lunes, 15 de septiembre de 2014

Opinión pública y opinión publicada


 El diario el País publicaba una serie de  tres artículos  de  José Juan Toharia como avance del libro Pulso de España 2014, dirigido por Antonio López Vega, con patrocinio de Telefónica y de próxima publicación en Ediciones El País. En el segundo artículo figuraba un gráfico de la opinión ciudadana acerca de instituciones etidades y grupos sociales.
En el gráfico queda patente que el esfuerzo de políticos, medios de comunicación y élite empresarial de este país para demonizar aquello que se quiere privatizar en su beneficio, está resultando inútil.


Investigadores, médicos, profesores,  así como  la guardia civil y policía, que ven que sus  funciones se están cediendo a empresas de seguridad de amigos y políticos, figuran  como los mejores valorados por los ciudadanos, mientras que las grandes empresas, la patronal,  las multinacionales,  los sindicatos,  los fiscales, los obispos están entre los colectivos peores valorados y lo peor de lo peor políticos y bancos.

En ese contexto se nos muere Botín y  los medios de  comunicación,  ignorando la realidad, hicieron el más tremendo ridículo ensalzando al polémico finado hasta la náusea.
Por supuesto pasaron por alto algunas de las actuaciones del poder con ese señor que quebraron el estado de derecho.
A estas alturas, los rapsodas necrófilos ya no engañan, se han producido demasiadas víctimas.
Afortunadamente la gente ya no traga con la realidad Matrix en la que nos pretenden instalar los vasallos del régimen y los hechos lo demuestran:
Los datos del Observatorio AEDE-Deloitte  indican que el conjunto de los diarios en papel redujeron un 9,5% su difusión en julio. Un 14%  ‘El País’,  un 12% para ‘El Mundo’ y otro 12% el  ‘ABC’. En el comienzo del verano las diarios generalistas siguen acumulando una preocupante caída que parece no tener fin.
El descenso también es significativo en la televisión gubernamental, TVE, que registra el mínimo histórico de audiencia

El bipartidismo según las encuestas se está hundiendo y está arrastrando a los medios en su caída que a la desesperada confunden propaganda con información.


 El gráfico

Fuente: Metroscopia, Barómetros de Confianza institucional de los españoles, julio 2014 y julio 2013.

Los artículos
http://politica.elpais.com/politica/2014/08/16/actualidad/1408217637_378051.html
http://politica.elpais.com/politica/2014/08/23/actualidad/1408792695_287132.html
http://www.omau-malaga.com/subidas/archivos/noma/arc_6442/exta/pdf/pulso-5fde-5fespa-5fiii-5ftiempo-5fde-5fejemplaridad-5fjos-5fjuan-5ftoharia-5fel-5fpa

Otros enlaces
Datos que se ocultaron al gran público
http://vozpopuli.com/buscon/49282-emilio-botin-lo-encontraron-muerto-en-la-banera-de-su-casa-el-martes-por-la-noche
El lado oscuro 
http://economia.elpais.com/economia/2008/05/27/actualidad/1211873580_850215.html http://www.publico.es/dinero/382305/la-audiencia-nacional-investiga-la-regularizacion-fiscal-de-los-bo
Crónica de un indeseable
http://www.moedetriana.com/salvador-sostres-que-se-muera-un-pobre-es-importante-para-su-familia-que-se-muera-un-rico-es-tragico-para-espana/

martes, 9 de septiembre de 2014

Ana Gomendio imPPutación y raíces


Ana Gomendio López de Asiaín  en abril del pasado año fue nombrada nueva directora general de Vivienda y gerente del Instituto de la Vivienda de Madrid (Ivima). El grupo parlamentario socialista de la Asamblea de Madrid presentó una querella criminal Contra Ana Gomendio, a la demanda se han sumado la Asociación de Afectados por la Venta de Viviendas del IVIMA y otras plataformas de afectados.
El Gobierno regional sacó a la venta el pasado año un total de 2.935 viviendas propiedad del IVIMA con el fin de hacer caja con la que hacer frente a la crisis económica. En la operación se incluían 32 promociones en toda la Comunidad. Gomendio firmó la resolución de 6 de junio de 2013.

El concurso fue adjudicado a la empresa Azora, en la que participa el fondo buitre Goldman Sachs.
Las familias que recibían una ayuda pública para pagar el alquiler la han perdido al privatizarse la propiedad de la misma y a los  inquilinos con derecho a compra se les ha negado su derecho de retracto para adquirir las viviendas al mismo precio al que han sido adjudicadas al fondo de inversión, por lo que “cuando finalicen su contrato de alquiler y tengan que ejercer su derecho a comprar, el precio de venta llegará a triplicar de media el precio pagado por Goldman Sachs-Azora a la Comunidad de Madrid”.

A pesar de que la Comunidad de Madrid consideró la querella como "una pataleta", el juzgado de instrucción número 48 de Madrid,  admitió a trámite la querella por "malversación de caudales públicos y prevaricación continuada" y  ha citado a declarar como imputada a la directora general de Vivienda Ana Gomedio.  Gomendio firmó la resolución de 6 de junio de 2013.

El pasado día 3  Gomendio ha acudido a los juzgados de Plaza de Castilla para declarar como imputada. Había sido citada en julio pero sus abogados alegaron que faltaba documentación y no podían presentarse, por lo que pospusieron la declaración hasta septiembre.  Según los abogados de la Asociación de Afectados por la Venta de Viviendas del IVIMA, la máxima responsable del IVIMA se ha "autoexculpado" de responsabilidades al insistir en que el proceso de licitación había sido ya iniciado por su predecesor Juan Van-Halen y ha añadido que desconocía los trámites previos que se realizaron.  Están todos preparadísimos,  hasta que los interroga un juez,  entonces solo  firman, cobran, pero no se enteran.
Las acusaciones particulares han señalado que solicitarán al juez que cite a declarar a Van-Halen para que explique el proceso de licitación. También han pedido que se realice un informe pericial que cuantifique el valor real de la venta de las viviendas.

