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domingo, 27 de noviembre de 2016

Cuando la corrupción corroe a una empresa se cambia de nombre



Tomado de 
http://www.uab.cat/web/sala-de-prensa/detalle-noticia-1345667994339.html?noticiaid=1345681449138
Es ya un tópico, el mafioso buscado que se hace la cirugía estética y se quema las yemas de los dedos  para no ser reconocido.

En este país sucede algo parecido con determinadas empresas, solo que simplemente se cambian el nombre.

Primero fueron las Cajas de Ahorros, luego Aquagest tras la Pokemon, y con una medida muy taimada, un nombre en cada comunidad, así sólo se desprestigiaría en el sitio donde supuestamente le"pillasen" de nuevo.

En la Comunidad de Madrid, donde son varias las empresas bajo sospecha, tocar cambiar los nombres.

Ahora le toca el turno al Canal de Isabel II, la 'joya de la corona' de las empresas públicas de la Comunidad de Madrid,

Canal de Isabel II Gestión S.A.  pasa a ser Canal de Isabel II. La entidad está dividida en diferentes empresas de gestión de aguas tanto en la Comunidad de Madrid como en el extranjero, especialmente en Suramérica. Ya el pasado julio, el presidente del Canal, el consejero de Presidencia y portavoz del Ejecutivo autonómico, Ángel Garrido. ordenó el cierre de diez entidades después de que saltase a los medios el supuesto fraude en la compra de la empresa brasileña Emissao, una entidad que se habría adquirido con el precio inflado. De hecho, la entidad llegó a remitir un informe a la Fiscalía para que investigase el caso. Oficialmente, el cierre fue ordenado porque las empresas tenían poca actividad o su cometido poco tenía que ver con la gestión integral del agua. El Ejecutivo autonómico es partidario de que una empresa pública tiene que centrarse en las actividades que tiene encomendadas, en este caso, la gestión del agua, más que en pelear en los mercados.
Lo mismo ocurrió con el Ivima, vinculado a la venta sospechosa de casi 3.000 pisos públicos a un fondo de inversión la legislatura pasada, por cuya causa hay varios imputados . Ahora se llama Agencia Social de Vivienda.
También se ha sustituido el nombre a  Nuevo Arpegio, que se encargaba de la gestión de los fondos de inversión de infraestructuras en los pueblos de la región y asunción de sus funciones por otra empresa pública, ahora se llama Arproma. La gestión de Arpegio ha estado salpicada por el 'caso Púnica', por su relación con el ex 'número 2' de Aguirre en el PP y hombre fuerte de su Gobierno, Francisco Granados.

Los imputados pasan a investigados y las empresas cambian de nombre. Eficaz modo de combatir la corrupción.

martes, 26 de abril de 2016

El Marqués de Salamanca, un pionero de la cultura del pelotazo


Ha existido hasta el célebre 28 de junio (de 1854) una sociedad en comandita para la explotación de todos los agios, de todos los negocios que el país había de pagar con su sangre. Capitaneábala Cristina y su gerente Salamanca, monstruo de inmoralidad; era, como el vulgo suele decir, su testaferro. Presentarse al negocio de los ferrocarriles en la España comercial y abalanzarse a todos la comandita como manada de lobos hambrientos, fue cosa que a nadie admiró, porque no era de admirar.
Periódico La Ilustración24 de julio de 1854, durante el Bienio Progresista y estando exiliado Salamanca

El exclusivo barrio de Salamanca lleva el nombre de su impulsor José de Salamanca y Mayol.

José de Salamanca nace en Málaga en 1811, tras ocupar la Alcadía en Monovar Alicante y Vera, Almería, en 1837 sale diputado a Cortes por Málaga y se traslada a Madrid. Entonces comienza su trepidante actividad política y económica, de patrimonio modesto, su ascensión política como suele ocurrir corre pareja a su enriquecimiento a lo largo del reinado de Isabel II, llegando a ser el hombre más rico de España.

