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lunes, 11 de mayo de 2015

Agbar y el CGPJ: jueces y privatizadores


A finales de septiembre del 2012, cerca de una treintena de magistrados del Tribunal Superior de Justicia de diferentes comunidades autónomas y de la Audiencia Nacional, participaron en las sesiones de trabajo que se celebraron en la Torre Agbar bajo el nombre de Foro de Derecho de Aguas con el objetivo de ampliar su formación en relación con la "doctrina jurídica del agua".
El presidente de Aqbar, Ángel Simó inauguró el evento al que acudió también Fainé, el presidente de La Caixa, accionista de Aqbar, su matriz es GDF Suez.

Previamente el CGPJ, en el 2011, junto Agbar  crearon un foro estable y entre sus objetivos "figura unificar criterios normativos para un mejor servicio a la sociedad en el ejercicio del derecho al agua". Derecho al agua privatizada podríamos decir.

Demasiada colaboración público privada, cuando se trata del negocio de la privatización del agua, con la correspondiente corrupción, como quedó al descubierto con la empresa AQUAGEST y la Pokemon.  Aqualia pertenece a Agbar,

El 80% del negocio del agua se lo reparten entre Aquagest, filial del grupo AGBAR (Aguas de Barcelona) y de SUEZ EOLIA; y Aqualia, del grupo Fomento Construcciones y Contratas (FCC), que funcionan casi a modo de oligopolio.

El alcance de la participación de magistrados, en eventos promovidos por la banca y multinacionales se ve a largo plazo.

En un pleito de Agbar frente a Acciona por Aguas Ter Llobregat, Acciona recusó a un juez por haber participado en el Foro de Derecho de Aguas, alegando que por tanto, tenía una amistad íntima con la operadora.
. 
http://www.bjdomingo.com/content/es/noticias/6-destacamos/124-un-dels-jutges-de-la-guerra-de-l-aigua-va-escriure-un-llibre-financat-per-agbar.html  

http://elrobotpescador.com/2015/03/25/alarma-mundial-los-grandes-bancos-se-apoderan-del-agua-de-todo-el-planeta/
http://www.eldiario.es/sociedad/Empresa-Aguas-Murcia-licitacion-informatico_0_328617918.html
http://politica.elpais.com/politica/2015/02/22/actualidad/1424624961_122483.html
http://www.publico.es/actualidad/553191/las-operadoras-de-agua-reclaman-subidas-de-entre-el-50-y-el-100-en-la-tarifa
http://www.eldiario.es/contrapoder/negocio-agua-derecho_6_318878137.html
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/06/23/catalunya/1372006565_420076.html
http://lighthousebcn.com/agbar-una-gestion-ilegitima-del-agua/
http://www.eldiario.es/sociedad/patronal-agua-pide-encarezca-factura_0_318818816.html

domingo, 1 de febrero de 2015

Basura y cártel de la basura




"No entremos en guerra con otros vertederos"; "aquí, por ahora, estamos en pacto de no agresión"; "cedamos Sevilla, no lancemos contraoferta".
Mensajes de este tipo se extraen de los miles de emails que compañías como FCC, ACS, Ferrovial y Sacyr se cruzaban para repartirse contratos, clientes y territorios, ofertar precios a la baja y expulsar a posibles competidores, entre otras prácticas ilícitas.

Había en juego un macrocontrato de 542,9 millones de euros. En noviembre de 2012 el Ayuntamiento de Madrid sacó a licitación la gestión del servicio público para la “Contenerización, recogida y transporte de residuos en la zona periférica de la ciudad de Madrid y otras prestaciones específicas en la zona central”.

Las tres grandes del sector, FCC (hasta la fecha adjudicataria de ese servicio), Urbaser (ACS) y Cespa (Ferrovial) comenzaron a trabajar conjuntamente para repartirse el cotarro.
Los grupos de Esther Koplowitz, Florentino Pérez y Rafael del Pino, respectivamente, habían convenido no presentarse al concurso, porque sabían que al quedarse desierto, sería FCC la que continuaría prestándolo a través de una prórroga otorgada por el ayuntamiento, como así fue. Pero sí habían pactado repartirse el negocio en virtud de los acuerdos previamente firmados, según ha podido constatar la inspección de la CNMC, que encontró esos contratos en los registros realizados en la sede de FCC Medio Ambiente.

Así lo hicieron constar en un contrato, sellado el 20 de noviembre de ese año, denominado “Acuerdo de participación conjunta”, en el que FCC manifiesta su intención de presentar una oferta a la licitación mencionada y se compromete, en el caso de ser adjudicataria, “a conceder y otorgar a Urbaser y Cespa en la cuenta de participación un porcentaje máximo del 20% a cada una de ellas, pudiéndose incrementar hasta el 40% en el caso de que alguna de ellas decidiera no participar”, según se desprende de la información recogida por la CNMC en los folios 4598 a 4613 de la investigación realizada durante dos años.

Según los miles de emails y documentos inspeccionados por la Comisión de los Mercados y la Competencia (CNMC), hay acuerdos secretos por doquier que durante más de una década beneficiaron a 39 empresas y tres asociaciones patronales. La Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) ha multado a Urbaser (ACS), FCC, Valoriza (Sacyr) y Cespa (Ferrovial), así como a otras 35 empresas y a las asociaciones Aselip, Aceser y Arema con un total de 98,2 millones por repartirse el mercado de gestión de residuos y saneamiento urbano. Había veces que las empresas y la patronal de turno se unían para tumbar concursos.