Azora

Gestora de fondos de Fernando Gumuzio y Concha Oscar, dos conocidos financieros con pasado Santander y Central Hispano, aprovechan las oportunidades del mercado para comprar. Se centran en el sector inmobiliario (fundamentalmente vivienda social en alquiler)


La imputada y sus familiares

Ana Gomendio y López de Asiaín es cuñada del hermano del ministro Margallo, su hermana Montserrat está casada con Alfonso García Margallo. 
Cuñada también del ex director del Frob, Julián Atienza , casado con su hermana María.  Julián Atienza fue director del Frob y posterioremente fichó por la consultora BDO, la firma que auditó las cuentas de Novacaixagalicia por encargo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) 
Ana Gomendio es prima también de Mónica Gomendio Kindelán,  secretaria de Estado de educación, nombrada por el ministro Wert, recomendada por un  ex compañero del BBVA, donde Wert trabajó como director de relaciones corporativas.
Las Gomendio, son bisnietas, nietas, sobrinas e hijas de constructores.  Su familia  poseía numerosas fincas en la zona noble de Madrid, lo que hoy se conoce como Soto de la Moraleja, el lugar de España con el precio por metro cuadrado más elevado.
Mónica, la directora General es hija de José Manuel Gomendio, a la sazón tío de Ana, un exitoso promotor de la industria turística pionero en el historial de la corrupción del Mediterráneo.  Fundó: Urbanizadora del Mediterráneo S.A. mediante una extraña permuta contruyó una urbanización bautizada como Retamar, motivo por el que fue imputado junto con el alcalde de Almería, el secretario accidental del ayuntamiento y el arquitecto del proyecto El proceso judicial, que aglutinó un sumario de 3.000 folios, se dilató en el tiempo y acabó archivado por prescripción de delito. Fue defendido por José María Gil Robles. 
La mayor empresa familiar era Hidrocivil S.A. Un gigante fundado en 1897 que aprovechó las vacas gordas de la expansión constructora franquista. En los 60 facturó cerca de 1.000 millonede pesetas anuales. El tío abuelo de Montserrat, José Esteban Gomendio, era un fijo en las recepciones de El Pardo

Van Halen Rodríguez  El anterior director general del IVIMA

Es Técnico del Grupo Directivo del Banco de España desde 1994, siendo destinado a la Oficina de Balanza de Pagos (1995-2000). Actualmente está en situación de excedente. Entre 2000 y 2004 fue Asesor para Asuntos Económicos del Ministro de Fomento. Entre 2004 y 2007 trabajó en la empresa AON, centrada en el ámbito de consultoría de riesgos, en la que desempeñó el cargo de Director de Sector Público para España y Portugal. Ocupó los cargos de Director Gerente del Instituto de Realojamiento e Integración Social de la Comunidad de Madrid (2004), Director General de Vivienda de la Comunidad de Madrid (2007-2008), Director General de Vivienda y Rehabilitación de la Comunidad de Madrid (2008-2011), Director General de Vivienda y Rehabilitación y Director Gerente del Instituto de la Vivienda de Madrid (IVIMA) (2011-2013) y en 2013 y 2014 fue miembro del Gobierno de la Comunidad de Madrid como Viceconsejero de Empleo. Desde el 21 de marzo de 2014 es Director General de Arquitectura, Vivienda y Suelo en el Ministro de Fomento. 


Es hijo de Juan Van Halen Acedo , diputado de la Asamblea de Madrid en la II, III, IV, V, VI, VII y VIII Legislatura por el PP. Senador por la Comunidad de Madrid en la II, III, VI, VII y VIII Legislatura.
Es cuñado de José María Puente Barral, nombrado Director Técnico de la Sociedad Local del Suelo y la Vivienda (SAVIA) en Aranjuez

 Las raíces profundas son las ancladas en el franquismo y no a las que se refirere Rajoy 


 Otros enlaces

 http://www.elmundo.es/madrid/2014/09/04/5407874e268e3e1f048b456b.html
 http://elpais.com/diario/2010/03/12/madrid/1268396660_850215.html
 http://www.transicionestructural.net/las-cloacas-del-sistema/mafia-policial-burdeles-y-11-m/15/

martes, 2 de septiembre de 2014

Angel Ojeda o "cómo pillar cacho" en la colaboración público- privada



I Angel Ojeda,  beneficiario privado de la colaboración pública 

Ángel Ojeda Avilés (Jerez de la Frontera, 1949)  fue consejero de Hacienda de la Junta de Andalucía entre los años 1987 y 1990  con Rodríguez de la Borbolla. Antes había sido gerente y director del hospital universitario de San Pablo, administrador del Instituto Nacional de Salud y director general económico y financiero de la Exposición.  Convertido en empresario de vocación tardía, fue su actividad empresarial la que lo llevó a su imputación y detención.   

La policía le atribuye “fraude continuado” mediante “el incumplimiento sistemático de los requisitos exigidos en la legislación” sobre ayudas para los cursos de formación,  desde 2009 hasta 2012, el importe asciende a 49,8 millones de euros y el sistema para llevar a cabo el presunto fraude parte de la creación de empresas y asociaciones para acceder a ayudas de formación a través de cursos que, supuestamente, se facturaban con documentación falsa o de los que se eludían pagos correspondientes a seguridad social, salarios o materiales. La clave para esta red era su enorme agenda.

Ojeda, hijo de un militar y una profesora, organizaba fiestas para centenares de personas en su casa de verano en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz), coincidiendo con las carreras de caballos que se celebran en la temporada estival en la playa frente a Doñana, en la desembocadura del Guadalquivir. Su don de gentes, sus habilidades sociales y las relaciones con una treintena de empresas y asociaciones han sido determinantes, junto a su paso por la Administración, para el entramado de empresas dedicadas a captar ayudas para formación.

