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sábado, 13 de enero de 2018

Los de las puertas giratorias sacando pecho.


No solo no se avergüenzan, si no que ufanos, plantan cara.
Si ya me había indignado con las declaraciones de Marta Currás defendiendo las puertas giratorias, tras el ciclo de conferencias, más que comparecencias, de Rodrigo Rato y Solbes en el Parlamento, me quedé tan iracunda, que solo me frena la liberal "Ley Mordaza". Tendría delito que ellos se fuesen "de rositas" y yo investigada, antes imputada.

Primero fue la  entrevista en La Voz de Galicia a Marta Fernández Currás  defendiendo las puertas giratorias, me dejó muy tocada, después de ser artífice de los recortes que tanto dolor causaron a la población, tras dos décadas vinculada a la Administración,  fue interventora xeral de la Xunta, conselleira de Facenda y secretaria de Estado de Presupuestos.

Currás, responsable de  la maravillosa fusión de las dos cajas gallegas, que tan buen resultado ha dado, fue fichada por la consultora EY Global en Galicia, socia casualmente del sector público (ese que tanto recortó), y "de momento" especializada en corporaciones locales y comunidades autónomas.
En la entrevista rechaza por supuesto, y como no podía ser de otro modo,  el término de puertas giratorias (lo que se niega no existe). Y recuerda que "el concepto puerta giratoria haría que yo no pudiera trabajar en nada".

Ella, alta funcionaria de Hacienda para  grandes patrimonios, como la malograda Carrasco, considera que volver a su plaza de funcionaria sería "no trabajar en nada". Parece que el paso por la política es un no retorno y una especie de master para el verdadero trabajo: los puestazos en grandes corporaciones. De ser así, habría que pensar en hacer una ley para que devuelvan lo ganado en política ya que prácticamente parece que lo utilizasen como un modo de  hacer currículum, como si de becarios se tratase.

Aún estaba rumiando las declaraciones de Currás, cuando comparece Solbes explicándo que "si no existieran las puertas giratorias, sería una desgracia para la política". Solbes identifica el todo por la parte, sería una desgracia para los políticos. Solbes, que trabajó prácticamente para todos los gobiernos,  tuvo el cuajo de irse a ENEL después de que la empresa pública Italiana hubiese comprado Endesa (que era pública y hubo que venderla en aras de la liberalización), tras competir con EON. Será legal pero apesta. También podría haber vuelto a su puesto de funcionario, pero sería una ingratitud  por parte de los supuestamente beneficiados y un baldón para él, supongo.

Pero el premio por reírse de los votantes se lo lleva Elena Salgado. Se atrevió a decir que no solo existen las puertas giratorias, sino que las entiende.

Salgado "entiende" las puertas giratorias y dice que el Gobierno debe estar formado por gente preparada "Es una cuestión de defender que a la política vayan siempre las personas más preparadas, aunque no tengan inicialmente una vocación política"aduce. La vocación de servir a la Res pública, la dejamos para otro día. 

Ahora le debemos el favor, se sacrificó ya que no tenía vocación política.  Que estaba tan preparada, lo demuestra cómo gestionó la crisis financiera, la quiebra de las cajas de ahorro favoreciendo a los banqueros en perjuicio de la población saqueada y estafada.
Nos interesa gente competente, pero sobre todo honesta, honrada y con sensibilidad social y no que venga a la política a hacer bolos, para "grabar el disco" en las corporaciones que poseen poder y dinero suficiente para comprar voluntades.

Salgado ha reconocido que es necesario "establecer normas claras", pero considera que ella no tiene por qué pedir disculpas ni nada de lo que "arrepentirse". Nunca se podría haber ido a ENEL pero como una cosa es la ética y otra la legalidad, se fue a Chilectra una filial de Endesa Chile. . Hecha la ley, hecha la trampa.