Se coordinaban para no acudir o para lanzar ofertas de derribo inasumibles por el ayuntamiento de turno. Aselip, la patronal de empresas de limpieza rápida, consiguió que nadie presentara oferta en la licitación del SELUR madrileño, que quedó desierta. La CNMC considera que desde el año 2000 hasta, al menos, 2013 estas empresas llevaron a cabo de forma continuada y en numerosas regiones españolas un reparto de las licitaciones públicas en la gestión de residuos industriales, recuperación del papel y cartón y en la actividad de saneamiento urbano.

Cataluña y Andalucía también formaban parte de este acuerdo  Del total de la sanción, la mayor parte, 23,28 millones, ha correspondido a ACS a través de sus filiales Urbaser y Sertego; seguida del grupo FCC, con 16,88 millones; Valoriza (Sacyr) con 15,29 millones; Cespa (Ferrovial) con 13,61 millones o el grupo Saica con 5,3 millones. Todas ellas concentran el 75% de la sanción total.

Fuentes de la CNMC, que aseguran que la resolución tiene su origen en una inspección sobre la gestión de residuos en Baleares y que se trata de una de las más complejas debido al número de empresas involucradas, el volumen de la sanción, la extensión geográfica y la duración en el tiempo. Para llevar a cabo estas prácticas, las empresas sancionadas se repartían las licitaciones presentando ofertas conjuntas bajo el modelo de UTE o acordaban no concurrir a una parte de la licitación a cambio de la posterior participación en dichas actividades. 

También llegaron a acuerdos para respetar a los clientes de sus competidores (públicos o privados), al tiempo que se repartían a los nuevos clientes; intercambiaban información comercial sensible; boicoteaban aquellas licitaciones que no se ajustaban a sus intereses o utilizaban a las asociaciones sectoriales para coordinar las actuaciones y las recomendaciones colectivas.

En el marco de este expediente, que se inició en 2012, la CNMC ha probado la existencia de conductas anticompetitivas en las licitaciones convocadas por el Ayuntamiento de Madrid entre 2011 y 2013 entre los que destaca el acuerdo de FCC, Cespa y Urbaser en el contrato de limpieza viaria y jardinería, de residuos urbanos de la periferia, o en el contrato de gestión de residuos industriales por 542 millones.

También denuncia un acuerdo entre Cespa, Urbaser y Valoriza para repartirse la explotación de dos plantas de Valdemingómez, así como el acuerdo de colaboración entre FCC y Urbaser (ACS) en 2009 para acudir conjuntamente a todas las licitaciones públicas a nivel nacional para el diseño/construcción y explotación de plantas de aprovechamiento energético de residuos urbanos.

Dentro del saneamiento urbano, la patronal Aselip elaboró un "Código de Conducta" que recogía recomendaciones para que se respetasen los clientes de los competidores o cuando no ofertar, lo que produjo un perjuicio para entidades locales de Andalucía, Madrid y País Vasco, así como para los contribuyentes.

Las compañías recurrirán ante la Audiencia Nacional la multa a pesar de que el importe total de la multa representa el 3% de la facturación anual del mercado afectado.

En este país, a las grandes empresas les sale barato jugar sucio y estafar. Para empezar se deberían declarar nulos todos los contratos contraídos con esas empresas y si hubiese nuevas multas, impedir a las compañías hacer nuevos contratos con la administración. Mientras eso

no ocurra estas grandes empresas continuarán sangrando a la ciudadanía, no solo en las basuras sino en otros sectores que también están bajo sospecha..

sábado, 16 de agosto de 2014

Francisco Javier de Águeda Martín y los peajes en la sombra




Rescatamos bancos, rescatamos autopistas, hospitales  y ahora hasta  FCC pide el rescate para cementos Portland.
El dinero, que siempre sale del bosillo de los mismos, los contribuyentes, va a las arcas de los mismos: bancos y grandes corporaciones.
La deuda sigue subiendo, aunque se restringe el gasto que beneficia a la ciudadanía. El dinero público se lo apropian los verdaderos dueños del país, los que se pueden permitir el lujo negociar de tú a tú con sus gestores, que a veces, demasiadas, son de los suyos. El pueblo pide, ellos exigen. Los rescates suponen la gran traca final, pero antes hubo toda una política de externalización y privatización de servicios que fue vendida como colaboración público- privada, que se ha venido  fraguando desde hace mucho tiempo. 

Las empresas beneficiarias pertenecen al Foro  PPP (Public private partnership) inspirado en el Thatcherismo, explica en su página web: "es la única asociación multisectorial que representa a empresas privadas que participan en concesiones de infraestructuras y servicios públicos en España". Es decir todas aquellas concesiones que funcionan en régimen de monopolio. Negocio seguro.
Aunque en la página afirma que "la CPP es la fórmula que ¡¡han encontrado las administraciones públicas¡
para el desarrollo de infraestructuras y servicios públicos de la mano de la empresa privada CON UN ¡¡RIESGO COMPARTIDO¡¡" Nadie hoy en día se cree que el riesgo sea compartido.