II La cuñada, Teresa Florido

Teresa Florido Mancheño,  directora general de Formación Profesional, Autónomos y Programas para el Empleo, desde el 31 de mayo del 2011 hasta octubre del 2013. Su cese estuvo relacionado con el escándalo de las subvenciones.  Hasta su nombramiento como directora general, fue concejal delegada de Salud y Consumo en el Ayuntamiento de Sevilla. Nacida en Sevilla en 1955, es licenciada en Derecho y diplomada en Informática de Empresa y Relaciones Laborales por la Universidad Hispalense, además de máster en Dirección y Gestión de Administraciones Públicas. María Teresa Florido es funcionaria del Cuerpo Técnico de Titulados Superiores de la Administración General de la Junta de Andalucía.

Entre otros puestos, ha sido responsable de la Subdirección Económico-Administrativa del Área Hospitalaria de Valme (1994-2004) y del Área de Servicios Jurídicos en el Hospital Universitario Virgen del Rocío (2004-07). En 2007 tomó posesión como concejal delegada de Salud y Consumo en el Ayuntamiento de Sevilla y presidenta de la Junta Municipal del Distrito de Los Remedios, cargos que ocupaba hasta ahora.
Tal vez su vertiginosa ascensión comenzó con su elección como Reina del Moscatel, una especie de Miss Chipiona (Cádiz), hace ya bastantes años pero tiene mucho más que ver con sus relaciones familiares con Ángel Ojeda Avilás, su cuñado. Hace años, en 1974 se incorporó Ojeda al Hospital Universitario de Sevilla como Director Social y, en 1982, Ernest Lluch, Ministro de Sanidad, que posteriormente fue asesinado por ETA, lo nombró Administrador del Instituto Nacional de Salud -antiguo INP, Instituto Nacional de Previsión- con 800.000 millones de pesetas de presupuesto y 250.000 trabajadores.
Sorprendentemente, Teresa Florido, que entró de auxiliar de enfermería en el Hospital Universitario sin tener título de nada, fue impulsada hacia la categoría de auxiliar administrativa y pasó a ser secretaria de su cuñado.
Se puso a estudiar BUP, aprobó la carrera de Derecho y, cómo no, ingresó en el cuerpo A de la Administración de la Junta. Llegó a ser subdirectora de recursos humanos del Hospital de Valme.

Teresa Florido, trató de blindarse penalmente para que nunca pudieran acusarla de trato de favor a su familiar durante su etapa como alto cargo en la Junta de Andalucía, al frente de una dirección general que le estaba adjudicando ayudas millonarias al entramado asociativo de Ojeda.

La única prueba documental de la que ha quedado rastro de este intento de Teresa Florido por desvincularse de los expedientes de su cuñado es una orden del 25 de junio de 2013 publicada en el Boja en la que delega sus competencias sobre los 102 expedientes recogidos en un anexo -todos los relativos a su familiar- en otro alto cargo.

III El modus operandi

El ex alto cargo andaluz, junto a otras ocho personas vinculadas a la sociedad de Ojeda —entre ellas, su hijo Marcos Ojeda—, fue detenido el pasado lunes en el marco de la Operación Óscar, una de las investigaciones abiertas en la comunidad sobre el supuesto fraude en los cursos de formación para desempleados.
Según el documento, Ojeda estaba al frente de un “complejísimo entramado empresarial formado por más de medio centenar de empresas, fundaciones y asociaciones” que habría recibido “decenas de millones de euros” del Gobierno andaluz. En el desglose de los 49,8 millones de euros defraudados, los agentes señalan que 7,4 millones fueron concedidos para cursos de formación a una asociación sin ánimo de lucro (Asociación de Apoyo a la Integración, Humanitas). Otros 1,8 millones de euros se destinaron a otras tres entidades del exconsejero (una sobre formación, otra del sector aeronáutico y una tercera de apoyo al medio ambiente) y 40,5 millones fueron percibidos “ilícitamente” por las fundaciones y asociaciones de este entramado, también para formación. Los agentes no descartan que esta cantidad pueda crecer conforme avance la investigación, que permanece abierta y en la que se espera enCómo consiguió el exconsejero defraudar tal cantidad? Los agentes de la UDEF señalan dos puntos clave del modus operandi de este entramado empresarial: operar a través de una asociación sin ánimo de lucro y servirse de procedimientos como la “contrafacturación a los docentes”.

La primera vía permitió acceder a un mayor número de subvenciones. Con la segunda se logró que el dinero pagado por la Junta de Andalucía para los cursos volviese a las cuentas del exconsejero de Hacienda, que estuvo en este cargo entre 1987 y 1990. Todo ello, según apunta el documento, “constatado” por la denuncia presentada por uno de los profesores contratados, por la documentación presentada y por la declaración de los nueve detenidos. Humanitas fue creada “ex profeso por Ojeda en noviembre de 2007 para, según la UDEF, “la percepción de ayudas públicas por parte de la Junta de Andalucía para la realización de cursos de formación”, hasta el punto de calificarla como “mera gestora de formación”. En su acto fundacional se definía como una “asociación sin ánimo de lucro dedicada, principalmente, a fines sociales con el objeto de defender y difundir los derechos y deberes sociales, laborales o de cualquier otra índole de las personas emigrantes, discapacitadas o dependientes”.