Se cree que se inicia en los negocios con el capital que le presta su cuñado el industrial malagueño Manuel Agustín de Heredia. En Madrid se hace amigo del  banquero José de Buchenthal. Con él aprende a jugar en la Bolsa donde hace inversiones jugando a la baja, asociado al duque de Riansares el marido de la regente María Cristina y utilizando a veces el tráfico de influencias y la información privilegiada para conseguir grandes ganancias.

En 1841 consigue el monopolio de la sal. Controla la fabricación, administración y distribución de toda la sal de España con lo que consigue una inmensa fortuna. La sal era un elemento vital para la conservación de alimentos.
Hoy conseguiría concesiones de autopistas.

En 1843 Salamanca le presta 400 millones de reales al Gobierno presidido por Joaquín María López, (que apenas tenía crédito) necesarios para obras públicas como carreteras y telégrafos. El Gobierno paga este empréstito con bienes inmuebles procedentes de la desamortización. Otro exitoso negocio.

Su carrera política también iba en ascenso, fue nombrado ministro de Hacienda por el presidente Joaquín Pacheco en 1847. Tras la dimisión de Pacheco, Salamanca pasa a ejercer de facto la presidencia del gobierno hasta que el nuevo presidente, Florencio García Goyena, le destituye debido a que una comisión parlamentaria estaba investigando supuestas actividades irregulares de éste en su ministerio.

Sus enemigos le acusaron de haberse beneficiado de su puesto. Cuando fue la policía a detenerlo, huyó a Francia.

En 1855 compra en Albacete la finca Los Llanos, donde invitaba a la realeza y que posteriormente pasa a manos del Marqués de Larios.

Salamanca compra también el Teatro Circo y reforma el local para dedicarlo al teatro lírico, por él desfilaron grandes cantantes de ópera y era el lugar de reunión de lo más granado de la sociedad. El  teatro no le aportó dinero a Salamanca pero incrementó su  prestigio social.
Hoy optaría por la presidencia de un equipo de fútbol.

Salamanca  consciente de las dificultades de la distribución de la sal por carretera, apuesta por el Ferrocarril así que  siendo ministro de Hacienda se  concede una ayuda muy sustanciosa para su construcción,  en febrero de 1851 se inaugura el trayecto entre Madrid y Aranjuez. Salamanca prolonga esta primera línea hasta Albacete primero y Alicante después.

Más adelante en una "UTE" con los  Rothschild, magnates austríacos (Alemania como tal todavía no existía) con la compañía denominada MZA, construyeron el ferrocarril hasta Zapagoza pensando en prolongarlo hasta Barcelona.

Salamanca no sólo obtuvo  con  la aquiescencia de la Corona y el Parlamento toda una serie de concesiones (129 millones de subvención en 1853-1854), sino que, al mismo tiempo, vendió al gobierno la línea Madrid-Aranjuez por más de 60 millones y la volvió a recibir de éste en arrendamiento, sin licitación previa, por un millón y medio al año, que nunca llegó a pagar.
De vivir hoy participaría en el AVE.

El ferrocarril atrajo un auténtico frenesí especulador: se subvencionaba por parte del Estado el kilómetro de vía férrea, por lo que en la práctica lo que hizo fue estimular el trazado de líneas serpenteantes, y no tan rectas.

Al final explotó la burbuja ferroviaria: Las compañías ferroviarias suspendieron pagos y nunca se recuperaron y si sobrevivieron fue a base de subvenciones.

El Estado perdiendo dinero para favorecer a "amiguetes".

Participa también en las obras del Canal de Isabel II que  abastece de agua a Madrid.

Salamanca no cesa de hacer negocios con éxito y en algunos se le relaciona con la Regente Crisitina,
tan "relacionado" estaba con la Corona que:
En 1863 la reina le otorga los títulos de Marqués de Salamanca y de Conde de los Llanos con grandeza de España. Le nombra también Senador vitalicio del Reino.
Hoy sin duda también habría conseguido un título nobiliario y le correspondería sin duda un puesto en El  Consejo de Estado o en El Tribunal de Cuentas.

Poder y dinero desmedidos, suelen ir parejos con la afición al sexo, se dice que tenía numerosas amantes y a todas las mantenía.