El político de turno firma unos contratos leoninos perjudiciales o como mínimo poco ventajosos para la cosa pública, sin ninguna responsabilidad, al menos hasta ahora, para el firmante y el contrato perdura en el tiempo mucho más allá de lo que el político permanece en el cargo. Al funcionariado, al jubilado, al paciente etc, se le pueden cambiar las reglas del juego, pero los contratos con las grandes corporaciones son más inamovibles que las Tablas de la ley, siempre que les produzcan grandes beneficios, si no, pasan al plan B: el rescate.

El tinglado está tan bien montado que a veces ni siquera nos enteramos, cuando recibimos un servicio que pensamos que ya hemos pagado con nuestros impuestos, alguien se está forrando, por ejemplo circulando por algunas autovías. Por eso el lobby de la construcción tiene los ojos puestos en la gestión de las autovías y pretende que paguemos por ellas.

Un caso paradigmático de la colaboración público privada

Francisco Javier de Águeda Martín, fue director general de Carreteras en la Comunidad de Madrid cuando gobernaba Alberto Ruiz Gallardón. De Águeda fue el máximo responsable de las carreteras regionales durante casi una década, entre 1995 y 2004 y  precisamente en el 2004 cuando abandonó la Administración, volvió a Tairona, empresa que había creado en 1995 que se dedicaba “a la consultoría de administraciones y empresas privadas para concesiones”.

De Águeda asesoró a través de su empresa Tairona Consultores a sociedades que querían quedarse con los peajes en la sombra que el Gobierno regional tenía previsto sacar a licitación. De esta manera, De Águeda se hizo consultor de constructoras, algunas de las cuales, dos años después de su marcha del Gobierno regional, lograron las concesiones que el Ejecutivo sacó a concurso. Por ejemplo, la empresa FCC, asesorada por De Águeda, se quedó en 2005 con la concesión de la M-407.

De Águeda, mientras fue cargo público, “puso en marcha y dirigió”, según se lee en la web de su empresa, “la construcción como responsable máximo de las siguientes concesiones: autopista M-45 (tres concesiones en régimen de peaje-sombra. Las primeras en España); autopista de los Pantanos (concesión en régimen de peaje-sombra) y la línea 9 del Metro de Madrid (concesión en régimen de "riesgo compartido público-privado". Primera en España por este sistema.

Los peajes en la sombra

En Madrid existen cuatro autovías autonómicas con peaje en la sombra. La M-407, carretera de Fuenlabrada a Griñón (7 km), la M-45 que conecta la M-40 a la altura de Leganés con la M-50 a la altura de San Fernando de Henares (32.8 km) la M-511 que une la A-5 a la altura de Aluche con la M-40 y la M-501 desde la M-40 hasta Brunete (18 kms entre ambas).

El peaje en la sombra consiste en adjudicar la construcción de una carretera a una empresa o consorcio de empresas y en lugar de pagar la construcción se establece el pago de un canon anual dependiendo del tráfico con dinero público autonómico durante el tiempo que dure la concesión, entre 20 y 30 años. En el 2012 el canon anual que se pagaba por estas 4 carreteras a las empresas  ascendía a 103.6 millones de euros por 57.8 kms de carreteras. Este año serán 110.926.449 euros en 2014, debido a un incremento de 5.3 millones por la subida del IPC.

El precio del mantenimiento de la red regional de carreteras supone 2.62 millones de euros por cada 100 km, mientras que las de las autovías con peajes en la sombra cuestan 179.23 millones por cada 100 km, el precio es 68 veces superior, cantidad desorbitada aún teniendo en cuenta la construcción.
El caso de la M-45 es el más ilustrativo ya que es de las más modernas y de la que más datos se tienen
El coste de la construcción ascendió  a 487 millonesde euros, se inauguró en el 2002, la concesión inicial fue de 30 años el primer tramo y de 25 el segundo y tercero. Este año recibirá 86.452.518, (2.7 millones más que en el 2013). Dejando aparte el mantenimiento, la construcción se habría amortizado en unos 7 años y así se pueden forrar "ad aeternum". ¿son justos esos contratos?   Visto lo visto, ¡nunca pagaremos la deuda¡ . Y se pasman de que se hable de "deuda injusta" o "deuda ilegítima".

Fuentes:
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/04/23/madrid/1366743715_138332.html Javier de agueda martin
http://www.motorpasion.com/otros/los-peajes-en-la-sombra-de-madrid-amenazan-con-salir-a-la-luz
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/11/04/madrid/1383590986_753250.html

Otros enlaces:
http://www.eldiario.es/economia/Gobierno-nacionalizar-autopistas-banco_malo-Sacyr-ENA-Abertis-FCC-Ferrovial_0_242875829.html 
http://vozpopuli.com/blogs/4212-juan-laborda-la-ultima-felonia-del-desgobierno-de-espana
http://www.eldiario.es/economia/Autopistas-_peaje-Ministerio_de_Fomento-Ana_Pastor-_Abertis-ACS-Ferrovial-OHL-Sacyr-Acciona-Azvi-Isolux_o_Comsa-constructoras_0_193881395.html
http://www.elconfidencialdigital.com/dinero/Gobierno-valora-ampliar-peajes_0_2301369862.html


lunes, 10 de marzo de 2014

El Seopan siempre gana



Continúa la estafa a la ciudadanía por parte del gobierno al servicio de los intereses de la  banca y las grandes empresas de este país. Esos grandes empresarios a los que se les llena la boca, cuando les reprochan salarios estratosféricos y grandes beneficios, aduciendo que es capital privado, cuando les vienen mal dadas, quieren que les paguemos las pérdidas; y como vergüenza demuestran no tener, lo dicen sin  rubor y aducen que es lo mejor para la ciudanía y la Marca España. Después de rescatar a la banca, ahora le toca a las autopistas.

