La salud es un bien privado que depende de uno mismo, decía el ex conseller Boi Ruiz

Los plutócratas y sus lacayos siempre encuentran la forma de arrimar el ascua a su sardina.  Cualquier circunstancia les sirve para intentar convencer a la población de que sus intereses confluyen con los de la ciudadanía. Ahora los defensores y los que se lucran con la sanidad privada han encontrado un resquicio para venderla. 

Ya tardaba, porque ellos que siempre hacen de la necesidad virtud, han aprovechado la Covid para sostener que habría sido imposible responder a la pandemia sin la sanidad privada, llueven declaraciones de todos sus defensores y de los que viven de ella. Vayamos desgranado sus declaraciones y procedencia. Los medios simplemente sueltan "los pildorazos" pero no contextualizan, no interesa.

Hacen trampas 

En La Voz de Galicia aparece una entrevista a Alberto de Rosa, director ejecutivo para Europa de la la tercera aseguradora norteamericana, el gigante Centene Corporation, que posee tres hospitales en Galicia a través de su filial española, Ribera Salud, uno de ellos es Povisa, reflexiona sobre los retos del sistema sanitario tras el covid (nos dice la Voz de Galicia), bajo un titular que dice "Habría sido imposible responder a la pandemia sin la sanidad privada". Sostiene que se precisa que un porcentaje de la sociedad este cubierto por ¡un seguro privado¡ tristemente, cuando eso se produce es porque funciona mal la sanidad pública. 

Su argumento es que si queremos un sistema público fuerte, necesitamos la sanidad privada.

De Rosa dice que  cada vez menos le gusta hablar de lo público y lo privado. Los beneficios en cambio no se mezclan y a pesar de lo que diga, la gente lo tiene muy claro: 100% público. Y reclama un informe como el  Informe Abril para que :"los expertos pongamos las ideas en común".

Las ideas  "en común de privatización"  querrá decir de Rosa, porque defiende a quién le paga. Cuando le preguntaron por el fracasado Modelo Alzira, dice que funcionó muy bien, oculta que ha sido rescatado.  Ribera salud (el del modelo Alzira) acabó en manos de un fondo buitre americano al que ahora sirve de Rosa, y ya sabemos lo sensible que es EEUU con la sanidad. 

Solo recordar que era Eduardo Zaplana Presidente de la Comunidad Valenciana cuando se creó la ley para poner en marcha el hospital Ribera de Alzira. 

A lo que se refiere de Rosa cuando dice que hemos necesitado  la sanidad privada, por poner un ejemplo,  es que Povisa uno de los hospitales privados subvencionados, con el pago más alto de toda España, ha atendido a enfermos de Covid, pero eso es tremendamente engañoso porque con lo que pagamos podríamos atender a más pacientes y mejor. 

También podemos incluir el  Hospital Cunqueiro, el hospital de Vigo, ya que también es de gestión privada y es que público o privado según lo que interese vender. A veces los hospitales se consideran públicos y otras privados. Lo cierto es que el dinero lo pone el estado y los beneficios los recogen los propietarios que suelen ser fondos buitre. 

En la misma línea de confundir al lector, el titular del artículo firmado por Xavier Grau en  La Vanguardia es espectacular

" El COVID-19 dinamita la barrera público-privada y muestra el valor de la sanidad única en España" 

Y por si fuese poco este titular, dice en el subtítulo. 

"El combate contra el coronavirus confirma la viabilidad de la gestión unificada de la sanidad en España con independencia de quien la pague en aras de una mejor atención sanitaria de servicio público. "

Viabilidad sí, pero no es cuestión baladí, quién paga la factura y quién obtiene los beneficios. Llamarle servicio público a algo privatizado, lleva deliberadamente a confusión. .

El autor dice que la sanidad privada está atendiendo cerca del 19% de los pacientes ingresados por coronavirus.  Muchos de estos hospitales privados, pero concertados, están  funcionando como hospitales de referencia del sistema público, pero en este caso y ya que conviene, se contabilizan como privados. 

Cita unas declaraciones de Carlos Rus presidente de la patronal Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE)  “Lo importante y lo que nos ocupa -añade- es atender pacientes bajo el mando único de la salud pública en cada una de las comunidades autónomas, que nos han pedido recursos y coordinación”. 

