lunes, 16 de enero de 2017
domingo, 15 de enero de 2017
Podemos se parte y Susana va de gira
Podemos se parte, Susana "va de gira"
Odón Elorza: consumado el divorcio en el Comité Federal
Cebrián lo sabe de "buena tinta"
sábado, 14 de enero de 2017
Barreiro, ética, propaganda y copago.
"Que los médicos y farmacéuticos digan que "el copago de fármacos es ineficaz" tiene el mismo valor que si los inspectores y economistas de Hacienda dijesen que el 60 % de las resonancias y de las recetas son prescindibles. En los dos casos puede ser verdad y puede ser mentira."
Así se pronunciaba Xosé Luis Barreiro en su artículo "La sanidad española en la Torre de Babel", menospreciando deliberadamente la opinión, mejor, la certeza de los profesionales sanitarios.
"Que Hacienda hable de resonancias, lo sitúa al mismo nivel que los médicos hablen del copago." Todo para conseguir que el pueblo acepte dócilmente el pagar por enfermar. Los opinadores están para eso y los que no están para eso, "ya no están".
Explica, como lo hace el lobby de la patronal de la sanidad privada, que la situación de la sanidad pública no es sostenible, de ahí infiere que el copago es necesario.
Se atreve a decir que "afirmar que el copago es ineficaz y antisocial, no es una postura ética ni intelectualmente honrada salvo, que vaya acompañada de un plan de financiación realista". Tan realista como el plan de rescate de la banca, radiales, etc.
Los médicos constatan que el copago va en contra de la universalidad de la sanidad pública, no es eficiente y no va al fondo de la sostenibilidad del sistema. Son otros los que tendrán que estudiar la financiación.
Barreiro tilda a la oposición al copago de "algarada", para desprestigiarla, a modo de spin doctor.
Es la gente mayor la que más enferma y la que en este momento tienen a su cargo hijos y nietos, así que a veces deben de elegir entre comer o medicarse.
Si no se medican, la patología empeora y el coste para el sistema público de salud es mayor, ingresado ya no se es víctima del copago.
Barreiro titula ¿el artículo? Sanidad en la torre de Babel", no es consciente que él está en una torre de marfil.
Baste este ejemplo I
II
Enlaces
http://www.valenciaplaza.com/el-abandono-de-tratamientos-tras-las-ayudas-frente-al-copago-baja-casi-un-32
http://ccaa.elpais.com/ccaa/2015/12/17/valencia/1450372076_600439.html
Lectura recomendada
Alternativas al copago que propone el que fue portavoz de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública, Marciano Sánchez Bayle
http://www.publico.es/espana/copago-sanitario-alternativas.html
viernes, 13 de enero de 2017
Bodas religiosas, cada vez menos y más exclusivas
Solo una de cada cinco parejas que se unen en matrimonio pasan por la vicaría, las 4 restantes por el juzgado. En el año 2000 el 75,6% de las bodas se celebraban por el rito católico.
Y cada vez se producen menos bodas tanto civiles como religiosas.
Esta noticia aparecía en el El País.
En el artículo ejemplificando los datos, se recogen unas declaraciones de Alejandra Corsini, que se casó por la Iglesia Católica, al igual que nueve de sus conocidos que contrajeron matrimonio en 2016 y que solamente ha participado en un matrimonio civil. Alejandra lamenta el descenso de bodas religiosas e intenta darle una explicación: "A la gente le da miedo el compromiso. Si te casas por la Iglesia y luego te separas, no solo le fallas a tu pareja y a ti, sino que también a Dios". Agrega que "el factor económico también puede influir en la caída". "Una boda es algo muy caro...".
Me chocó que Alejandra solo hubiese acudido a una boda civil en su vida y en el último año a nueve bodas religiosas. Hay un dato clave que la periodista obvia, aunque el apellido nos da una pista: Corsini.
Esto decía de ellos en El Mundo J. F. Leal
Los Corsini, conocidos como 'La Tribu', son un ejemplar común de la élite del franquismo y las sagas más tradicionales que poblaban España en la segunda mitad del siglo XX. Nacen, se ponen de largo, se piden la mano, se casan, festejan, se galardonan y se mueren en las páginas del ABC y el Hola. Y por el camino, entroncan con los Cotoner, Areilza, Gómez Olea (Tubos Reunidos), Tembury (descendientes de Onésimo Redondo), Artacho (Bodegas Riojanas), Enrile (Elecnor), Prado Eulate o Falcó.