El presidente de la patronal de grandes constructoras Seopan, Julián Núñez, afirmó este viernes que la constitución de una sociedad concesionaria pública que aglutine a las autopistas de peaje en concurso de acreedores es la solución a este problema “menos gravosa para el interés público”.
En rueda de prensa, el presidente de Seopan señaló que “se sigue trabajando con el Gobierno”, aunque agregó que “no hay una solución” decidida todavía, por lo que aún no está claro si las autopistas se van a liquidar o no.

El Seopam constituída en 1957, está integrada por 25 empresas, entre ellas las seis grandes constructoras cotizadas (ACS, Acciona, FCC, Ferrovial, OHL y Sacyr).
Núñez se mostró confiado en que se pueda llegar a un acuerdo en “breve plazo”, y quiso dejar claro que este problema “va a costar mucho dinero a las empresas”. No dicen nada del dinero que le costará a la ciudadanía, no es su problema. La propuesta de crear una sociedad pública es para conseguir dinero a través del tan denostado estado. Es incomprensible que consideren como solución la constitución de una sociedad pública los mismos que proponen que se vendan empresas públicas y que aprovechan todas las ocasiones para manifestar que lo privado funciona mejor y que lo público está mal gestionado.

Según el Seopan, si se constituye una sociedad pública, las aportaciones futuras de la Administración será menores y tendrá un tratamiento “más favorable” en el déficit público. La patronal recordó que las empresas ya han perdido el 100% de su capital, unos 1.800 millones de euros en términos nominales.
Por otra parte, la sociedad pública permitiría también evitar “importantes perjuicios” a las partes afectadas. 
Se omite que los perjuicios una vez más se trasladarán a la población.
Entre ellos, señaló Núñez, un enfrentamiento judicial entre las principales empresas del sector de infraestructuras y el Gobierno que duraría varios años o el cierre del mercado nacional a las inversiones en futuros proyectos de colaboración público-privada.
A ello se une el “daño” a la imagen de España ante la inseguridad jurídica que puede crear la aprobación de medidas unilaterales retroactivas que perjudican las garantías de los financiadores.
Además de una no tan velada amenaza, apela al daño a la Marca España, como si no estuviese ya tocada.   


Por su parte  El Ministerio de Fomento defiende la constitución de una empresa pública de autopistas para rescatar a la decena de vías de pago que actualmente están en riesgo de quiebra, dado que "no tendría impacto en el déficit ni para el contribuyente", mientras que, por contra, la liquidación de las concesiones supondría un coste para el Estado de 4.800 millones de euros.
Es  increíble como coincide la postura de la patronal del ladrillo con la gubernamental. La única diferencia estriba en que el Seopan quiere una participación de un 49% en la empresa pública y el gobierno pretende que tenga un 20%.
Entre las propias constructoras hay compañías que plantean más exigencias (FCC, Sacyr y ACS).
Las tres empresas con conexiones con la Gurtel.

El secretario general de Infraestructuras de Fomento, Manuel Niño,  avanzó que pronto se conocerá la solución definitiva para estas autopistas, dado que las negociaciones entre los Ministerios de Fomento y de Hacienda, las concesionarias de las autopistas y sus bancos acreedores están "suficientemente avanzadas".
En cualquier caso, el objetivo prioritario del Gobierno ante el rescate de las autopistas es "que el impacto en el bolsillo de los ciudadanos sea nulo y que el impacto en el déficit el menor posible", aseveró el alto cargo de Fomento en la Comisión de Fomento del Congreso.

En todo caso, la creación de una empresa nacional de autopistas se haría para hacer viables las autopistas y que luego puedan volver al sector privado, el lugar natural donde tienen que estar las empresas concesionarias", añadió.
Volverán a la iniciativa privada y probablemete a precio simbólico, como la banca, por un euro.


Cuando salgamos de este impasse de anomalías jurídicas que estamos padeciendo, alguien se tendrá que responsabilizar por haber permitido la  construcción de las radiales de Madrid por poner un ejemplo. Alguien ha tenido que hacer un informe previo. Habrá que estudiar uno por uno los contratos tan ventajosos para las constructoras que les garantizan lucro cesante etc 
Cuando estalló la burbuja inmobiliaria las grandes constructoras se refugiaron en la obra pública, fuese necesaria o no. Siempre está el ciudadano para hundirse cada vez un poco más pero salvando a las grandes corporaciones, salvando la marca España.