Fue el proyecto del ensanche de Madrid, el actual barrio de Salamanca lo que llevó al marqués a la ruina. En épocas de corrupción, se hinchan burbujas que acaban estallando, así que tras la burbuja del ferrocarril estalló la burbuja inmobiliaria.

En el año 1863 compra diversos solares a la altura de la puerta de Alcalá. En total más de dos kilómetros cuadrados. El proyecto incluía la construcción de doscientas manzanas entre las que hoy son las calles Serrano y Claudio Coello. Un barrio moderno inspirado en el bulevar del 'faubourg' Saint-Germain de París impulsado por el barón Haussmann. El Marqués siempre lo concibió como un barrio de "élite"

Salamanca edificó primero su palacio, en la zona de Recoletos, en aquel momento la única vivienda con baño. Hoy sede de la Fundación BBVA.
Según finaliza la construcción de viviendas las va hipotecando para conseguir más fondos y seguir construyendo. Pero se vende poco y no puede pagar sus préstamos. Pierde dinero y, por lo tanto, amigos, apoyos e influenza social.
Así que el Marqués muere en la ruina.

Hasta la época actual, que no le va a la zaga, para algunos autores, el período isabelino se puede considerar como uno de los más corruptos en la historia de España.
                                          
                  La Escopeta Nacional versión siglo XIX

Cacería en los Llanos, autor: Manuel Ruíz Alcázar


Más datos:
https://flaneandopormadrid.wordpress.com/2014/03/18/jose-salamanca-y-mayol-marques-de-salamanca/



domingo, 8 de marzo de 2015

La candidata Aguirre

Estos son sus principios

Tomado de :http://www.huffingtonpost.es/2013/05/02/aguirre-defiende-privatizar-parte-sector-publico_n_3202394.html
                                                Esta es su circunstancia

Su hijo Álvaro Ramírez de Haro y Aguirre, conde de Villariezo, es asesor del gabinete del secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz,  cargo de confianza y de "libre" designación, a pesar de que Álvaro es abogado y el puesto suele estar reservado a economistas.
A Jaime García Legaz se le relaciona con el Pequeño Nicolás.

Su hermana pequeña, Cristina Aguirre Gil de Biedma, de 37 años, es asesora de la edil de Hortaleza, Almudena Maillo, su sueldo es de 42.776,88 a brutos anuales.

Su primo Francisco Javier Aguirre aparece en el staff del Canal de Isabel II, la empresa pública que gestiona el agua de los madrileños. Ocupa el cargo de subdirector de Marketing, aunque en la web del Canal no se puede acceder a su currículum, como sí se puede hacer con otros cargos del equipo directivo.

http://www.20minutos.es/noticia/1489963/0/aguirre/familia/pp/
http://www.elconfidencial.com/espana/2014-12-06/nicolas-deja-ko-a-garcia-legaz_579748/

lunes, 24 de febrero de 2014

Agua turbia, agua privada


Los que se encaminan al agujero negro:

Vecinos de Rascafría
Los habitantes del municipio, congregados en torno a una plataforma, denuncian que la firma de un convenio con el Canal de Isabel II por parte del Ayuntamiento supone entregar la gestión del agua a manos privadas. La Plataforma afirma que los costes que supondrá el acuerdo con el Canal significa una desventaja económica del 40% con respecto a la gestión municipal directa 

Vecinos de Alcázar de San Juan
Los vecinos de Alcázar de San Juan se manifiestan contra la  privatización del agua. Un centenar de vecinos ya protagonizaron un escrache al alcalde, Diego Ortega, para que diese marcha atrás. Una forma de protesta, además de las contínuas manifestaciones, que están llevando a cabo es el encierro de una veintena de vecinos en el consistorio,mientras pasan hambre y sed. El alcalde prohibió la entrada de alimentos, pero los familiares de los encerrados siguien intentando hacerles pasar comida y agua.
Pese al encierro de los vecinos contra la medida, el alcalde desempata la votación en pleno con su voto de calidad y otorga la concesión a la empresa Aqualia, de la que será presidente. "La democracia se ha impuesto a la violencia", dice el portavoz del grupo popular en el consistorio. La empresa que opta al servicio es Aqualia que pertenece a FCC La misma que operaba en el ayuntamiento de Arteixo en a Coruña.