Rus  también desmiente "la opinión social no fundamentada en la realidad” de aquellos que intentan separar las capacidades de ambos sectores". 

Diga lo que diga tiene demasiados intereses para  que pueda "desmentir" la  opinión social "muy fundamentada en la realidad" para separar las capacidades y las competencias y beneficios de los sectores público y privado. 

Luego  Grau reproduce las opiniones de Boi Ruiz y solo cita que es  profesor de la Universitat Internacional de Catalunya, (UIC), universidad ligada a la prelatura del Opus Dei (tampoco lo dice).

Si nos contase toda su trayectoria podríamos dar otra dimensión a sus palabras. Por ejemplo que en 2018 fue fichado como consejero de Ribera Salud, así que está en nómina como De Rosa, por tanto no extraña que coincidan en sus opiniones ya que coinciden sus intereses. 

Ribera Salud se define como un grupo empresarial de gestión sanitaria "líder en el sector de concesiones administrativas sanitarias en España". "Capitalismo de concesión", beneficios a costa de lo público. El libre mercado, como que no es práctico. 

También en 2008 creo Kha Barcelona empresa de asesoría del sector de la salud, fue obligado a cesar como presidente,  mientras fue Conseller, cuando cesó en el cargo, retomó la presidencia. 

Todavía hay cosas más interesantes en su pasado.

Boi Ruiz era desde 2008, presidente de Unión Catalana de Hospitales, la gran patronal de la sanidad privada catalana. Tras las elecciones de 2010 en Cataluña, fue nombrado Conseller de Sanidad por Artur Mas.  En su mandato, la reducción del presupuesto del ICS Institut Catalá de salut (ICS) que es la empresa pública de servicios de salud más grande de Catalunya contrasta, con el aumento de las transferencias del Servei Català de la Salut (CatSalut) con centros privados del grupo IDC que forman parte de la red de utilización pública. 

En aquel entonces se decía que habían puesto al zorro a ciudad las gallinas y le acusaban de llevar a cabo una privatización encubierta . Incluso colectivos presentaron demandas contra él y su director general. Y como fue hace mucho tiempo, creen que nos hemos olvidado de sus actuaciones y sus declaraciones hoy más lamentables que nunca. 

Si buscamos Boi Ruiz en la Wikipedia, pasa por alto todos los puntos negros de su actuación como conselleiro y sus conflictos de intereses, debió de haberla redactado un pariente, más que una biografía es una "Boigrafía".

Solo se recuerdan las declaraciones del pasado desprestigiando a las formaciones de izquierdas, negando a los que sirven los intereses de la sanidad verdaderamente pública.

Boi En el artículo manifiesta “la importancia de tomar la atención sanitaria como servicio público a la ciudadanía independiente de quien pague, sea una mutua, una aseguradora o las administraciones”. 

Para Boi Ruiz, que según dice  "esta colaboración de facto que existe ya en España entre los sectores públicos y privados de sanidad podría avanzarse y hacerse mucho más efectiva “si se unificara la coordinación y el control por parte de una misma Autoridad Sanitaria para ambos sectores y se vertebrara un sistema común de información sobre los historiales clínicos de todos los pacientes." 

Señala también el profesor Ruiz, “ya muchos profesionales trabajan en la sanidad pública y la privada para compensar unos sueldos por debajo de la media europea". Cierto que muchos médicos trabajan en la sanidad privada y salen muy baratos ya que solo es una ayuda al salario principal, por no hablar de la formación, ya que parasitan su preparación a cargo del erario público.   

Lo que no comparte la sanidad privada con la pública son los beneficios 

En 2011, siendo Conseller había hecho unas chocantes declaraciones manifestaba que  "La salud es un bien privado que depende de uno mismo, y no del Estado", añadiendo que "no hay un derecho a la salud, porque ésta depende del código genético que tenga la persona, de sus antecedentes familiares y de sus hábitos, que es lo que sería el ecosistema de la persona".

Esto no se atrevería a decirlo ahora en plena pandemia.