Para conseguir el desvío de fondos (“la contrafacturación”), Humanitas “obligaba” a los profesores contratados a darse de alta como autónomos y a facturar según les indicaba la asociación —“muy por encima del mercado, entre los 40 y 70 euros la hora”—. Posteriormente, otra de las empresas de Ojeda (Servicios Docentes Profesionales SL) les emitía a los docentes una factura por supuestos servicios de asesoramiento, apoyo o material docente, “consiguiendo de este modo que el dinero pagado por la Junta de Andalucía acabase realmente en manos del entramado de Ojeda”.
- Seguir leyendo: http://www.libertaddigital.com/espana/2013-10-10/destituida-la-directora-general-que-subvenciono-los-cursos-de-formacion-de-su-cunado-1276501437/

IV Rosa Maria Tejero, la supuesta testaferro

A partir de agosto de 2009, después de que Rosa María Tejero, supuesta testaferro de Ojeda también detenida, recibiera poderes para solicitar subvenciones, la asociación Humanitas comienza a percibir “grandes cantidades”. La primera, de 600.000 euros, incluso antes de estar dada de alta en la Seguridad Social. Un mes después, recibió 2,4 millones. Los agentes también alertan de que intentó hacer modificaciones en Humanitas “con el fin de ocultar el nombre de Ángel Ojeda”, quien figura como presidente de la junta directiva. Junto a él, constan en el organigrama su hijo como vicepresidente y Rosa María Tejero como secretaria

V Las empresas de Ojeda Avilés

Ojeda Avilés,  hasta principios de 2009, venía operando en el campo empresarial con INVERSIONES TOESPA, PRESCAL CONSULTORIA INTEGRAL SL, EDUCANET SL, y fundamentalmente con ITISA INSPECCION TECNICAS INTERNACIONALES SL y un conjunto de empresas y asociaciones de la industria aeronáutica: AGRUPACION DE EMPRESAS AERONAUTICAS SL -B91456863-, ASOCIACION DE EMPRESAS AERONAUTICAS -G 91464461-, AGRUPACION DE INGENIERIAS AERONAUTICAS SL -B 913774603-.  En casi todas ellas, desde hace dos años, Ojeda Avilés, tras las primeras denuncias e investigaciones, ha venido retirándose de sus funciones de administrador como puede comprobarse en el desarrollo histórico de las sociedades que se deduce de su inscripción en el Registro Mercantil. Junto a él, suele aparecer su hija Vanessa.

VI La junta multó a Ojeda y a pesar de ello, le siguió dando subvenciones

Ejemplo de subvención:


Estas ayudas se dieron sin mediar concurrencia competitiva alguna y con empresas constituidas recientemente con escasa experiencia, si es que tenían alguna, en temas de formación profesional. Por ello, se recurrió a un procedimiento que eludía todo control administrativo. Un documento, de los muchos existentes similares, prueba que la Junta sabía que no había norma alguna.

Todo el mundo conocía este supuesto "fraude" como otros muchos, así que podemos decir que Ojeda tuvo mala suerte. Centenares, miles de casos gozan de total impunidad.

Actualización

 La beca del hijo:

Marcos Ojeda Medina, hijo de Ángel Ojeda, ahora también imputado, fue beneficiario de la financiación de sus estudios de postgrado por la Junta de Andalucía en tres de las escuelas de negocio más elitistas del planeta, radicadas en Nueva York, Londres y Hong Kong. En julio de 2010 la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia a través de la agencia instrumental IDEA (la «caja pagadora» de los ERE irregulares) le concedió a Marcos Ojeda una Beca Talentia dotada con 107.541 euros para graduarse en el Global Executive MBA, un exclusivo programa de dirección de empresas que se sitúa en la élite mundial de la formación de ejecutivos.

La pensión de jubilado: 

Ojeda recibía además de la Seguridad Social una retribución mensual de 600 euros en su condición de jubilado


Enlaces relacionados:

http://politica.elpais.com/politica/2014/08/31/actualidad/1409513550_499529.html
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/08/08/andalucia/1407525573_703427.html
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2014/08/04/andalucia/1407152462_666899.html
http://latelaranaandaluza.blogspot.com.es/201
http://www.elconfidencial.com/espana/2014-08-06/el-soplo-de-un-exempleado-de-ojeda-aviles-permitio-a-la-udef-reventar-su-entramado_172535/
http://politica.elpais.com/politica/2014/07/08/actualidad/1404845300_803112.html
http://www.elmundo.es/andalucia/2014/08/18/53f11862ca474137568b4582.html
http://www.libertaddigital.com/espana/2014-02-10/un-exconsejero-de-la-junta-recibio-casi-50-millones-de-euros-1276510350/
http://sevilla.abc.es/andalucia/20140830/sevi-ojeda-multa-cursos-201408292138.html
http://aventura-humana.blogspot.com.es/2011/02/unos-acuerdos-firmados-por-la-alcaldesa.html
http://www.infocif.es/empresas-vinculadas/tejero-mateo-rosa-maria
http://www.elmundo.es/andalucia/2014/08/19/53f33dc4e2704e6e248b4583.html
http://www.elmundo.es/andalucia/2014/08/16/53ee7cf0e2704e77498b458e.html

lunes, 1 de septiembre de 2014

Pensamiento único y Cartas al Director

                                                                                                      El Roto


Jesús  Martínez Madrid  es un hiperactivo escritor de "Cartas al director" en  numerosos periódicos tanto peninsulares como insulares, hasta a Canarias llegan sus conservadoras epístolas, a pesar de que las firma desde Salt (Gerona)

Sorprende tanta actividad y esfuerzo gratuíto  para decir lo mismo que los periodistas mercenarios, la prensa cortesana y el telediario de la 1, para ser en fin, opinador del pensamiento único.
En la Voz de Galicia,  hoy 1 de septiembre  aparece  una carta titulada "La política de  Manuel  Valls", también la publica el diario Siglo XXI y el Diario del Alto Aragón.