Ahora se entiende mejor.
La intrahistoria
Alejandra Corsini pertenece a ese 20% que conforma la oligarquía que hunde sus raíces en el franquismo y que es apostólica y romana. Estudian en colegios, universidades y escuelas de negocios religiosos. Sienten su pertenencia a la Iglesia a modo de un club exclusivo, dejando siempre un espacio para la caridad y mesas petitorias.
Alejandra cuenta en su blog que realizó los cursillos prematrimoniales durante 3 meses en Schoenstat en Pozuelo y se lo recomienda a todas las parejas.
Schoenstatt es un Movimiento católico, fundado por el P. José Kentenich en 1914, extendido actualmente por más de cincuenta países. Uno de sus objetivos esenciales es el de formar personalidades sólidas, libres y arraigadas en Dios, con la Virgen María como educadora.
Eso dice en su página web. Posee también colegio que segrega por sexos, hecho que los católicos han dado en llamar "educación diferenciada".
En la ceremonia Alejandra llevaba un vestido de Teresa Palazuelo (no bajan de los 4000 euros) unos zapatos de Lamarca y como aclara también en su blog, "tiene la suerte" de que su padre posee una ganadería y varios coches de caballos. "Por lo que para mí, llegar a la iglesia en uno de ellos era una cosa que me hacía muchísima ilusión desde pequeña (y a él también). Lo tuvimos claro desde el principio y disfrutamos muchísimo con la preparación de los caballos, coches, etc..."
"Nos siguieron en otros carruajes mis padres, mis suegros y mis hermana". "Tras la ceremonia salimos en una carretela preciosa blanca con cuatro caballos, en la que soñaba subirme desde pequeña".
No era cosa de llegar al juzgado en landós
La boda
http://a-tipica.com/2016/02/la-boda-country-de-alejandra-y-alejandro/
Enlaces relacionados
http://www.angelesgarciaportela.com/2014/05/corsan-corsini-adif-renfe-cetren.html
http://polonia210.blogspot.com.es/2009/12/la-familia-corsini-en-espana_13.html
lunes, 9 de enero de 2017
El nuevo consejero de Sanidad de Canarias proviene del mundo empresarial sanitario
“Somos un referente dentro del sector sanitario privado de las Islas Canarias”
El grupo siempre ha apostado por un modelo organizativo basado en la eficiencia, la gestión de la calidad y la profesionalidad.
Esto decía José Manuel Baltar Trabazo en el 2012, cuando dirigía el Grupo Hospitales San Roque y el Hospital Clínica San Roque, cuyo germen, la Clínica San Roque, fue fundada en 1920 y sentó las bases de lo que actualmente representa el sector sanitario privado en Las Palmas de Gran Canaria.
El Grupo Hospitales San Roque, está formado principalmente por un conjunto de tres hospitales:
el Hospital Clínica San Roque, un centro de agudos y primero del grupo, ubicado en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria; el Hospital San Roque Meloneras, centro también de agudos ubicado en la zona turística del sur de la isla de Gran Canaria, con concesión pública y con visión de hospital comarcal y el Hospital Queen Victoria que es un centro sociosanitario.
El Grupo cuenta con cerca de 800 empleados y factura cerca de 60 millones de euros. Explicaba José Manuel Baltar Trabazo.
El Hospital Clínica San Roque comenzó su andadura en 1920, la clínica fue pionera en implantarse en la localidad y en sentar las bases de lo que actualmente representa el sector sanitario privado en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, con lo cual el concepto inicial sigue plenamente vigente en la actualidad. La Clínica abrió camino a los que vinieron detrás. Posteriormente, cada organización se orientó hacia un nicho de mercado en función de su ubicación y de sus servicios. Decía.
Hablar de la enfermedad como nicho de mercado pone los pelos de punta.