Cuando fue nombrado consejero de Ribera Salud en una entrevista explica claramente para qué ha sido fichado,  por qué  ha sido fichado Grupo 

Mi contribución al Grupo Ribera Salud es para ayudar al desarrollo internacional de su modelo de gestión como decisión del propio consejo de administración. No soy gestor ni directivo, solo aportaré ideas para que gestores y directivos puedan desarrollarlas. De este modo, podrán beneficiarse de este modelo de gestión en otras partes del mundo. Hace muchos años en Cataluña, donde tenemos un modelo de gestión mixta, se decidió romper el debate comparando los resultados. 

Boi sostiene que sobre eso hizo la tesis. Hay estudios que demuestran que la sanidad pública es más eficaz y barata. Pero estos estudios no le van a interesar a un defensor de la sanidad privada, que pretende defender como pública.

Como  en el artículo no falta de nada para intentar la confusión público-privada más que colaboración también recoge la opinión del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) el Think tank de la patronal de la sanidad privada. 

Y el IDIS más que convencimiento posee el deseo de que sanidad solo haya una. En una economía de mercado lo básico es quién paga y quién obtiene los beneficios. Así que tiene que haber una sanidad pública gratuita y otra de pago regida por las leyes de mercado y no como oligopolio subvencionado por el estado. 

A pesar que el IDIS dice “hoy, más que nunca, que sanidad sólo hay una” y que “hoy por hoy no hay hospitales públicos y privados: hay sencillamente hospitales que velan por la salud y el bienestar de todos”.

Eso no se lo cree ningún ciudadano informado, la diferencia es que unos son sin ánimo de lucro y otros se forran, que no es poca. Eso es lo que marca "la diferencia". 

Finalmente en el artículo también  aparece ASPE La Alianza de la Sanidad Privada, (porque sanidad solo hay una, pero la privada tiene sus lobbies) que reúne a  600 entidades sanitarias privadas. En su página web dice defender los intereses de sus asociados, eso hace Carlos Rus, su presidente, cuando hace declaraciones, defender los intereses de la sanidad privada. 

Han confirmado que el 72% de la facturación media de los hospitales de su red proviene de los seguros de salud. 

Sabemos que las pólizas de  seguros aumentan cuando empeora la sanidad pública y sabemos también que cuando el asegurado deja de ser rentable, lo echan. 

Lo que aprendimos con el Coronavirus es que la salud es un problema colectivo, no individual y que necesitamos una sanidad fuerte y no perder ni un euro en concesiones a la sanidad privada. 

Sabemos que los defensores del beneficio de la sanidad privada, seguirán intentando socavar la certeza de la necesidad de una sanidad pública, al margen de beneficios. 

Lo harán con todos los argumentos posibles, que si la defensa de la sanidad pública es ideología, como si lo suyo no fuese la ideología de los beneficios. 

Seguirán diciendo hasta la saciedad que la sanidad privada fue imprescindible en la pandemia.

 Y ya que no se pueden cargar la sanidad pública, al menos participar en su gestión y conseguir llevarse la mayor parte del pastel, es decir la mayor parte de su presupuesto. 

Unas declaraciones  de Boi Ruiz a comienzo de la Pandemia

 https://www.plantadoce.com/adn/boi-ruiz-hay-un-componente-de-miedo-escenico-con-el-coronavirus-en-espana.html

Boi Ruiz presidente de Kha Barcelona

El presidente de la patronal de la sanidad privada Carlos Rus  dando RT a un tuit de Ignacio Garriga de VOX, para hacerse una idea.

    Iván Schuliaquer: Los medios no sólo representan la realidad, también la construyen"

Enlaces

https://www.angelesgarciaportela.com/2019/10/venta-de-povisa-misuri-beneficiandose.html

https://www.angelesgarciaportela.com/2014/02/povisa-publico-privada.html

https://www.angelesgarciaportela.com/2015/03/la-conselleira-de-sanidade-insana.html

https://elpais.com/sociedad/2011/10/25/actualidad/1319493603_850215.html

https://www.angelesgarciaportela.com/2019/03/manso-de-vox-aspira-diputado-pero.html

https://www.angelesgarciaportela.com/2011/10/la-los-intereses-del-conseller-boi.html

https://catalunyaplural.cat/es/cuando-mas-dejo-irreconocible-a-la-sanidad-catalana/ 