Enlaces
http://www.eleconomista.es/economia/noticias/5365677/12/13/Fomento-apuesta-por-la-sociedad-publica-de-autopistas-porque-liquidarlas-costaria-4800-millones.html#Kku8RTgqV91DdqpP
 http://www.abc.es/economia/20130611/abci-fomento-ayuda-autopistas-201306102208.html
 http://www.eleconomista.es/economia/noticias/5365677/12/13/Fomento-apuesta-por-la-sociedad-publica-de-autopistas-porque-liquidarlas-costaria-4800-millones.html#Kku8RTgqV91DdqpP
http://ecodiario.eleconomista.es/politica/noticias/5444736/01/14/Caso-Gurtel-Ruz-encuentra-cuentas-del-expresidente-de-Sacyr-Luis-del-Rivero-en-Suiza.html
http://blogs.periodistadigital.com/deportes.php/2009/05/30/florentin-gurtel-delgado-real-madrid-4747
http://www.expansion.com/2013/05/28/empresas/inmobiliario/1369720482.html

lunes, 24 de febrero de 2014

Agua turbia, agua privada


Los que se encaminan al agujero negro:

Vecinos de Rascafría
Los habitantes del municipio, congregados en torno a una plataforma, denuncian que la firma de un convenio con el Canal de Isabel II por parte del Ayuntamiento supone entregar la gestión del agua a manos privadas. La Plataforma afirma que los costes que supondrá el acuerdo con el Canal significa una desventaja económica del 40% con respecto a la gestión municipal directa 

Vecinos de Alcázar de San Juan
Los vecinos de Alcázar de San Juan se manifiestan contra la  privatización del agua. Un centenar de vecinos ya protagonizaron un escrache al alcalde, Diego Ortega, para que diese marcha atrás. Una forma de protesta, además de las contínuas manifestaciones, que están llevando a cabo es el encierro de una veintena de vecinos en el consistorio,mientras pasan hambre y sed. El alcalde prohibió la entrada de alimentos, pero los familiares de los encerrados siguien intentando hacerles pasar comida y agua.
Pese al encierro de los vecinos contra la medida, el alcalde desempata la votación en pleno con su voto de calidad y otorga la concesión a la empresa Aqualia, de la que será presidente. "La democracia se ha impuesto a la violencia", dice el portavoz del grupo popular en el consistorio. La empresa que opta al servicio es Aqualia que pertenece a FCC La misma que operaba en el ayuntamiento de Arteixo en a Coruña.

 Los que ven la luz, bueno, el agua 

Arteixo 
Después de ocho años de un servicio ineficiente y que ha acumulado una deuda, según el Gobierno local, de más de 3,5 millones de euros, el agua vuelve a ser de titularidad pública.
 El Ayuntamiento de Arteixo asegura que ahorra dinero en el consumo de agua desde que hace cuatro meses y medio se hizo cargo del servicio de suministro.
Según fuentes municipales, el gasto procedente se redujo en más de 84.000 euros desde que el día 15 de agosto de 2013 convirtió en público el servicio.
El ejecutivo municipal indica que todas las entidades consultadas coinciden en que Aqualia incumplía reiteradamente los términos del contrato de gestión de agua que había suscrito con el Ayuntamiento.
“Los informes técnicos indican la mala gestión económica de la empresa y el incumplimiento del plan de inversiones acordado, que hasta 2013 debería haber supuesto un total cercano a los 11.5 millones”, dice el Ayuntamiento, al tiempo que cifra la inversión realizada en tan solo 2,6 millones
Asimismo asegura el gobierno local que todas las obras realizadas por la ex gestora del servicio se habían otorgado a empresas vinculadas al grupo Fomento de Construcciones y Contratas.
Aqualia, la parte privada de la empresa mixta Augarsa, presentó la semana pasada un recurso contencioso-administrativo contra el acuerdo adoptado por el pleno de Arteixo el pasado 4 de abril. Fuentes judiciales informaron de que Aqualia se opone a la decisión que tomó la corporación durante esta sesión plenaria, que rechazaba que el Concello tuviese responsabilidad alguna en la rescisión del contrato de Augarsa. Más bien acordó todo lo contrario, ya que el alcalde de Arteixo, Carlos Calvelo, relató una serie de incumplimientos de la parte privada como justificación de las rescisión de dicho contrato. El acuerdo contó con la abstención del PSOE y del BNG.
Ahora Aqualia,(FCC), intentrá conseguir el dinero público vía judicial .
 
Enlaces
http://www.elidealgallego.com/articulo/area-metropolitana/arteixo-ahorra-dinero-consumo-agua-gestiona-servicio/ 20140113230020167630.html
http://www.lasexta.com/programas/mas-vale-tarde/noticias/recogen-11000-firmas-privatizacion-agua-alcazar-san-juan_2014022000379.html
http://www.infolibre.es/noticias/politica/2014/02/07/los_vecinos_rascafria_mojan_contra_privatizacion_del_agua_13306_1012.html
http://www.publico.es/actualidad/503589/alcazar-de-san-juan-rechaza-consultar-a-los-ciudadanos-y-privatiza-el-servicio-de-agua
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/2013/06/27/conflicto-arteixo-aqualia-llega-juzgado/0003_201306H27C119915.htm

viernes, 11 de octubre de 2013

Ourense: otra colaboración público privada bajo sospecha

 
Actualización
Esta entrada ha sido actualizada el 7 de noviembre del 2014
Los nombres de los imputados han sido cambiados por sus iniciales.

Servidor público del PP

J F T C (Ourense, 1960) fue jefe de servicio de asistencia sanitaria en la Delegación Provincial de Ourense; después, subdirector médico del hospital Cristal-Piñor, director provincial del Sergas, gerente del hospital vigués Meixoeiro, director gerente de Atención Primaria en Ourense y, en la última etapa, delegado provincial de la Consellería de Sanidade. También gerente del CHOU  y hasta el  2005 director del Sergas, año en que cesa debido al cambio de signo del gobierno


En una  Entrevista con motivo de su nombramiento como gerente del CHOU (hospital de Ourense) cuando le preguntaron acerca de sus aspiraciones respondió:
-Yo estoy metido activamente en la política; desde hace unos dos años estoy en el comité ejecutivo del Partido Popular y siempre puede surgir alguna petición pero, de momento, mi único objetivo es la gerencia.