En el año 2004 nace el Hospital San Roque Maspalomas, tras haber sido adjudicatarios del concurso convocado por el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana para su construcción y su explotación en régimen de concesión administrativa. (Modelo Cunqueiro)
Afirmaba Baltar que era un Hospital de referencia pública, tanto para la población española, como para la numerosa comunidad extranjera residente.
¡Un hospital de referencia pública¡ con beneficios empresariales a costa de nuestros impuestos¡
Si voy a un hospital con ánimo de lucro, al menos que me dejen elegir cual, por aquello de la competencia que tanto defienden los amantes de los monopolios cuando son suyos.
Decía también, la situación actual nos está produciendo recortes y cambios en está relación a casi todos los niveles, pero nuestra voluntad es seguir comprometidos y perdurar manteniendo un servicio de altísima calidad y seguir contribuyendo a mejorar las condiciones de bienestar de las personas que viven y visitan nuestro entorno, colaborando con el Servicio Canario de Salud.
Siempre está bien obtener dinero público para rentabilizarlo.
Finalmente en la entrevista se marca una loa al IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad) lobby de la sanidad privada al que su empresa está adscrito. Afirmaba que gracias a él se logró por primera vez, que se nos vea al sector privado de salud, no como un competidor, sino como un parte del Sistema Nacional de Salud con calidad asistencial y que permite aportar al sistema valores de eficiencia y satisfacción en los clientes.
Hemos cambiado al paciente por cliente
A nosotros pertenecer a esta Fundación nos parece muy conveniente ya que nos aporta, por un lado, información que nos facilita el acceso a la actualidad y al sentir general del sector; por otro, presencia en foros de opinión y debate nos da una visión externa del sector y también nos permite crear espacios de comunicación y opinión favorable del sector de la sanidad privada. Manifestaba orgullosamente Baltar.
No ocultaba la propaganda que realiza el IDIS en defensa de la sanidad privada y privatizada.
Todas estas declaraciones las realizaba Baltar en una entrevista para una revista que publica el IDIS, en cuyo encabezamiento consta: Publicación de Sanidad privada.
Pues bien, José Manuel Baltar Trabazo acaba de ser nombrado consejero de la Sanidad canaria. Baltar es también vicepresidente de ASPE (Alianza de la Sanidad Privada Española), que incorpora a la práctica totalidad de las asociaciones empresariales y empresas del sector de la sanidad privada española y secretario de la Asociación de Clínicas Privadas de la provincia de Las Palmas.
La prensa convencional en los titulares omite la procedencia de Baltar.
El presidente de Gobierno Canario, Fernando Clavijo, anunciándolo "orgullosamente" en tuiter
Se da la circunstancia, que su hermana Belén, es en la actualidad responsable de la oficina técnica de seguimiento del privatizado y polémico Hospital Álvaro Cunqueiro, cuya principal misión es el control de la concesionaria que lo construyó y que gestiona los asuntos extrasanitarios del complejo.
Como un mínimo de decencia los nombramientos de cargos deberían recaer en los que creen en lo público y sirvan a los ciudadanos.
Fuente
http://sanidadprivada.publicacionmedica.com/noticia/somos-un-referente-en-el-sector-sanitario-privado-de-canarias
Enlace
https://www.diariofarma.com/2017/01/04/jose-manuel-baltar-nuevo-consejero-sanidad-canarias
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2017/01/05/presidente-canario-pone-vigues-frente-sanidad-archipielago/0003_201701G5P7991.htm
http://cronicaglobal.elespanol.com/vida/sanidad-publica-britanica-sufre-crisis-humanitaria_66121_102.html
Recomendable leer artículo acerca del hospital privado pagado con fondos público San Roque Maspalomas. Mario Rodríguez, presidente de la empresa de la que era director , hasta ayer, el actual consejero de Sanidad Baltar se lamenta:
“Hemos perdido mucho dinero apostando por este hospital. Son los equipos políticos (de la Consejería de Sanidad) los que deciden que este hospital superviva o no..."
Ahora el jefe, es uno de los suyos.
Esto decía José Manuel Baltar Trabazo en el 2012, cuando dirigía el Grupo Hospitales San Roque y el Hospital Clínica San Roque, cuyo germen, la Clínica San Roque, fue fundada en 1920 y sentó las bases de lo que actualmente representa el sector sanitario privado en Las Palmas de Gran Canaria.