"Desde hace algunos meses, las aplicaciones socioeconómicas que se está llevando a cabo un gobierno socialista en el país vecino por el norte contradicen las tesis de los socialistas españoles, no está de más pedir a los nuestros que se aclaren. Y es que el primer ministro francés, Manuel Valls, ha decidido desprenderse del lastre que suponían algunos ministros de su Gabinete, como el titular de Economía, Arnaud Montebourg, para el éxito de un programa de reformas absolutamente necesario para sacar a Francia de la aguda crisis en la que se halla inmersa. 

Se trata de políticos del ala izquierda del Partido Socialista francés, anclados en los mismos postulados ideológicos populistas que se han demostrado nocivos para la estabilidad social y el progreso económico. Pienso que es la hora de que vayamos aprendiendo, a pesar de que se pueden perder votos de sectores radicales."


                                                                                                                       El Roto
El 21de julio escribe en Noticias Galicia. com 


"La economía española progresa. Es un hecho que prácticamente nadie con un mínimo de seriedad discute, lo que no quiere decir que los riesgos hayan desaparecido.

Pero la realidad es la que es y se acumulan los indicadores al alza que ratifican esa acusada mejoría. El pasado 13 de junio, se conoció que hasta marzo los concursos de acreedores presentados por las empresas cayeron un 32% y se situaron en niveles de 2011, los desahucios se redujeron un 5% y las demandas por despido descendieron un 18%. Es un escenario claro de recuperación."

El 2 de julio escribía en el mismo diario 

"La situación de crisis está provocando la aparición de movimientos radiales, no quiere decir esto, sin embargo, que se vayan a adoptar formas violentas de protesta, como está ocurriendo estos días con la aparición de grupos radicales antisistema. Las nuevas formas de movilización destacarán por su actuación pacífica, aunque apasionada, con un efecto de contagio a grupos de adolescentes dispuestos a desempeñar activo un papel de cambio en nuestra sociedad en los próximos años, lo cual no deja de ser positivo.

Ahora bien, es evidente que estas tendencias y otras más sombrías son la consecuencia de unas previsiones económicas y sociales pesimistas que contrastan con la paulatina salida de la crisis que registran los datos oficiales. Pero junto a la evolución de los datos económicos hay un trasfondo cultural evidente. El individualismo y la falta de una educación que permita una acogida crítica de la propia tradición dejan a los jóvenes desprovistos de razones y de pertenencias. Y ahí puede prender la desesperanza o hacer su agosto las ideologías como ya estamos observando.

De todas formas, los autores del informe señalan entre sus conclusiones que la solidaridad futura entre la política y los actores sociales, dependerá del grado de responsabilidad que quieran asumir más allá de sus intereses personales inmediatos, una receta que vale para todas las circunstancias de la vida cuando se coincide en la necesaria busca del bien común."

De la corrupción y de la desesperacion de gran parte de la población, nada.






 Más enlaces
http://www.lavozdegalicia.es/cartasdirector/2009/02/21/0112AF4FE67ED4A6BC8300D13A01B4156D0B.htm[inicio@11]#comentario
http://regioncanarias-diariodigital.blogspot.com.es/search/label/Jesús%20Mart%C3%ADnez%20Madrid


martes, 26 de agosto de 2014

El espíritu del 45 y los malos espíritus del neoliberalismo

Por el magnífico artículo de Beatriz Gimeno, "El espíritu del 45 y el espíritu del  nuevo PSOE" llegué a la película de Ken Loach "El Esprítu del 45", película imprescindible,  que desmonta las mentiras neoliberales que nos están vendiendo los que aspiran a ser dueños de todo, los que pueden comprar el Estado "al detalle" y sus mercenarios.

El espíritu del 45

El documental  está dividido en  dos partes

En la primera se narra  la construcción del estado de bienestar de la mano de Clemente Attlee, líder del partido laborista y primer ministro del Reino Unido entre  1945 y 1951, considerado uno de los mejores ministros del R.U. Su programa electoral lo centró en combatir la pobreza, el desempleo, la ignorancia y la enfermedad desde lo público. Churchil llamaba extremistas a los laboristas y los conservadores distribuyeron cientos de copias de Camino de serviudmbre de Hayek, no coló. Los británicos votaron masivamente laborista y se procedió a las medidas que ahora se denominan populistas y que llevaron a una considerable mejora de las condiciones de vida de los británicos.
Medidas

Sanidad
Se crea el Servicio Nacional de Salud, basado en la premisa de que la atención médica nace de la necesidad de ésta y no de la capacidad de pago de cada individuo, El seguro médico solo cubría al trabajador y no a su familia, a partir de entonces se eliminó todo elemento comercial entre el doctor y el paciente.
El ministro de Sanidad Aneurin Evan fue demonizado  ya que chocó con la Asociación médica Británica y sus intereses.
Ferrocarril 
En el R.U. competían numerosas compañías privadas por lo que el transporte era caótico. Se nacionalizó el ferrocarril y los sueldos subieron con la nacionalización.
Otras medidas:
1947
Nacionalización de las minas, se comenzó a pensar en los mineros y su seguridad. En Durhan habían sido expulsados de sus casas por ponerse en huelga.
Plan laborista para los muelles. Hasta entonces los estibadores no tenían empleo estable y  se fija un mínimo de trabajo. En 1967 consiguen empleo estable.
1948
Control de la electricidad, pasa a propiedad pública.
1949
El gas pasa a ser propiedad pública.
Vivienda se construyen viviendas sociales en régimen de alquiler, procurando eliminar las  viviendas insalubres.
Se trata de evitar cualquier tipo de monopolio natural, ya que cuando se da el monopolio privado desaparecen todas las ventajas que se proclaman en la empresa.