La Historia los juzgará, ya que parece que no se atisba otro tipo de juicio. Y es que ya lo explicó Rato: ¿Un saqueo?. No, eso es el mercado, amigo.


























Enlaces relacionados
https://www.lavozdegalicia.es/noticia/economia/2017/12/26/empresa-gallega-ejemplo-resistencia-ante-crisis/0003_201712G26P25991.htm
http://www.angelesgarciaportela.com/2017/05/fernandez-curras-de-tesorera-de-feijoo.html
http://www.angelesgarciaportela.com/2012/04/elena-salgado-la-exministra-zen.html
http://www.eldiario.es/economia/Solbes-puertas-giratorias-existen-desgracia_0_727927412.html
http://ctxt.es/es/20150219/politica/381/Puertas-giratorias-José-Mar%C3%ADa-Aznar-Felipe-González-Pedro-Morenés-Emilio-Bot%C3%ADn.htm
http://www.angelesgarciaportela.com/2011/05/solbes-tambien-abandona-su-vocacion-de.html
http://www.vozpopuli.com/economia-y-finanzas/empresas/Ministros-florero-comision-rescate-financiero-banca-rodrigo-rato-solbes_0_1098791401.html


miércoles, 8 de junio de 2016

Francesco Starace y el matonismo empresarial




Francesco Starace es consejero delegado de la empresa pública italiana Enel, propietaria de la española Endesa, fue invitado a dar un conferencia en  la Luiss Business School de Roma, habló de su vida, de sus experiencias y les  dio algunos consejos a los  estudiantes de economía y administración de empresas, les explicó las que considera mejores recetas para someter a los miembros de una corporación. Según el agresivo directivo italiano, que sustituyó a Fulvio Conti al frente de Enel en 2014, la clave para acometer un cambio profundo en una empresa está en "inspirar miedo".

Lo importante, según el vicepresidente de Endesa, es rodearse de un grupo de personas"convencidas" y  "localizar los ganglios (punto estratégicos de poder en una compañía)" que se oponen a ese cambio, "golpearlos" y generar así miedo para desgastarles. "Hay que castigar a los que se oponen" y hay que hacerlo "rápidamente, con decisión y sin descanso", de forma que "al cabo de unos meses, la organización entiende" que ha de someterse al plan de cambios, dado que "a las personas no les gusta sufrir y es fácil" conseguir el objetivo.
La clave para imponer los cambios en una empresa está en "inspirar miedo" y así se debilita "a las personas, porque no les gusta sufrir". Matonismo empresarial.
El modus operandi de Starace al frente de las empresas que ha dirigido saltó del ambiente universitario a las redes sociales salió a la luz pública después de que sus recetas provocaran el escándalo en Italia y en Chile en donde Enel tiene una posición hegemónica .

La compañía estatal ha tenido que salir al paso disculpándolo. Enel para quitar hierro, manifestó que las declaraciones se han sacado de contexto y no se corresponden con el perfil moderado y conciliador del directivo, que en los últimos dos años le ha dado la vuelta a una empresa pública poco acostumbrada a los cambios.

Si se visiona el vídeo de la conferencia, se puede apreciar que sus afirmaciones están "muy bien contextualizadas"y se manifiesta su contradicción en cuanto que a los alumnos a los que dirige su discurso les recomienda que no tengan miedo, formarán parte de la elite, es a los trabajadores a los que hay que atemorizar. Para algunos sus palabras no dejan de ser “un reconocimiento de una actitud absolutamente gansteril".

En Italia ya le llaman la receta “fascista” de Starace y algunos medios dicen que “es una vergüenza para el Gobierno” y han sacado a la luz el hecho que Starace es nieto de Achille Starace, el que fuera mano derecha de Benito Mussolini y quien fue colgado junto al dictador fascista en una plaza de Milan al término de la Segunda Guerra Mundial. Enel afirma que los medios italianos están equivocados y el abuelo del CEO de Enel no es el ex lider fascista sino que lleva el mismo nombre de su nieto. Su parecido físico es evidente. En la conferencia afirma que su padre fue militar.
Varios medios digitales revelan que el chofer de Starace en Enel, regularmente usa camisetas que discretamente llevan símbolos fascistas.