Servidor de la colaboración Público-Privada 

Zanjada su etapa de cargo publico J.  F. T.  se asocia con A L formando una UTE (Unión temporal de empresas) "Troncoso Saludges" que tenía la concesión de la ayuda a domicilio del Ayuntamiento de Ourense. Troncoso de J F T y Saludges de A . La concesión del cuidado de abuelos producían beneficios y garantizaba una clientela segura, arriesgar y soportar una dura competencia, es para cuatro pardillos que se creen el mito del emprendedor. El verdadero emprendiemiento, el negocio de verdad, tiene que ser seguro, sin competencia, con trato de favor y qué mejor que disfrutar de un monopolio en donde la clientela y el dinero, los aporten las instituciones públicas con unos ventajosos contratos.  

Todo iba sobre ruedas, hasta que uno de los socios A L R  cambia de pareja,  (le pareció mejor novia FCC,  de mejor familia ya que está en todo lo que se nutre de lo público junto con OHL, Eulen, Abertis, ACS etc.) y en el 2011 la UTE formada por la empresa Corporación LS de Servicios Sociosanitarios, de A. L. y Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), consigue la concesión de los dependientes, por un valor de 16.8 millones de euros. Entonces, como en un mal divorcio, el socio despechado denunció a su ex compañero de beneficios. A partir de ahí llueven las denuncias de uno contra otro y termina destapándose una supuesta trama que más que excepción, comienza a ser norma en la abusiva colaboración público privada.
Se investiga retroactivamente a partir de la denuncia de Democracia Ourensana sobre el posible falseamiento de dos facturas del 2.008.

Las sospechas parten del minuto uno de la adjudicación anterior, decantada a la UTE investigada "Troncoso Saludges" pese a haber ofrecido un precio más caro, casi medio euro por hora mayor (11,42) que la concursante más ventajosa desde el punto de vista económico. El juez intenta cifrar, con el apoyo de la unidad policial UDEV para los cálculos de facturación, el posible agujero económico generado al Concello. Democracia Ourensana, personada como acusación, se pregunta "dónde está el dinero". El órgano de la adjudicación, refrendada en agosto de 2007 en junta de gobierno local, estaba presidido por el actual alcalde, el entonces concejal de Hacienda, Agustín Fernández. También lo integraban altos funcionarios y la edil Marga Martín.
...
A L M, imputado y gerente en la anterior y en la adjudicataria actual -en alianza con la multinacional FCC-, denunciado por su exsocio por lo penal y lo contencioso, llegó a quejarse de que la empresa perdía dinero. La junta de gobierno puso fin teóricamente a la concesión el 28 de diciembre de 2010. Pero hasta pasado un año, cuando se resolvió a finales de 2011 la contrata en vigor -otro juzgado de la capital investiga si el gerente plagió la memoria a su exsocio-, la UTE siguió facturando. Movía 800.000 euros al trimestre. La empresa continuó asumiendo el servicio en precario, sin existencia de contrato que diera amparo legal a la privatización y pese a continuos reproches del interventor. El exalcalde Francisco Rodríguez desbloqueó los pagos. En solo 5 meses, por ejemplo, dio luz verde -hasta con dos decretos en un mismo día- a facturas por más de 1,5 millones. López ha presentado un informe pericial defendiendo que el sistema de facturación ahorró dinero al Concello.

La empresa que entre los años 2007 y 2011 se encargó del servicio de ayuda a domicilio en Ourense, la UTE Troncoso Saludges, envió «algún regalo» al exalcalde y a la concejala de Benestar Social, Francisco Rodríguez y Marga Martín, según uno de los exsocios de la firma. J F T, que tenía la participación mayoritaria en la UTE , atribuyó prácticamente toda la responsabilidad de la gestión al otro socio, A L R, con quien ahora mantiene un duro enfrentamiento con varios pleitos abiertos.
La modificación en el contrato inicial de 2007 tenía como objetivo fijar el precio del servicio de dependencia, que el Concello de Ourense encargó a la misma UTE Troncoso Saludges y elevó de forma significativa la facturación final, tanto por el número de usuarios como por tener un carácter diario.


La policía corrobora las presuntas irregularidades en la gestión económica del servicio de ayuda a domicilio de Ourense entre los años 2007 y 2011, cuando se encargaba del servicio la UTE (unión temporal de empresas) Troncoso Saludges. Un informe de la Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta (UDEV) de la comisaría de Ourense, incorporado a las diligencias que sigue el Juzgado de Instrucción número 2, concluye, entre otras cosas y textualmente, que «se llegó a facturar en alguna ocasión por usuarios ya fallecidos».
Todo el país se hace eco de la Gurtel, pero lamentablemente en demasiadas comunidades, en demasiadas ciudades, y en demasiados pueblos hay una o más Gürteles y generalmente están las mismas empresas detrás, supuestamanete sobornando.y a su vez beneficiándose de las concesiones.