En la segunda parte se narra el desmantelamiento de lo público y la neutralización de los sindicatos
1979 
Thatcher, del partido conservador llega al poder y con ella las ideas de Milton Fridman. Se prioriza el individuo sobre la colectividad y la solidaridad, así que se desmanteló el estado de bienestar se enfrentó a los trabajadores en defensa de la industria privada. El camino a la pobreza  de grandes capas de la población estaba expedito. Será por eso que la Dama de Hierro citaba a San Francisco de Asís. M. Thatcher pasó a ser una de las políticas más aborrecidas durante todo su mandato.
1983
Comienza el camino de la privatizción de la sanidad, se ceden a empresas privadas servicios como la limpieza, cáterin y lavandería, los servicios empeoran. Se trata de sacar el servicio sanitario al mercado.    
1984
Se producen huelgas de mineros
Se privatiza British Telecom
Se inician movimientos para privatizar el agua
1986
Se privatiza British Gas
1987
Privatización de Rolls Royce,
1988
Privatización del acero y de British Airways
Desmantelamiento y venta de empresas de autobuses
1989
Privatización del agua
Abolición del plan laborista de los muelles
Privatización de la electricidad
1994 
Privatización del ferrocarril, tras la privatización se produjeron  numerosos accidentes. En el 2002 el gobierno retomó las empresa de infraestructuras ferroviarias porque había quebrado.
Permanecían abiertas tan solo 15 minas de las 183 que permanecía operativas en 1983
2011 
Se elabora  la ley de Correos que permite privatizar el 90% de RoyAL Mail

Paradójicamente, el actual líder laborista Ed Milband en el 2011 elogió las políticas claves de la Thatcher afirmando que algunas cosas que pasaron en la década de 1980 estuvieron bien... y "nosotros hicimos mal en oponernos  a ellas en ese tiempo".
Clemente Attlee hoy sería tildado de populista por su propio partido.

Una evidencia de lo que significó el neoliberalismo rampante:

La cantidad de hogares que viven en el Reino Unido en situación de pobreza se ha duplicado en 30 años 
La brecha entre ricos y pobres en el Reino Unido ha aumentado hasta tal punto que las cinco familias más adineradas concentran más riqueza que un quinto de toda la población del país, según un informe de la ONG Oxfam.
El Fondo Monetario Internacional publicó recientemente un estudio, según el cual, "la concentración de riqueza extrema tiene un impacto negativo en el crecimiento de la economía en su conjunto ". La gran depresión fue el resultado de la concentración del poder económico en manos de unos pocos.

Artículo de Beatriz Gimeno:
http://blogs.publico.es/econonuestra/2014/08/05/el-espiritu-del-45-y-el-espiritu-del-nuevo-psoe/
Lecturas recomendables;
http://www.lavanguardia.com/internacional/20130106/54358647235/claroscuros-del-modelo-de-privatizacion-britanico.html
http://www.eldiario.es/andalucia/desdeelsur/Privatiza-queda_6_271632848.html

sábado, 16 de agosto de 2014

Francisco Javier de Águeda Martín y los peajes en la sombra




Rescatamos bancos, rescatamos autopistas, hospitales  y ahora hasta  FCC pide el rescate para cementos Portland.
El dinero, que siempre sale del bosillo de los mismos, los contribuyentes, va a las arcas de los mismos: bancos y grandes corporaciones.
La deuda sigue subiendo, aunque se restringe el gasto que beneficia a la ciudadanía. El dinero público se lo apropian los verdaderos dueños del país, los que se pueden permitir el lujo negociar de tú a tú con sus gestores, que a veces, demasiadas, son de los suyos. El pueblo pide, ellos exigen. Los rescates suponen la gran traca final, pero antes hubo toda una política de externalización y privatización de servicios que fue vendida como colaboración público- privada, que se ha venido  fraguando desde hace mucho tiempo. 

Las empresas beneficiarias pertenecen al Foro  PPP (Public private partnership) inspirado en el Thatcherismo, explica en su página web: "es la única asociación multisectorial que representa a empresas privadas que participan en concesiones de infraestructuras y servicios públicos en España". Es decir todas aquellas concesiones que funcionan en régimen de monopolio. Negocio seguro.
Aunque en la página afirma que "la CPP es la fórmula que ¡¡han encontrado las administraciones públicas¡
para el desarrollo de infraestructuras y servicios públicos de la mano de la empresa privada CON UN ¡¡RIESGO COMPARTIDO¡¡" Nadie hoy en día se cree que el riesgo sea compartido.

El político de turno firma unos contratos leoninos perjudiciales o como mínimo poco ventajosos para la cosa pública, sin ninguna responsabilidad, al menos hasta ahora, para el firmante y el contrato perdura en el tiempo mucho más allá de lo que el político permanece en el cargo. Al funcionariado, al jubilado, al paciente etc, se le pueden cambiar las reglas del juego, pero los contratos con las grandes corporaciones son más inamovibles que las Tablas de la ley, siempre que les produzcan grandes beneficios, si no, pasan al plan B: el rescate.

El tinglado está tan bien montado que a veces ni siquera nos enteramos, cuando recibimos un servicio que pensamos que ya hemos pagado con nuestros impuestos, alguien se está forrando, por ejemplo circulando por algunas autovías. Por eso el lobby de la construcción tiene los ojos puestos en la gestión de las autovías y pretende que paguemos por ellas.

Un caso paradigmático de la colaboración público privada

Francisco Javier de Águeda Martín, fue director general de Carreteras en la Comunidad de Madrid cuando gobernaba Alberto Ruiz Gallardón. De Águeda fue el máximo responsable de las carreteras regionales durante casi una década, entre 1995 y 2004 y  precisamente en el 2004 cuando abandonó la Administración, volvió a Tairona, empresa que había creado en 1995 que se dedicaba “a la consultoría de administraciones y empresas privadas para concesiones”.