El Grupo Hospitales San Roque, está formado principalmente por un conjunto de tres hospitales:
el Hospital Clínica San Roque, un centro de agudos y primero del grupo, ubicado en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria; el Hospital San Roque Meloneras, centro también de agudos ubicado en la zona turística del sur de la isla de Gran Canaria, con concesión pública y con visión de hospital comarcal y el Hospital Queen Victoria que es un centro sociosanitario.
El Grupo cuenta con cerca de 800 empleados y factura cerca de 60 millones de euros. Explicaba José Manuel Baltar Trabazo.
El Hospital Clínica San Roque comenzó su andadura en 1920, la clínica fue pionera en implantarse en la localidad y en sentar las bases de lo que actualmente representa el sector sanitario privado en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, con lo cual el concepto inicial sigue plenamente vigente en la actualidad. La Clínica abrió camino a los que vinieron detrás. Posteriormente, cada organización se orientó hacia un nicho de mercado en función de su ubicación y de sus servicios. Decía.
Hablar de la enfermedad como nicho de mercado pone los pelos de punta.
En el año 2004 nace el Hospital San Roque Maspalomas, tras haber sido adjudicatarios del concurso convocado por el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana para su construcción y su explotación en régimen de concesión administrativa. (Modelo Cunqueiro)
Afirmaba Baltar que era un Hospital de referencia pública, tanto para la población española, como para la numerosa comunidad extranjera residente.
¡Un hospital de referencia pública¡ con beneficios empresariales a costa de nuestros impuestos¡
Si voy a un hospital con ánimo de lucro, al menos que me dejen elegir cual, por aquello de la competencia que tanto defienden los amantes de los monopolios cuando son suyos.
Decía también, la situación actual nos está produciendo recortes y cambios en está relación a casi todos los niveles, pero nuestra voluntad es seguir comprometidos y perdurar manteniendo un servicio de altísima calidad y seguir contribuyendo a mejorar las condiciones de bienestar de las personas que viven y visitan nuestro entorno, colaborando con el Servicio Canario de Salud.
Siempre está bien obtener dinero público para rentabilizarlo.
Finalmente en la entrevista se marca una loa al IDIS (Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad) lobby de la sanidad privada al que su empresa está adscrito. Afirmaba que gracias a él se logró por primera vez, que se nos vea al sector privado de salud, no como un competidor, sino como un parte del Sistema Nacional de Salud con calidad asistencial y que permite aportar al sistema valores de eficiencia y satisfacción en los clientes.
Hemos cambiado al paciente por cliente
A nosotros pertenecer a esta Fundación nos parece muy conveniente ya que nos aporta, por un lado, información que nos facilita el acceso a la actualidad y al sentir general del sector; por otro, presencia en foros de opinión y debate nos da una visión externa del sector y también nos permite crear espacios de comunicación y opinión favorable del sector de la sanidad privada. Manifestaba orgullosamente Baltar.
No ocultaba la propaganda que realiza el IDIS en defensa de la sanidad privada y privatizada.
Todas estas declaraciones las realizaba Baltar en una entrevista para una revista que publica el IDIS, en cuyo encabezamiento consta: Publicación de Sanidad privada.
Pues bien, José Manuel Baltar Trabazo acaba de ser nombrado consejero de la Sanidad canaria. Baltar es también vicepresidente de ASPE (Alianza de la Sanidad Privada Española), que incorpora a la práctica totalidad de las asociaciones empresariales y empresas del sector de la sanidad privada española y secretario de la Asociación de Clínicas Privadas de la provincia de Las Palmas.
La prensa convencional en los titulares omite la procedencia de Baltar.
El presidente de Gobierno Canario, Fernando Clavijo, anunciándolo "orgullosamente" en tuiter
Se da la circunstancia, que su hermana Belén, es en la actualidad responsable de la oficina técnica de seguimiento del privatizado y polémico Hospital Álvaro Cunqueiro, cuya principal misión es el control de la concesionaria que lo construyó y que gestiona los asuntos extrasanitarios del complejo.