https://elpais.com/ccaa/2013/07/22/catalunya/1374490928_609183.htmlhttps://www.huffingtonpost.es/atxe/esquema-de-la-privatizaci_b_3779612.html

https://docplayer.es/68428919-1-a-la-sala-civil-y-penal-del-tribunal-superior-de-justicia-de-catalunya-joan-grau-i-marti-procurador-de-los-tribunales-y-de.html

https://catalunyaplural.cat/es/cuando-mas-dejo-irreconocible-a-la-sanidad-catalana/ 

https://www.eldiario.es/comunitat-valenciana/politica/ribera-salud-conseller-artur-millones_1_2792820.html

https://www.lavanguardia.com/salud/20150617/54432341216/boi-ruiz-privatizacion-sanidad-publica-confusion.html

https://www.eldiario.es/catalunya/el-diari-de-la-sanitat/sacudida-sanidad-publica-boi-ruiz_132_4263731.html

https://www.publico.es/sociedad/sanidad-privada-estrategia-clinica-privada-madrid-decir-atenderan-pacientes-leves-covid-ofrecer-baja-remuneracion-enfermeros.html

https://elpais.com/diario/2011/10/26/catalunya/1319591239_850215.html no es un derecho 

Los planes de pensiones, planazo de la banca

            

El gobernador del Banco de España avisa: haceos un plan de pensiones privado porque las públicas no son sostenibles. El gobierno le corrige, pero solo en parte, son sostenibles, pero a lo mejor no los son. Y yo os aviso es un timo. Todo los que nos han contado sobre nuestras pensiones es mentira, no es verdad que gastemos en pensiones de manera desproporcionada, ni en el peor de los escenarios imaginados llegaremos a invertir lo que ahora mismo gastan alemanes o franceses,

Mucho menos son ciertos los cuentos de terror para niños que nos han contado sobre nuestra demografía para justificar las sucesivas reformas. Ni siquiera es cierto que el déficit de la Seguridad Social se deba a un aumento espectacular de los pensionistas, se debe sobre todo a las sucesivas reformas laborales que han mandado a los cotizantes a trabajos precarios y con salarios de subsistencia. Es una broma cruel decirle a alguien que cobra 800 euros que se haga un plan de pensiones privado. 

La verdad sobre  nuestras pensiones es mucho más sencillo, donde nosotros vemos un derecho ellos ven un negocio. De los más de 500 planes de pensiones puestos en el mercado los últimos años, solo dos fueron rentables para sus titulares, sin embargo sí fueron muy rentables para la banca. 
Cada año solo en comisiones 2000.000.000 de euros para la banca.
Esa es la verdad.

Esto nos explicaba Antón Losada en el 2015.

Ahora La Unión Europea apuesta como siempre por el sector privado y defendiendo los intereses de la banca se lanza a también a potenciar los planes de pensiones ofrece un catálogo de fondos de pensiones privados europeos (PEPP).

El cliente tendrá derecho a cambiar de proveedor al cabo de cinco años abonando una tasa simbólica (1,5% del saldo positivo).

La unificación alcanza a que los fondos están en el ámbito europeo, pero los ahorros estarán sujetos a la Hacienda donde resida fiscalmente y se sugiere a los Gobiernos nacionales que dispensen a estos productos el mismo trato fiscal que a otros planes privados.
Dicho de otro modo Europa crea un europlan privado de pensiones pero renuncia a armonizar deducciones, pero Bruselas recomienda a los Estados miembros a conceder a los PEPP el mismo trato fiscal que actualmente se dispensa a los productos nacionales análogos, “aun cuando los PEPP no cumplan exactamente los criterios nacionales de desgravación fiscal”.


                                       

INVERCO (la patronal de inversiones colectivas entre ellas los planes de pensiones) por su parte
insiste en reclamar que se fomente el ahorro privado para completar la jubilación. En un principio intentó  presionar al gobierno para que legislase en su favor y conseguir que les saquen los planes de pensiones de las manos. Solicitaba que por ley  se obligase a las empresas a "ofrecer" a sus empleados sistemas de ahorro cuasiobligatorios, planteando que el 4% del salario bruto de los trabajadores se destinase un producto de ahorro privado. Aportando un 2% la empresa y el otro 2% el trabajador.