De Águeda asesoró a través de su empresa Tairona Consultores a sociedades que querían quedarse con los peajes en la sombra que el Gobierno regional tenía previsto sacar a licitación. De esta manera, De Águeda se hizo consultor de constructoras, algunas de las cuales, dos años después de su marcha del Gobierno regional, lograron las concesiones que el Ejecutivo sacó a concurso. Por ejemplo, la empresa FCC, asesorada por De Águeda, se quedó en 2005 con la concesión de la M-407.

De Águeda, mientras fue cargo público, “puso en marcha y dirigió”, según se lee en la web de su empresa, “la construcción como responsable máximo de las siguientes concesiones: autopista M-45 (tres concesiones en régimen de peaje-sombra. Las primeras en España); autopista de los Pantanos (concesión en régimen de peaje-sombra) y la línea 9 del Metro de Madrid (concesión en régimen de "riesgo compartido público-privado". Primera en España por este sistema.

Los peajes en la sombra

En Madrid existen cuatro autovías autonómicas con peaje en la sombra. La M-407, carretera de Fuenlabrada a Griñón (7 km), la M-45 que conecta la M-40 a la altura de Leganés con la M-50 a la altura de San Fernando de Henares (32.8 km) la M-511 que une la A-5 a la altura de Aluche con la M-40 y la M-501 desde la M-40 hasta Brunete (18 kms entre ambas).

El peaje en la sombra consiste en adjudicar la construcción de una carretera a una empresa o consorcio de empresas y en lugar de pagar la construcción se establece el pago de un canon anual dependiendo del tráfico con dinero público autonómico durante el tiempo que dure la concesión, entre 20 y 30 años. En el 2012 el canon anual que se pagaba por estas 4 carreteras a las empresas  ascendía a 103.6 millones de euros por 57.8 kms de carreteras. Este año serán 110.926.449 euros en 2014, debido a un incremento de 5.3 millones por la subida del IPC.

El precio del mantenimiento de la red regional de carreteras supone 2.62 millones de euros por cada 100 km, mientras que las de las autovías con peajes en la sombra cuestan 179.23 millones por cada 100 km, el precio es 68 veces superior, cantidad desorbitada aún teniendo en cuenta la construcción.
El caso de la M-45 es el más ilustrativo ya que es de las más modernas y de la que más datos se tienen
El coste de la construcción ascendió  a 487 millonesde euros, se inauguró en el 2002, la concesión inicial fue de 30 años el primer tramo y de 25 el segundo y tercero. Este año recibirá 86.452.518, (2.7 millones más que en el 2013). Dejando aparte el mantenimiento, la construcción se habría amortizado en unos 7 años y así se pueden forrar "ad aeternum". ¿son justos esos contratos?   Visto lo visto, ¡nunca pagaremos la deuda¡ . Y se pasman de que se hable de "deuda injusta" o "deuda ilegítima".

Fuentes:
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/04/23/madrid/1366743715_138332.html Javier de agueda martin
http://www.motorpasion.com/otros/los-peajes-en-la-sombra-de-madrid-amenazan-con-salir-a-la-luz
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/11/04/madrid/1383590986_753250.html

Otros enlaces:
http://www.eldiario.es/economia/Gobierno-nacionalizar-autopistas-banco_malo-Sacyr-ENA-Abertis-FCC-Ferrovial_0_242875829.html 
http://vozpopuli.com/blogs/4212-juan-laborda-la-ultima-felonia-del-desgobierno-de-espana
http://www.eldiario.es/economia/Autopistas-_peaje-Ministerio_de_Fomento-Ana_Pastor-_Abertis-ACS-Ferrovial-OHL-Sacyr-Acciona-Azvi-Isolux_o_Comsa-constructoras_0_193881395.html
http://www.elconfidencialdigital.com/dinero/Gobierno-valora-ampliar-peajes_0_2301369862.html


martes, 5 de agosto de 2014

El Re-Corte Inglés


(Texto aparecido en twitter y en Menéame).

El Corte Inglés empresa con nombre decimonónico, en la que la Navidad y  la primavera iban por delante del calendario .
Su política laboral también tendía a ser decimonónica, hasta que se hizo norma en este país.
Bastaba una visita como cliente para percibir que los jefes de planta siempre eran hombres a pesar de que la plantilla era mayoritariamente femenina, y ellas, las empleadas llevaban uniforme, ellos no.
Las dependientas portaban y portan unos neceseres transparentes que siempre me han parecido un atentado a la intimidad, antes de los atentados del 11S, claro, porque ahora la intimidad está a la baja en aras de la seguridad. Una empresa pionera, vamos, de lo que los explotadores llaman el nuevo modelo productivo. Sexismo, paternalismo y ¿racismo?. Resulta chocante que entre todos los empleados no existan ni hispanos ni  gente de otras razas, al menos cara al público. Recuerda a Disneylandia  No así para descargar.

El Corte Inglés en 1989 era la tercera empresa de España y el primer grupo privado en volumen de negocio. Hasta 1990 la empresa no se sometió a ninguna auditoría externa ni hizo públicas las memorias de cada ejercicio .

A pesar de que la compañía suscribió el plan de igualdad en el 2008, continua la discriminación. Se introdujo el mismo uniforme para todos los trabajadores (antes solo lo llevaban las trabajadoras). Los jefes no lo llevan, en cambio las jefas sí.  El número de jefas es tres veces menor que el de jefes y las retribuciones son menores. En julio del 2011 el Tribunal  Supremo dio la razón a los sindicatos de clase por una denuncia de discriminación de género en la promoción profesional.
En mayo de este año El T.S. rechazó un recurso presentado por el C.I. por la sentencia del T. S. de Justicia de Castilla y León  (TSCL) que lo condenó por discriminación salarial a 6 trabajadoras de uno de sus centros de Valladolid. El tribunal echa un severo rapapolvo por su falta de transparencia. En la sentencia se recoge que incumple el plan de igualdad.
El 60.5% de la plantilla son mujeres y el 93.48 trabaja en niveles inferiores, el 4.4% en niveles intermedios y sólo un 2.42 en categorías de mando.