El año pasado, en medio del escándalo de los supuestos sobornos y cuando Endesa estaba siendo investigada por sus aportes irregulares, dio una entrevista a Bloomberg en la que minimizó la importancia de pagos de Endesa Chile a políticos y la describió como una historia "aburrida”.

Todos estos personajes, que se creen diosecillos, poseen muchos galardones, Starace el 2011 ganó el Premio "estrategias de ajedrez y de negocios ", otorgado por la asociación del mismo nombre. Como en el ajedrez, Starace nos ve como simples peones a sacrificar, de ahí el premio.


La conferencia en la que adoctrina a los alumnos de la Luiss Business School

viernes, 2 de mayo de 2014

Canonizaciones público-privadas

Imagen del blog Ganas de Escribir de Juan Torres López. recomendable leer el artículo:
http://juantorreslopez.com/publicaciones/articulos-de-opinion-y-divulgacion/2008/el-banquero-mas-rico-de-espana-puede-con-todo-hasta-la-virgen-del-pilar-hace-publicidad-de-su-banco/

De la colaboración público-privada pasamos a la colaboración privada-espiritual.
La banca y grandes corporaciones se infiltran en la universidad, creando cátedras que llevan su nombre y se introducen en instituciones y organismos de todo tipo. Ya hay cátedras Repsol o Zara. Acabaremos venerando a San Repsol o Santa María de Movistar.
Y no estamos tan lejos a juzgar por una increíble noticia, que por cierto, pasó bastante desapercibida.

Varias empresas patrocinaron la ceremonia de canonización del papa Juan Pablo II y Juan XXIII el pasado domingo. Entre ellas figuran bancos y petroleras.

Ciudad del Vaticano. Aunque el papa Francisco ha lanzado en más de una ocasión duras críticas contra la “tiranía invisible” del capitalismo y la idolatría del dinero, incluso el Vaticano recurre al patrocinio económico por parte de grandes empresas en ocasiones.
Así ocurrió este mismo domingo cuando unos 800 mil fieles de todo el mundo abarrotaron la Plaza de San Pedro para asistir a la canonización de Juan XXIII, ‘el papa bueno’, y de Juan Pablo II, ‘el papa peregrino’.
La ceremonia de canonización celebrada por el papa Francisco, estuvo patrocinada, entre otros, por una petrolera, una compañía de gas y varios bancos.
Algunas de las compañías más conocidas que figuran en la lista de patrocinadores del evento fueron el conglomerado suizo Nestlé, la mayor empresa italiana del sector energético, Enel, el grupo bancario Intesa Sanpaolo y la compañía de trenes italiana Ferrovie Italiane.

Esto es solo el primer paso, ya que en aras de la eficiencia acabarán externalizando el servicio, canonizarán más y más barato y pronto las casullas de los curas se parecerán a los monos de los pilotos de fórmula 1.

La noticia completa:
http://peru.com/actualidad/internacionales/juan-pablo-ii-y-juan-xxiii-empresas-patrocinaron-su-canonizacion-noticia-247997
Otro enlace
 http://www.elperiodicodearagon.com/noticias/aragon/ahora-virgen-lleva-logo-santander_380383.html

viernes, 1 de abril de 2011

Dime con quien andas ...

Cada vez los consejos de administración de las grandes empresas, se parecen más al banco azul del parlamento. Uno por uno, los que tenían vocación de servir al pueblo y dedicaron años de su vida a la cosa pública, acaban por servir a las grandes corporaciones, y a luchar para que la cosa pública sea cada vez más cosa privada. Ahora es Solbes el que entra en el consejo de administración de la italiana Enel.