El gobierno a tanto no llegó, pero legisló para hacer más atractivos los planes de pensiones, digamos que aportó el celofán del envoltorio: flexibilizó las condiciones de rescate de los fondos para hacerlos más atractivos. Habida cuenta que el gobierno legisla según los interese de la patronal, en cualquier momento puede variar dichas condiciones.

La aportación a un plan de pensiones se podrá rescatar a los 10 años. Hasta ahora, la norma sólo permitía recuperar el capital con la jubilación o cuando concurrieran circunstancias excepcionales, como enfermedad grave o desempleo de larga duración.
Respecto a los planes de pensiones suscritos por las empresas con sus trabajadores, la aplicación de esta norma deberá de ser negociada por ambas partes.

También propone la rebaja de comisiones. Si consiguen "empaquetar" más planes, aunque la comisión sea menor, el beneficio no disminuirá.  Para empezar, la comisión depositaria sobre el importe invertido pasa del 0,25% al 0,2%, con lo que se iguala a la de los fondos de inversión. Además, la comisión máxima de gestión de los fondos de renta fija se reducirá hasta el 0,85%, mientras que en el caso de la renta fija mixta el importe máximo se reduce hasta el 1,3%. Para el resto de fondos –renta variable y fondos garantizados– la comisión de gestión máxima se mantiene en el 1,5%.

El tratamiento fiscal sigue siendo el mismo, un engañabobos: Las aportaciones realizadas disminuyen la base imponible del impuesto sobre la renta y usted paga menos cada año. Pero cuando vaya a rescatar sus ahorros, porque le llegó la hora de la jubilación o porque han transcurrido los diez años de marras, el golpe de Hacienda lo dejará tieso.

Grandes ofertas y descuentos, vamos.
Visto el trato preferente hacia IVERCO, ahora viene otro de los 4 jinetes del Apocalipsis de los derechos sociales, IDIS (la patronal de la sanidad privada) y reclama el mismo trato

El lobby de la sanidad privada se queja de que se incentiven planes de pensiones y no seguros médico

http://www.elboletin.com/noticia/156609/nacional/el-lobby-de-la-sanidad-privada-se-queja-de-que-se-incentiven-planes-de-pensiones-y-no-seguros-medicos.html

El nuevo consejero de Sanidad de Canarias proviene del mundo empresarial sanitario

“Somos un referente dentro del sector sanitario privado de las Islas Canarias” El grupo siempre ha apostado por un modelo organizativo basado en la eficiencia, la gestión de la calidad y la profesionalidad.
Esto decía José Manuel Baltar Trabazo en el 2012, cuando dirigía  el Grupo Hospitales San Roque y el Hospital Clínica San Roque, cuyo germen, la Clínica San Roque, fue fundada en 1920 y sentó las bases de lo que actualmente representa el sector sanitario privado en Las Palmas de Gran Canaria.

El Grupo Hospitales San Roque, está formado principalmente por un conjunto de tres hospitales:
el Hospital Clínica San Roque, un centro de agudos y primero del grupo, ubicado en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria; el Hospital San Roque Meloneras, centro también de agudos ubicado en la zona turística del sur de la isla de Gran Canaria, con concesión pública y con visión de hospital comarcal y el Hospital Queen Victoria que es un centro sociosanitario.

El Grupo cuenta con cerca de 800 empleados y factura cerca de 60 millones de euros. Explicaba José Manuel Baltar Trabazo.

El Hospital Clínica San Roque comenzó su andadura en 1920, la  clínica fue pionera en implantarse en la localidad y en sentar las bases de lo que actualmente representa el sector sanitario privado en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, con lo cual el concepto inicial sigue plenamente vigente en la actualidad. La Clínica abrió camino a los que vinieron detrás. Posteriormente, cada organización se orientó hacia un nicho de mercado en función de su ubicación y de sus servicios. Decía.

Hablar de la enfermedad como nicho de mercado pone los pelos de punta.