Como un mínimo de decencia los nombramientos de cargos deberían recaer en los que creen en lo público y sirvan a los ciudadanos.
http://sanidadprivada.publicacionmedica.com/noticia/somos-un-referente-en-el-sector-sanitario-privado-de-canarias
Enlace
https://www.diariofarma.com/2017/01/04/jose-manuel-baltar-nuevo-consejero-sanidad-canarias
http://www.lavozdegalicia.es/noticia/galicia/2017/01/05/presidente-canario-pone-vigues-frente-sanidad-archipielago/0003_201701G5P7991.htm
http://cronicaglobal.elespanol.com/vida/sanidad-publica-britanica-sufre-crisis-humanitaria_66121_102.html
Recomendable leer artículo acerca del hospital privado pagado con fondos público San Roque Maspalomas. Mario Rodríguez, presidente de la empresa de la que era director , hasta ayer, el actual consejero de Sanidad Baltar se lamenta:
“Hemos perdido mucho dinero apostando por este hospital. Son los equipos políticos (de la Consejería de Sanidad) los que deciden que este hospital superviva o no..."
Ahora el jefe, es uno de los suyos.
sábado, 7 de enero de 2017
Preferentistas italianos salvados, preferentistas españoles estafados
La anomia de la UE
Esta historia se remonta a 2012 y deja a España y a su Gobierno en mala, muy mala posición. Alemania o el Eurogrupo, tanto monta, exigió entonces a España quitas masivas, hasta el 70% en algún caso, para las preferentes. Europa quería rebajar el montante del rescate bancario, que de esa manera quedó en unos 40.000 millones, cuando parecía que iban a ser 60.000.
La banca internacional recuperó todo su dinero, pero el Eurogrupo exigió a los ahorradores españoles un sacrificio sin precedentes, al contrario de lo que sucede en Italia. Mariano Rajoy y Luis de Guindos aceptaron: después se han felicitado por haber indemnizado a unos 350.000 preferentistas (a través de arbitrajes en los que los bancos designaban al árbitro, nada menos, y después de miles sentencias a favor de los clientes).
No había base legal para eso: el Eurogrupo (la institución con menos legitimidad democrática de la UE) usó a España como conejillo de Indias.
Bruselas adoptó, basándose en el modelo español, nuevas reglas en julio de 2013. Y el Consejo y la Eurocámara aprobaron una nueva directiva en 2014. El nuevo principio rector estaba clarísimo: si hay nuevos rescates, los acreedores pagarán el pato.
Italia es mucha Italia: Roma ha maniobrado para evitar una solución a la española con malas excusas, que van desde el Brexit al riesgo de desestabilización del sistema financiero, incluso al miedo a que una quita de los bonos de mala calidad dé alas a los populistas. El equivalente a las preferentes y la deuda subordinada está muy extendido entre los ahorradores italianos, mucho más que en España en 2012: las consecuencias políticas, esgrime el Gobierno del que se ha apeado Matteo Renzi, serían devastadoras.
Roma ha decidido aplicar quitas moderadas (del 25%) a los clientes institucionales (los grandes inversores), y presume de que “la protección para los pequeños ahorradores es total”, según su ministro, Pier Carlo Padoan, con una interpretación caribeña —¿siciliana?— de las reglas. Padoan echa mano de la directiva de resolución de bancos para no tocar a sus preferentistas, pero esa directiva dice explícitamente que las recapitalizaciones bancarias cautelares —como la que se aplica a Monte dei Paschi— no eximen del cumplimiento de las reglas de ayudas de Estado, incluyendo las quitas.
Hay muchos matices ahí, pero una cosa está clara: si los preferentistas italianos se libran, el agravio comparativo con España es un escándalo. De los grandes. Italia trata de salir de una crisis bancaria a cámara lenta, fruto de un estancamiento que dura ya 15 años: hasta ahora, el sector ha sabido ir tapando agujeros, pese a que los créditos morosos ascienden a 350.000 millones.
El rescate se ha precipitado esta semana: el Parlamento italiano ha aprobado ayudas por importe de 20.000 millones, aunque algunas estimaciones cifran el agujero de capital por encima de 50.000 millones. Tras meses jugando al ratón y al gato con Bruselas, Roma anuncia que los poseedores de la deuda de peor calidad se irán de rositas. Bruselas, en principio, aceptará si Italia demuestra que la venta de preferentes fue fraudulenta.