Recomendabilísimo leer la carta  de un ciudadano :
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/ourense/2013/04/28/carta-abierta-jose-fermin-troncoso-casares/0003_201304O28C4993.htm

Actualización (3 de mayo 2018)
http://www.laregion.es/articulo/ourense/imputados-exedil-psoe-empresarios-ayuda-domicilio-concello-ourense/20180503075123790084.html
Otros enlaces:

http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2013/04/25/empresario-dice-juez-sociedad-envio-regalo-exalcalde ourense/0003_201304G25P10998.htm
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/ourense/2013/10/09/juez-ve-estafa-malversacion-gestion-ayuda-domicilio-ourense-2007-2011/0003_20131020131009184234642.htmhttp://www.lavozdegalicia.es/noticia/ourense/2012/04/22/rivalidad-empresarial-enturbia-ayuda-domicilio-capital/0003_201204O22C5994.htm
http://www.lavozdegalicia.es/ourense/2012/11/02/0003_201211O2C4993.htm
http://www.farodevigo.es/portada-ourense/2013/07/02/juez-archiva-querella-troncoso-exsocio/838820.html
http://www.elcercano.com/mod_evento/visualiza1.php?id=19424&idp=973
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2013/10/11/juez-sospecha-trafico-influencias-ayuda-domicilio-ourense/0003_201310G11P10995.htm
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/ourense/2012/02/10/bipartito-ratifica-oferta-fcc-era-mejor-concurso-ayuda-domicilio/0003_201202O10C6994.htm


viernes, 1 de febrero de 2013

El jamón y la colaboración público-privada

Ahora que la sociedad civil contraataca contra el alquiler y venta de los servicios públicos, la contraportada de El País, en su línea de defender la hoja de ruta del stablishment, entrevista a Daniella  M. Forrester, experta en colaboración publico-privada y en emprendimiento social, del departamento de Estado de los Estados Unidos. Venida a este este país para reforzar la evangelización de la colaboración público privada. En grandes titulares en el diario aparece "los gobiernos ya no pueden resolverlo todo".

Ms. Forrester habla de cooperación entre distintos agentes públicos, privados, ONGs, emprendedores, etc. para lograr objetivos comunes. Ahí está el problema, los intereses de lo público son la defensa y protección de sus administrados o al menos deberían, (aunque a juzgar por lo que está sucediendo parecería que solo defienden a la banca y empresas del Ibex) los intereses de las empresas son los beneficios, así que difíciles de conciliar, por mucho que lo edulcoren. La entrevistada prueba el jamón por primera vez  y le  gusta,  “Ahora, los dos cooperamos para terminar este jamón, bromea.“. No me parece bien traído el símil, primero, porque tal y como están actuando empresas y gobierno parece que quieren acabar con el estado (el jamón) y además porque en estos lares el jamón ha sido siempre símbolo de soborno y cohecho. 
La entrevistada continua hablando de emprendimiento social, ella, que trabajó en distintas empresas y ONGs, dice que es importante que gente externa introduzca una mentalidad emprendedora en la política. Como si nuestros políticos no fuesen ya demasiado "emprendedores" y demasiado "colaboracionistas" con lo privado.Y se justifica diciendo que como las ideas son novedosas se tarda en asimilarlas. Las ideas no son en absoluto novedosas y en asimilarlas no se cuanto podemos tardar pero en padecerlas, ya estamos en ello.  Ejemplos tenemos demasiados a donde acudir.

Como colofón, unas perlas de lo bien que nos va con la colaboración público-privada y como cooperan las empresas hacia  el bien común.
--Aqualia  (FCC) llevará al alcalde arteixán al juzgado al verse perjudicada. El alcalde Carlos Calvelo manifestó "me amenazaron con iniciar una acción de responsabilidad contra mí por abstenerme y considerar que he perjudicado los intereses de la parte privada". El colmo, un alcalde amenazado por defender los intereses públicos y perjudicar los intereses de una empresa privada.
 -- Los pacientes del Hospital Virgen del Camino, de Pamplona, se han amotinado de forma masiva contra la comida "nauseabunda" de la empresa que gestiona el servicio de comedor desde la pasada semana, y la mayoría de las bandejas vuelven a los carros casi intactas o sin abrir.
--.La empresa Mediterránea de Cátering (Medicat) se hizo cargo la pasada semana de las cocinas del hospital, y las quejas de los enfermos no han hecho más que crecer por el sabor "nauseabundo" de las comidas, y prefieren traerse algo de casa.
Medicat, una empresa vinculada a personas relacionadas con el Partido Popular de Valencia, también se hará cargo de los servicios de cocina del Hospital de Navarra, el próximo día 1, y de los de la Clínica Ubarmin, el día 11

Las perlas:
http://elventano.blogspot.com.es/2013/01/los-pacientes-de-un-hospital-rechazan.html
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/coruna/2013/01/30/aqualia-llevara-alcalde-arteixan-juzgado-verse-perjudicada/0003_201301H30C6991.htm