 Los que ven la luz, bueno, el agua 

Arteixo 
Después de ocho años de un servicio ineficiente y que ha acumulado una deuda, según el Gobierno local, de más de 3,5 millones de euros, el agua vuelve a ser de titularidad pública.
 El Ayuntamiento de Arteixo asegura que ahorra dinero en el consumo de agua desde que hace cuatro meses y medio se hizo cargo del servicio de suministro.
Según fuentes municipales, el gasto procedente se redujo en más de 84.000 euros desde que el día 15 de agosto de 2013 convirtió en público el servicio.
El ejecutivo municipal indica que todas las entidades consultadas coinciden en que Aqualia incumplía reiteradamente los términos del contrato de gestión de agua que había suscrito con el Ayuntamiento.
“Los informes técnicos indican la mala gestión económica de la empresa y el incumplimiento del plan de inversiones acordado, que hasta 2013 debería haber supuesto un total cercano a los 11.5 millones”, dice el Ayuntamiento, al tiempo que cifra la inversión realizada en tan solo 2,6 millones
Asimismo asegura el gobierno local que todas las obras realizadas por la ex gestora del servicio se habían otorgado a empresas vinculadas al grupo Fomento de Construcciones y Contratas.
Aqualia, la parte privada de la empresa mixta Augarsa, presentó la semana pasada un recurso contencioso-administrativo contra el acuerdo adoptado por el pleno de Arteixo el pasado 4 de abril. Fuentes judiciales informaron de que Aqualia se opone a la decisión que tomó la corporación durante esta sesión plenaria, que rechazaba que el Concello tuviese responsabilidad alguna en la rescisión del contrato de Augarsa. Más bien acordó todo lo contrario, ya que el alcalde de Arteixo, Carlos Calvelo, relató una serie de incumplimientos de la parte privada como justificación de las rescisión de dicho contrato. El acuerdo contó con la abstención del PSOE y del BNG.
Ahora Aqualia,(FCC), intentrá conseguir el dinero público vía judicial .
 
Enlaces
http://www.elidealgallego.com/articulo/area-metropolitana/arteixo-ahorra-dinero-consumo-agua-gestiona-servicio/ 20140113230020167630.html
http://www.lasexta.com/programas/mas-vale-tarde/noticias/recogen-11000-firmas-privatizacion-agua-alcazar-san-juan_2014022000379.html
http://www.infolibre.es/noticias/politica/2014/02/07/los_vecinos_rascafria_mojan_contra_privatizacion_del_agua_13306_1012.html
http://www.publico.es/actualidad/503589/alcazar-de-san-juan-rechaza-consultar-a-los-ciudadanos-y-privatiza-el-servicio-de-agua
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/2013/06/27/conflicto-arteixo-aqualia-llega-juzgado/0003_201306H27C119915.htm