El Corte Inglés tiene dos sindicatos mayoritarios Fasga y Fetico, amarillos por supuesto (a modo de bipartidismo, porque genera la aparente posibildad de elegir entre algo diferente). A ellos están afiliados el 74% de la plantilla y muchos de sus representantes, acaban ascendiendo. Según un empleado la cifra de afiliados es tan elevada porque el contrato que firman incluye la vinculación a estos sindicatos. A CCOO y UGT apenas está afiliado un 4%. La huelga está desterrada. FETICO posee mucha presencia en Carrefour, Alcampo, Leroy Merlín, FNAC, Makro.
Un jefe de la empresa tras despedir a un militante de CNT, manifestó "aquí no hay sindicatos, no es nada personal".

¿Como consigue el Corte Inglés neutralizar la información negativa en los medios de comunicación?
Pues, siendo líder en inversión publicitaria. A pesar del descenso del beneficio el gasto en campañas publicitarias aumentó. La publicidad es un medio de presión para evitar que se publiquen noticias indeseadas, así lo constata el director de El economista en una Carta abierta a la firma.
El periodista Javier Cuartas tuvo muchos problemas con su libro Biografía del Corte Inglés. Tras tirar 20.000 ejemplares, por razones nunca aclaradas los libros desaparecieron. El autor manifestó: "Además de impedir que el libro circulase me intentaron persuadir de que no denunciase su desaparición y de que no reintentase su impresión. El Corte Inglés llegó a afirmar en varios medios que el libro no existía. No me llegaron a amenazar de muerte", dice el autor, "pero sí hubo advertencias al estilo Chicago años 20".

Cuando se produce una huelga, agentes de policía rodean los centros del Corte Inglés.

3000 empleados han dejado la firma en los últimos dos años por el deterioro de las condiciones laborales, los sindicatos lo han calificado como un ERE encubierto.
A un trabajador le fue denegado el traslado que solicitó para acompañar a su mujer a sesiones de quimioterapia en Málaga, a pesar de que el convenio colectivo recoge la conciliación de la vida laboral.

El Corte Inglés  lleva su autodestrucción en el ADN. Explotación decimonónica y clientela de clase media. Así que cuando las  prácticas del C.I. se generalizan  y se recortan los derechos laborales, comienza la paulatina desaparición de la clase media y con ello su ruina. Ahora la firma pasa al plan B: vivir de lo público y no le faltan buenas relaciones para ello.

El director general actual de El Corte Inglés Dimas Rodrigo Gimeno Álvarez formó parte de las candidaturas de Falange Española Independiente en las elecciones generales de 1996 y 2000 y las catalanas de 1999.
Según el C.I. Gimeno nunca ha militado en esta organización.
Sea por la pérdida de juicios o por otra causa, la firma fichó al  juez decano de Madrid José Luis González Armengol para la asesoría jurídica. Gozález Armengol amigo de Esperanza Aguirre, ha sonado en muchas ocasiones para dar el salto a la política Otro caso de puertas giratorias. Los que le conocen dicen que atesora "una agenda extraordinaria entre todos los estamentos de la sociedad ".
El ex ministro Pizarro es otra nueva adquisición, será asesor del presidente. Manuel Pizarro es abogado del Estado, su padre fue procurador en Cortes, de los que votó no a la designación del Rey Juan Carlos, Fue presidente de Endesa. presidente de Ibercaja,  y consejero de Telefónica.

El C.I. abastecedor de uniformes al ejército, pretende reinventarse para conseguir beneficios como solo lo hacen las empresas que viven de lo público, compitiendo con todas esas corporaciones amigas del gobierno para optar al pastel de la sanidad pública. 
La consultora IECISA renovó la adjudicación para el mantenimiento informático de todos los centros dependientes de la Consejería de Sanidad de Madrid. La firma pretendió hacerse con la gestión de los Hospitales madrileños de Arganda (sureste) y Vallecas (infanta Leonor) en una UTE , con Ribera Salud E Igesan (OHL), paralizada la concesió por vía judicial 


Actualización 
 El Corte Inglés continua con la política de silenciar.

Un asesor de propiedad intelectual ha amenazado a los responsables de la cuenta Spanish Revolution en Facebook por reproducir el tuit arriba reproducido. Así que, obediente, he alterado la marca.. 




Fuente
http://elventano.blogspot.com.es/2014/08/el-corte-ingles-amenaza-una-web-por.html

Muy recomendable la lectura de la historia y realidad de El Corte Inglés 
http://www.jotdown.es/2013/07/ya-no-es-primavera-en-el-corte-ingles-historia-e-indiscreciones-del-

Otros enlaces 
http://www.chtjugt.net/noticia/el-periodico-frances-le-monde-destaca-en-un-articulo-la-opacidad-en-la-gestion-empresarial-de-el-corte-ingles-y-su-politica-de-discriminacion-sindical-id-200
http://vozpopuli.com/economia-y-finanzas/27231-unos-800-empleados-de-el-corte-ingles-dejan-la-empresa-por-las-nuevas-condiciones-laborales
http://linkis.com/ccaa.elpais.com/ccaa/DKbyC  fundacion privada el turismo
http://www.infolibre.es/noticias/economia/2014/05/08/3_000_empleados_han_dejado_corte_ingles_dos_anos_por_deterioro_las_condiciones_laborales_16656_1011.html
http://www.infolibre.es/noticias/economia/2014/05/31/casa_del_libro_une_corte_ingles_fnac_abuso_los_horarios_laborales_17654_1011.html
http://www.elmundo.es/nuevaeconomia/2003/194/1067873226.html nuclear
http://www.elconfidencial.com/economia/2013/07/04/el-corte-ingles-aprovecha-el-calenton-de-inversis-para-vender-su-10-del-capital-124288