La entrevista:
http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/01/30/actualidad/1359569024_098794.html

miércoles, 16 de enero de 2013

Benita Ferrero. Las puertas que también giran en Europa

Los Comisarios Europeos, que pertenecen a ese club que nos obliga a privatizarlo todo, a veces, demasiadas, se pasan a esas empresas que son las que marcan la hoja de ruta y que en definitiva serán las beneficiarias de nuestra pérdida patrimonial.  Si desconocemos gran parte de casos de puertas giratorias de los políticos autóctonos, de los de Europa  los ignoramos prácticamente todos.
Benita  Ferrero, es una política conservadora austríaca del Partido Popular de Austria, ÖVP. Empezó trabajando en el sector privado, en 1984 trabajó como  jefa de protocolo del Secretario General de Naciones Unidas, Boutros-Ghali. Desde 1995 a 2004, desempeñó varios cargos, fue secretaria de Estado y posteriormente Ministra  de Asuntos Exteriores.
 En el 2004 fue candidata a la presidencia de Austria, derrotada pasa a ser Comisaria Europea por Austria en la Comisión Barroso.
En un primer momento, ocupa la cartera de Relaciones Exteriores y Política Europea de Vecindad pero con la creación del Alto Representante de la Unión Europea para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad pasa a ser comisaria de Comercio, Política Europea de Vecindad y Oficina de Cooperación Europa hasta 2009. (Extractado de la Wikipedia)
Divorciada, se casa en 1993 con Francisco Ferrero,  que entonces estaba de lector de literatura Hispánica  en la Universidad de Viena,  tras anular su matrimonio celebra la boda por la Iglesia en el 2003, esto fue visto como un guiño a sus conservadores y católicos votantes, dado que en el 2004 optaba a la presidencia.  Su marido, Francisco Ferrero Campos,  que pasó de lector a dirigir el Instituto Cervantes en Viena, es nombrado director del mismo pero en Bruselas, cuando ella estaba  de Comisaria.
En el 2009 cesa y se postula para directora general de la Unesco, el puesto lo obtiene la búlgara Irina
Bokova.

Lo mejor de los políticos es su versatilidad. En el 2010 ficha por Munich Re, que es la empresa matriz dela filial DKV, que está participando del pastel sanitario de Valencia, comunidad con la que tiene mucha relación ya que su marido es de Ontenient.
Es designada  miembro del Consejo Asesor Internacional del Arquitecto Norman Foster. En España,  Gamesa la fichó como consejera,  pudiera ser, por seguir  las recomendaciones de Europa de incluir mujeres en los consejos.
Tambíén  Alpine, la filial de FCC para Centroeuropa, la contrató. 

Ahora vienen los cargos de fundaciones sin ánimo del lucro:

Es Patrona de la Fundaciones Príncipe de Girona y FRIDE (Fundación para las Relaciones Internacionales y el Diálogo). Es esa fundación de Bruselas que asesora a Bruselas. Es también presidenta de la fundación Eulac, para latinoamérica cuando parte del negocio que representa se centra allí.

La organización ALTER-EU (Alliance for Lobbying Transparency and Ethics Regulation in the European Union) acusó a Ferrero-Waldner de que, al asumir ese y otros altos cargos en el sector privado, incurre en un evidente conflicto de intereses, al igual que otros antiguos comisarios. El comité ético de la UE le  había dado el visto bueno.En una breve carta, el 29 de octubre, la comisaria le “informa” al presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, las “actividades” que pretende realizar después de dejar la Comisión. Desde principios de 2009 la diplomática austriaca había respaldado fuertemente el Plan Solar Mediterráneo, que forma parte del Plan Desertec, que prevé alimentar de energía eléctrica a Europa mediante inversiones masivas en paneles solares y turbinas eólicas en naciones del norte de África. con lo que podría haber conflicto de intereses
Munich Re y Gamesa son socios clave de Desertec un proyecto de energía solar.
La austriaca asegura que “no hay conflictos de interés” entre las actividades de esta compañía y sus responsabilidades como comisaria, por lo que considera que el puesto es “compatible con el código de conducta” de los comisarios. 
El Colegio de Comisarios de la Comisión Europea autorizó oficialmente los nuevos empleos de Benita Ferrero-Waldner, que suman ingresos mínimos por un monto de 185 mil euros anuales. Hoy por ti y mañana por mi.

                                                         ACTUALIZACIÓN

En marzo del 2015 este año entra en el consejo de Gas Natural junto con Cristina Garmendia e Isidre Fainé

http://www.expansion.com/2011/01/27/empresas/inmobiliario/1296149557.html
http://www.elcorreo.com/vizcaya/20100224/economia/benita-ferrero-waldner-nueva-201002241829.html
http://europafocus.wordpress.com/2011/12/27/europa-los-conflictos-de-interes-de-benita-ferrero-waldner/

Dudas sobre la ética:
(De este artículo fue copiada la segunda parte de la entrada)
http://europafocus.wordpress.com/2011/12/27/europa-los-conflictos-de-interes-de-benita-ferrero-waldner/

Fundación Eulac.
http://eulacfoundation.org/es/qui%C3%A9nes-somos
Otros enlaces:
http://www.eldiario.es/economia/Panama-consolida-plataforma-negocios-espanola_0_76642611.html
http://www.euractiv.es/entrevistas/entrevista=425
http://www17.knowledgres.com/00273491/BenitaFerreroWaldner

http://www.hispanidad.com/Confidencial/fcc-cesa-al-ceo-de-alpine-por-desacuerdos-con-baldomero-falcones-20121017-152884.html
http://ec.europa.eu/archives/commission_2004-2009/index_en.htm
http://www.festers.net/es/tauler.php?id=237
http://elpais.com/diario/2011/07/08/ultima/1310076001_850215.html
http://forojaveadevecindad.org/index.php?option=com_content&task=view&id=41&Itemid=29
http://www.abc.es/hemeroteca/historico-07-09-2003/abc/Valencia/entiendo-que-el-valenciano-y-el-catalanson-la-misma-lengua_206155.html