harvard. Fue médico asistencial en el Servicio de Medicina Interna del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, miembro del Cuerpo de Inspectores Médicos de la Seguridad Social, Director General del Servicio Gallego de Salud, Viceconsejero de Sanidad y Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid y subsecretario del Ministerio de Sanidad y Consumo.
D. Enrique Castellón Leal Licenciado en Medicina y Cirugía y Especialista en Medicina Interna por la Universidad Complutense de Madrid y en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid. "Master in Public Health" y "Master in Health Policy and Management" por la Universidad de Harvard. Fue médico asistencial en el Servicio de Medicina Interna del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, miembro del Cuerpo de Inspectores Médicos de la Seguridad Social, Director General del Servicio Gallego de Salud, Viceconsejero de Sanidad y Servicios Sociales de la Comunidad de Madrid y subsecretario del Ministerio de Sanidad y Consumo.
Asimismo asesora de manera estable a varias fundaciones dedicadas a la investigación en ciencias de la salud y desarrolla actividad de consultoría en Castellón Abogados. Ha trabajado como consultor en asuntos de políticas de salud del Banco Interamericano de Desarrollo (grupo del Banco Mundial) y es Socio fundador y Presidente del Consejo de Administración de Cross Road Biotech.
Otros Consejos de Administración a los que pertenece
Compañía Cargo/Socio
CROSS ROAD BIOTECH, S.C.R. Presidente del Consejo
GENOMADRID, S.L. Consejero Delegado
OWL GENOMICS, S.L. Consejero
DENDRICO, S.L. Consejero Delegado
BIOCROSS, S.L. Consejero
LACTEST
NEOCODEX
TCD PHARMA
NLIFE THERAPEUTICS, S.L. Vicepresidente
ADVANCED CANCER
PROGNOSTICS, A.I.E.
Administrador mancomunado
GREEN MOLECULAR, S.L.
EMBRYOMICS, S.L.
P.D.: Para más información sobre Cross Road Biotech leer el siguiente artículo sobre el presidente de la comisión de inversiones, de dicha sociedad:
http://www.angelesgarciaportela.com/2011/10/cesar-molinas-vivan-los-hedge-funds.html
http://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9NDQxMzF8Q2hpbGRJRD0tMXxUeXBlPTM=&t=1
http://www.rovi.es/otros/38.pdf
http://crb.onmedic.net/Portals/0/pdfs/01%2012%2008%20La%20Vanguardia%20CRB.pdfhttp://www.lavozdegalicia.es/galicia/2011/06/06/0003_201106G6P7993.htm
Otros Consejos de Administración a los que pertenece
Compañía Cargo/Socio
CROSS ROAD BIOTECH, S.C.R. Presidente del Consejo
GENOMADRID, S.L. Consejero Delegado
OWL GENOMICS, S.L. Consejero
DENDRICO, S.L. Consejero Delegado
BIOCROSS, S.L. Consejero
LACTEST
NEOCODEX
TCD PHARMA
NLIFE THERAPEUTICS, S.L. Vicepresidente
ADVANCED CANCER
PROGNOSTICS, A.I.E.
Administrador mancomunado
GREEN MOLECULAR, S.L.
EMBRYOMICS, S.L.
P.D.: Para más información sobre Cross Road Biotech leer el siguiente artículo sobre el presidente de la comisión de inversiones, de dicha sociedad:
http://www.angelesgarciaportela.com/2011/10/cesar-molinas-vivan-los-hedge-funds.html
http://phx.corporate-ir.net/External.File?item=UGFyZW50SUQ9NDQxMzF8Q2hpbGRJRD0tMXxUeXBlPTM=&t=1
http://www.rovi.es/otros/38.pdf
http://crb.onmedic.net/Portals/0/pdfs/01%2012%2008%20La%20Vanguardia%20CRB.pdfhttp://www.lavozdegalicia.es/galicia/2011/06/06/0003_201106G6P7993.htm
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