jueves, 19 de diciembre de 2013

Ignacio González, las concesiones, el ático y la fiscalía anticorrupción


2006 Pretérito imperfecto
El vicepresidente de Madrid adjudicó a un socio de su hermano y de su cuñado la explotación de un campo de golf en el centro de Madrid. La empresa beneficiada carecía de experiencia en el sector y tenía una actividad mínima. Y el importe de la concesión dobló el previsto en el pliego de condiciones.
Ignacio González González es el vicepresidente de la Comunidad de Madrid. Su nombre no tiene gran proyección pública, pero es uno de los políticos más poderosos del PP. Un poder logrado gracias a su condición de número dos de Esperanza Aguirre. La presidenta madrileña es la figura mediática e Ignacio González es quien maneja los hilos de la Administración autonómica, unos hilos que incluyen todo tipo de concesiones multimillonarias. Según diversos documentos a los que ha tenido acceso la revista “Tiempo”, importantes adjudicaciones realizadas por el vicepresidente González están contaminadas por un aire de sospecha. Y es que familiares directos y amigos aparecen en las tramas empresariales que se benefician del dinero público.
El caso más llamativo es la adjudicación de unas instalaciones deportivas, que incluyen un campo de golf, en pleno centro de Madrid. Aguirre inauguró la obra el pasado 28 de marzo, mientras de fondo se escuchaba a un trompetista entonar La Internacional. Era uno de los vecinos del barrio de Chamberí que se opusieron al proyecto, porque reclamaban que los 120.000 metros cuadrados se convirtieran íntegramente en un parque, en vez de dedicar buena parte del espacio a construir dos zonas dedicadas a la práctica y aprendizaje del golf, un circuito de atletismo, un campo de fútbol y ocho pistas cubiertas de pádel.
Las instalaciones deportivas se construyeron sobre los antiguos depósitos de agua del Canal de Isabel II, una empresa pública que preside Ignacio González. El Canal de Isabel II fue precisamente el encargado de adjudicar “la gestión y explotación de las instalaciones deportiivas” a un consorcio formado por tres empresas: Tecnoconcret, Soto Once e Iridium.El importe de la concesión ascendió a 3,2 millones de euros, por un plazo de cinco años, a pesar de que el presupuesto base de licitación era de 1,5 millones; o sea, que no llegaba ni siquiera a la mitad. ¿Quiénes son las tres empresas adjudicatarias? Iridium es una filial de Grupo ACS y Soto Once es una firma que gestiona otros campos de golf, por lo que su presencia en el consorcio parecía justificada. ¿Y Tecnoconcret? Aquí está la sorpresa: su administrador único se llama José Antonio Clemente Martín y es socio de un hermano y de un cuñado del vicepresidente Ignacio González.
Tecnoconcret inició sus operaciones el 29 de mayo de 2003 y fue constituida por José Antonio Clemente, que suscribió el 75% de las acciones, y por su esposa, que adquirió el 25% restanteEl 21 de junio de 2006, José Antonio Clemente Martín inició una nueva aventura empresarial. Pero esta vez junto a dos socios: Pablo González González y José Juan Caballero Escudier, hermano y cuñado del vicepresidente, respectivamente. La compañía recibe el nombre de Tamanaco 07 Consulting.  Su objetivo:“La promoción, instalación y explotación de instalaciones deportivas y de jardinamiento”. El capital se divide a partes iguales entre Clemente, González y Caballero, que son además los administradores mancomunados. Ninguno de los familiares del vicepresidente tenía experiencia previa en la gestión de recintos deportivos.
El 27 de diciembre de 2006, la empresa que preside Ignacio González comunica el fallo del concurso.
En resumen, una empresa pública presidida por Ignacio González realizó una adjudicación al socio de su hermano y de su cuñado; la firma beneficiada carecía de experiencia previa en el sector y tenía una actividad mínima; y el importe de la concesión dobló el previsto en el pliego de condiciones del concurso. 

2006 Pretérito pluscuamperfecto 
 Ignacio González, adjudicó un contrato por importe de 33,4 millones de euros a la empresa Segurisa, cuyo propietario invitó presuntamente a González a un viaje a Suráfrica. El 'número dos' de Esperanza Aguirre reconoce que el viaje se produjo en marzo de 2007, pero asegura que lo pagó "en metálico" de su bolsillo.

"El empresario era amigo de la persona que me organizó el viaje. Pero no es nada mío, ni le adjudiqué nada". Añadió que el viaje se lo pagó él "en metálico".
El boletín Oficial de la Comunidad de Madrid recoge que sí hubo adjudicaciones a Segurisa. En su edición del 9 de marzo de 2006, aparece una adjudicación del Canal de Isabel II a la citada empresa por un importe de 33.489.078 euros.
La adjudicación fue por un periodo de dos años y por el denominado "procedimiento restringido", el que limita el proceso a unas pocas compañías seleccionadas por el organismo.

En este sentido, mantuvo que "todos los contratos que se realizan por parte de la administración son públicos, siguen los procedimientos legales, se publican en los boletines oficiales y se adoptan por los órganos competentes".
En el PP de Madrid aseguraban  que la noticia de las adjudicaciones había dejado "tocado" al vicepresidente. 
Acabó de Presidente.