En el año 2004 nace el Hospital San Roque Maspalomas, tras haber sido adjudicatarios del concurso convocado por el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana para su construcción y su explotación en régimen de concesión administrativa. (Modelo Cunqueiro)
Afirmaba Baltar  que era un Hospital de referencia pública, tanto para la población española, como para la numerosa comunidad extranjera residente. 

¡Un hospital de referencia pública¡ con beneficios empresariales a costa de nuestros impuestos¡
Si voy a un hospital con ánimo de lucro, al menos que me dejen elegir cual, por aquello de la competencia que tanto defienden los amantes de los monopolios cuando son suyos.

Decía también, la  situación actual nos está produciendo recortes y cambios en está relación a casi todos los niveles, pero nuestra voluntad es seguir comprometidos y perdurar manteniendo un servicio de altísima calidad y seguir contribuyendo a mejorar las condiciones de bienestar de las personas que viven y visitan nuestro entorno, colaborando con el Servicio Canario de Salud.
Siempre está bien obtener dinero público para rentabilizarlo.

Finalmente en la entrevista se marca una loa al IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad) lobby de la sanidad privada al que su empresa está adscrito. Afirmaba que gracias a él se logró  por primera vez, que se nos vea al sector privado de salud, no como un competidor, sino como un parte del Sistema Nacional de Salud con calidad asistencial y que permite aportar al sistema valores de eficiencia y satisfacción en los clientes.
Hemos cambiado al paciente por cliente
A nosotros pertenecer a esta Fundación nos parece muy conveniente ya que nos aporta, por un lado, información que nos facilita el acceso a la actualidad y al sentir general del sector; por otro, presencia en foros de opinión y debate nos da una visión externa del sector y también nos permite crear espacios de comunicación y opinión favorable del sector de la sanidad privada. Manifestaba orgullosamente Baltar.
No ocultaba la propaganda que realiza el IDIS en defensa de la sanidad privada y privatizada.

Todas estas declaraciones las realizaba Baltar en una entrevista para una revista que publica el IDIS, en cuyo encabezamiento consta: Publicación de Sanidad privada.


Pues bien, José Manuel Baltar Trabazo acaba de ser nombrado consejero de la Sanidad canaria. Baltar es también vicepresidente de ASPE (Alianza de la Sanidad Privada Española), que incorpora a la práctica totalidad de las asociaciones empresariales y empresas del sector de la sanidad privada española y secretario de la Asociación de Clínicas Privadas de la provincia de Las Palmas.

La prensa convencional en los titulares omite la procedencia de Baltar.

El presidente de Gobierno Canario, Fernando Clavijo, anunciándolo "orgullosamente" en tuiter

Se da la circunstancia, que su  hermana Belén, es en la actualidad responsable de la oficina técnica de seguimiento del privatizado y polémico Hospital Álvaro Cunqueiro, cuya principal misión es el control de la concesionaria que lo construyó y que gestiona los asuntos extrasanitarios del complejo.

Como un mínimo de decencia los nombramientos de cargos deberían recaer en los que creen en lo público y sirvan a los ciudadanos.

Fuente
http://sanidadprivada.publicacionmedica.com/noticia/somos-un-referente-en-el-sector-sanitario-privado-de-canarias
Enlace
https://www.diariofarma.com/2017/01/04/jose-manuel-baltar-nuevo-consejero-sanidad-canarias
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2017/01/05/presidente-canario-pone-vigues-frente-sanidad-archipielago/0003_201701G5P7991.htm
http://cronicaglobal.elespanol.com/vida/sanidad-publica-britanica-sufre-crisis-humanitaria_66121_102.html

Recomendable leer artículo acerca del hospital privado pagado con fondos público San Roque Maspalomas. Mario Rodríguez, presidente de la empresa de la que era director , hasta ayer, el actual consejero de Sanidad Baltar se lamenta:
“Hemos perdido mucho dinero apostando por este hospital. Son los equipos políticos (de la Consejería de Sanidad) los que deciden que este hospital superviva o no..."
Ahora el jefe, es uno de los suyos.