“Ha pesado el hecho de que una quita a los preferentistas habría afectado a la base electoral del Partido Democratico en la Toscana, la región de Mateo Renzi”, subraya Miguel Carrión, del think tank Eurointelligence. El plan es sencillo: el banco convertirá en acciones las preferentes sin quita alguna. Monte dei Paschi canjeará esas acciones por deuda de máxima calidad de nueva emisión. El Ejecutivo italiano comprará las acciones canjeadas. Y aquí paz y después gloria: las reglas son flexibles y todo es perfectamente legal.
Los italianos, maquiavélicos maestros de la táctica, han sabido gestionar el asunto a la perfección. “Papá Noel trae seguridad a los ahorradores y a la economía”, ironizaba este viernes Lorenzo Codogno, exsecretario del Tesoro italiano. Vivimos, en fin, en un mundo nuevo.
Lo de los preferentistas españoles fue en 2012: historia antigua.
Ahora la directiva de resolución (artículo 32.4) permite aplicar las cargas de otra manera; sobre todo si quien las aplica es el país de los Mario Draghi, Pier Carlo Padoan, Marco Buti, Andrea Enria, Ignazio Angeloni y demás mandarines de la economía y la supervisión y resolución bancaria de la UE.
Intenten buscar apellidos españoles de rango similar en las instituciones y verán que la goleada en el Italia-España bancario, un 3-0, pongamos,es merecida. Aunque, eso sí, el punto de vista del Gobierno español será un trasunto de la fábula de la zorra y las uvas: el sainete bancario italiano ha provocado varios años de menor crecimiento en Italia y una prima de riesgo superior a la española. Todo eso es verdad: 3-1. Gana Italia.
Claudi Pérez.
Fuente
http://economia.elpais.com/economia/2016/12/23/actualidad/1482520699_841025.html
http://economia.elpais.com/economia/2016/12/23/actualidad/1482522264_044544.html
Antecendentes
http://elpais.com/diario/2007/11/09/economia/1194562801_850215.html
http://economia.elpais.com/economia/2013/07/02/actualidad/1372783787_636139.html
lunes, 2 de enero de 2017
Seguimos con las "sanas" costumbres. Indulto a un empresario condenado por estafa
El BOE estrena el 2017 con la publicación de 12 indultos concedidos por el gobierno en el último Consejo de Ministros de 2016. 12, como las uvas. Y como la regeneración democrática y la lucha contra la corrupción, se quedó en agua de borrajas, de nuevo se vuelve a no justificar ni argumentar las razones de los indultos. En los decretos de la pasada Semana Santa sí se había hecho.
Se pasó el tiempo de creer a Ciudadanos cuando Albert Rivera pretendía acabar con la impunidad y manifestaba "No podemos tener un sistema de Justicia de amiguetes que acaben indultados" alegando tener interés en eliminar los indultos por corrupción política y permitir que los que se produjeran lo hiciesen exclusivamente cuando exista un informe favorable del Tribunal que juzgó los hechos.
Entre los agraciados figura un promotor inmobiliario que estafó a varias familias vendiendo viviendas que no iba a construir. José Manuel Magdaleno Hernández les pedía adelantos para la compra de vivienda en urbanizaciones ficticias, en algunos casos no contaba con proyecto de edificación o ni siquiera solicitaba la licencia de obras.
Fue condenado a tres años y seis meses de prisión, a devolver el dinero estafado y a pagar indemnizaciones a sus víctimas, además de a inhabilitación especial durante el tiempo de la condena para actividades de promoción y construcción inmobiliaria.
Gracias al indulto, la condena queda en dos años y ya podría volver a ejercer.
Cuando se estafa a los humildes, se suele salir muy bien parado.
Fuente
http://elboenuestrodecadadia.com/2017/01/02/el-gobierno-indulta-a-un-promotor-inmobiliario-que-estafo-a-varias-familias-vendiendo-viviendas-que-no-iba-a-construir/
Suscribirse a:
Entradas (Atom)




