2012 Pretérito perfecto
Rechazada una demanda  de Ignacio González contra Público 
La sentencia subraya que las informaciones publicadas por este diario sobre el vicepresidente de la Comunidad de Madrid cumplieron el requisito de veracidad.
Agrega el tribunal que "incluso cuando alguna noticia, como la valoración de un determinado inmueble o la compra o venta del mismo, pueda parecer que se aleja del ejercicio del poder, tampoco es irrelevante para el conocimiento público, pues el patrimonio de quien ostenta ese cargo es también dato de relevancia".

2012 Pretérito indefinido
El ministro del Interior, Jorge Fernández Díaz, ha vinculado el cese de José Enrique Rodríguez Ulla como comisario general de Policía Judicial con la apertura de una investigación sobre la propiedad de un ático alquilado por el vicepresidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, en Marbella que fue archivada por la Fiscalía Anticorrupción hace un mes.

2013 Futuro imperfecto
Noviembre El presidente de la Comunidad de Madrid aboga por una reforma laboral "más profunda" y que tenga más flexibilidad. Además, ha dicho que su partido debe "ser coherente" con sus principios y se ha pronunciado a favor de una bajada de impuestos.

"Las políticas liberales son la seña de identidad del PP", ha insistido el presidente de la Comunidad, que ha deseado para el futuro un Madrid "mucho más liberal todavía" que ofrezca oportunidades a jóvenes, desempleados y emprendedores.
"Los años de gobierno del PP traen progreso", ha añadido, tras señalar que los resultados "avalan la gestión" de los populares y pedir a los jóvenes de la organización que se muestren activos para defender sus ideas: "No hay superioridad moral de la izquierda", ha concluido.

2013 Futuro Perfecto La mujer del Presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, está imputada por supuesto blanqueo de dinero en la compra del ático en Marbella. La magistrada que investiga la compra del inmueble, además le atribuye también un supuesto delito fiscal. En su auto, la jueza sugiere que Ignacio González, cotitular del ático, también podría ser imputado y cede el testigo a la Audiencia Nacional para que continúe con la investigación. La causa se inició con una denuncia del Sindicato Unificado de Policía que asegura que el ático es un regalo de la trama Gürtel.
El presidente madrileño, Ignacio González, reveló en enero pasado que en diciembre de 2012 compró el ático, tras saberse que un juzgado de Estepona (Málaga) había pedido información fiscal sobre el inmueble e hizo públicas las escrituras para salir al paso de las acusaciones de la oposición.
González dio a conocer la adquisición del inmueble horas después de conocerse que el Juzgado de Instrucción número 5 de Estepona había solicitado a la Agencia Tributaria que le remitiera toda la información fiscal sobre la entidad Coast Investor LLC, empresa que figuraba como propietaria del ático donde veranea el presidente.



2013 Futuro indefinido
La Fiscalía Anticorrupción anunció que recurrirá el auto. Adelantada por la Cadena Ser, la noticia vio la luz horas después de que Ignacio González se lanzara en tromba contra la juez y la acusara de dictar una resolución “plagada de presunciones”.


Hasta hoy, el PP ha rechazado en la Asamblea de Madrid una treintena de preguntas, dos peticiones de información y hasta siete solicitudes de comparecencia ante el pleno de la Cámara regional. Todas ellas han sido rechazadas. Ahora, los conservadores tendrán que decidir si aceptan las peticiones de los tres grupos de la oposición para que Ignacio González explique todo lo relativo a su ático de Marbella.

Enlaces
http://www.lasexta.com/noticias/nacional/ignacio-gonzalez-defiende-reforma-laboral-mas-profunda-que-favorezca-minijobs_2013111600934.html
http://www.tiempodehoy.com/espana/adjudicaciones-bajo-sospecha
http://www.infolibre.es/noticias/politica/2013/12
http//ignacio_gonzalez_presume_transparencia_tras_vetar_preguntas_sobre_atico_asamblea_11228_1012.html
http://www.intereconomia.com/noticias-gaceta/politica/juez-considera-opaca-compra-atico-gonzalez-20131219
Enlace relacionado
http://www.angelesgarciaportela.com/2013/11/ignacio-gonzalez.html
A algunos enlaces llegué a traves del blog (recomendable)
http://www.martinezabarca.net/2009/01/29/vayase-senor-gonzalez-2/