Asalto a la sanidad pública

Capítulo I

"La sanidad privada sostiene que le ahorra al Sergas 669 millones". Frase que encabeza una noticia aparecida hoy en La Voz de Galicia, visto así parece que la sanidad pública es un dispendio. Pero veamos como se fragua el gran titular... El Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), otro organismo con el sospechoso  nombre de instituto organizó una jornada en Santiago, donde se aportaron esas cifras, además de otros datos como que el número de asegurados en la sanidad privada aumentó el 10% en Cataluña (debido a los recortes que efectuó el conseller Boi, presidente de la patronal sanitaria, esto sí que no figura en la noticia). Mercedes Lanza subdirectora xeral de Planificación de la Consellería de Sanidade, también califica de imprescindible la colaboración público privada. Curiosamente coincide con los representantes de la patronal. En el Correo Gallego, complementan la noticia y el titular es : La sanidad privada juzga agotada la gestion pública y pide mayor colaboración.
Rafael Silva gerente del policlínico privado La Rosaleda, en nombre de la fundación  Rosaleda, que preside Fernández Albor, reivindicó el papel de la sanidad privada como "descarga" del sistema público.
¿preocupados por la salud de los ciudadanos o por hacer caja?

Veamos  los  objetivos y quien hay detrás del Instituto para el Desarrollo e Integración de la sanidad:
“La creación del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) marca una nueva era y una apuesta de valor por un sector, el de la sanidad privada, innovador, comprometido y vanguardista”. Así lo ha señalado Juan Abarca Cidón, secretario general del IDIS, durante el acto de presentación de esta nueva institución." Merece la pena leer el enlace completo: http://noticiadesalud.blogspot.com/2010/06/el-instituto-para-el-desarrollo-e.html

El presidente del IDIS es Pedro Luis Cobiella,  médico, del grupo Hospiten, que posee hospitales en Canarias, Cancún, Jamaica, Playa Bávaro, Riviera Maya etc, curiosos emplazamientos, en la dirección del grupo le sustituye su hijo licenciado por ICADE, desarrolló su carrera profesional en Londres y Madrid en banca de inversión de Citigroup y la sociedad de capital riesgo 3i. Posteriormente realizó un MBA en Harvard Business School (Boston, USA).  para luego incorporarse al Grupo Hospiten en el año 2008.
El secretario del IDIS. es Dr. Juan Abarca Cidón, Director General del Grupo Hospital de Madrid.

Se crean revistas, institutos, asociaciones, think tanks, todo para acudir como moscas a la miel de la sanidad pública.

http://www.elcorreogallego.es/galicia/ecg/la-sanidad-privada-juzga-agotada-la-gestion-publica-y-pide-mayor-participacion/idEdicion-2012-03-10/idNoticia-735721/ http://www.hospitalrosaleda.com/activos/policlinico.swf

Capítulo II

Reproduzco el encabezamiento de un articulo aparecido en una revista de las múltiples que existen que aunque se presenten como defensoras de la sanidad, lo son de la sanidad con ánimo de lucro. De esas que hablan de cuota de mercado y no de pacientes.
Colaboración público-privada: ¿Cuestión de ideologías? Mientras en Europa la colaboración entre el sector público y el privado de la Sanidad se rige por criterios de calidad y eficiencia, en España aún predomina la vertiente ideológica.
Defender la sanidad pública afirman que es por ideología, como si los que defienden la sanidad privada, fuesen objetivos, desidelogizados, vamos... ¡espíritus puros!. Que se enteren, el pueblo defiende la sanidad pública por pura necesidad. Los que la atacan con la excusa de la colaboración público privado es por ambición, codicia o en el mejor de los casos, siendo bienpensante, simplemente por intereses.

Enlace: http://d14aafm5ckv3lj.cloudfront.net/pdf_138.pdf

Capítulo III

Lo que nos espera tras la privatización:
Medicaid (asistencia sanitaria estadounidense a personas sin recursos)  no reembolsará visitas innecesarias a urgencias a los hospitales en Washington. Los médicos en esos casos se quedarían sin cobrar las facturas originadas en la consulta. Los médicos intentan frenar tales medidas alegando que si ellos no saben si la vista a urgencias es procedente, sin una radiografía o un escaner ¿como lo van a saber los propios usuarios?
Los pacientes acabarán deseando tener una enfermedad grave para no tener que pagar la visita.

http://static.diariomedico.com/docs/2012/03/05/dm06_03.pdf